Заработная плата на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2010 в 21:32, Не определен

Описание работы

Цель работы – изучение бухгалтерского учёта и анализ заработной платы персонала предприятия, контроль за учетом труда и зарплаты на предприятии
В результате проведённого исследования произведены расчёты сумм начисления заработной платы и удержаний из неё, изучен порядок расчётов с государственными внебюджетными фондами. Предложены мероприятия по совершенствованию организации заработной платы работников, автоматизации бухгалтерского учёта оплаты труда работников

Файлы: 1 файл

дипломная работа оплата труда.doc

— 570.50 Кб (Скачать файл)
 

     Полноту использования трудовых ресурсов можно  оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 3.1).

     Таблица 3.1.1

                           Использование трудовых ресурсов ГОАО ш. "Комсомольская"

     Показатель Отчётный  год Отклонение  от плана
план факт
Среднегодовая численность рабочих (ЧР) 160 164 +4
Отработано  дней 1 рабочим за год (Д) 225 215 -10
Отработано  часов 1 рабочим за год (Ч) 1755 1612,5 -142,5
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч 7,8 7,5 -0,3
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч 280 800 264 450 -16350
 

     Фонд  рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня:

ФРВ=ЧР*Д*П

     На  ГОАО ш. "Комсомольская" фактический  фонд рабочего времени меньше планового  на 16 350 ч, в том числе за счёт изменения:

а) численности  рабочих

DФРВЧР=(ЧРФ – ЧРПЛ)*ДПЛПЛ=(164-160)*225*7,8= +7020 ч;

б) количества отработанных дней одним рабочим

DФРВД=ЧРф*(Дф – ДПЛ)*ППЛ=164*(215-225)*7,8= -12 792 ч;

в) продолжительности  рабочего дня

DФРВП=ЧРфф*(Пф – ППЛ)=164*215*(7,5 - 7,8)= -10 578 ч.

     Как видно из приведённых данных, имеющиеся  трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 215 дней вместо 225, из-за чего сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех – 1640 дней, или 12 792 ч (1640*7,8). Существенны и внутрисменные сверхплановые потери рабочего времени: за один день они составили 0,3 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими – 10 578 ч. Общие потери рабочего времени – 23 370 ч (12 792 + 10 578), или 8,8 % (23 370 / 264 450).

     Для выявления причин целодневных и  внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 3.2.).

     Таблица 3.1.2

Анализ  использования фонда рабочего времени, дни

Показатель На одного рабочего Отклонение  от плана
план факт На 1 рабочего На всех рабочих
Календарное количество дней 365 365    
В том  числе:

Праздничные и выходные дни

101 101    
Номинальный фонд рабочего времени 264 264    
Неявки  на работу 39 49 +10 +1640
В том  числе:

Ежегодные отпуска

21 24 +3 +492
Отпуска по учёбе 1 2 +1 +164
Отпуска по беременности и родам 3 2 -1 -164
Дополнительные  отпуска с разрешения администрации 5 8 +3 +492
Болезни 9 11,8 +2,8 +459
Прогулы - 1,2 +1,2 +197
Простои - 4 +4 +656
Явочный фонд рабочего времени 225 215 -10 -1640
Продолжительность рабочей смены, ч 8 7,8 - -
Бюджет рабочего времени, ч 1800 1720 -80 -13120
Предпраздничные сокращённые дни, ч 20 20 - -
Льготное  время подросткам, ч 2 2,5 +0,5 +82
Перерывы  в работе кормящих матерей 3 5 +2 +328
Внутрисменные простои, ч 20 80 +60 +9840
Полезный  фонд рабочего времени 1755 1612,5 -142,5 -23 370
Сверхурочно отработанное время, ч - 8 +8 +1312
Непроизводительные  затраты рабочего времени, ч   10 +10 +1640
 

     Потери  могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

     Существенны на данном предприятии и непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Они составляют 1640 часов.

     Сокращение  потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:

DВП=ПРВ*ЧВПЛ =(20 330 + 1640)*284,9=6259,2 тыс. руб.

     После изучения экстенсивности использования  трудовых ресурсов нужно проанализировать интенсивность их труда.

  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. Анализ  производительности труда
 

     Важнейшим показателем эффективности использования труда является производительность труда.

     Уровень производительности труда может  быть выражен показателем реализованной продукции на одного работающего и показателем трудоёмкости единицы продукции. Об эффективности использования труда в отраслях материального производства судят по таким показателям, как:

    • темп роста производительности труда;
    • доля прироста продукции за счёт повышения производительности труда;
    • относительная экономия живого труда (работников в расчёте на год) в сравнении с условиями базисного года;
    • относительная экономия фонда оплаты труда;
    • отношение темпов прироста производительности труда к приросту средней заработной платы;

     Значение  приращения численности работающих и их производительности труда неодинаково. Первый фактор – количественный, характеризующий экстенсивность использования труда; увеличение работающих мало сказывается на показателях экономичности производства – себестоимости и других, так как дополнительные работники означают и дополнительные затраты на оплату труда. Второй фактор – качественный; на годовую выработку работающего влияет использование рабочего времени в течение года (экстенсивность труда), но в основном она зависит от «чистой» производительности, характеризуемой среднечасовой выработкой одного рабочего (интенсивность труда). Если рост производительности труда обгоняет рост средней заработной платы, то это означает прямое снижение себестоимости производства продукции, а, следовательно, и повышение его рентабельности.

     На  средней выработке работников производственного персонала сказывается не только средняя производительность рабочих за рассматриваемый период, но и удельный вес численности рабочих в общей численности работающих, тем выше уровень производительности труда всех работающих. В связи с этим для оценки выполнения плана и динамики производительности труда имеет важное значение анализ средней выработки рабочего за период, день и час.

     При построении рядов динамики производительности труда предпочтительно использовать показатель среднедневной или среднечасовой выработки на одного рабочего, чтобы устранить влияние различной продолжительности рабочих дней, месяцев, кварталов, лет.

     Между наиболее обобщающим показателем –  годовой выработкой одного работающего  и таким частным показателем, как часовая выработка одного рабочего, лежит область воздействия ряда факторов, которые характеризуют экстенсивность труда. К ним относятся: количество отработанных дней в году, средняя продолжительность рабочего дня, структура производственного персонала.

     Интенсивность труда и его производительную силу характеризуют количество труда, затраченного в единицу времени, квалификация работника, прогрессивность техники и технологии, организационный уровень производства и др. Все эти факторы определяют часовую выработку рабочего.

     При анализе сопоставляются темпы прироста производительности труда и средней полной заработной платы – фактически достигнутые, плановые и предшествующих периодов. При сравнениях фактически достигнутых темпов с плановыми следует учитывать, что в плане, как правило, уже заложено определённое опережение. Коэффициент опережения производительности труда над ростом средней заработной платы рассчитывается делением индекса прироста производительности труда на индекс прироста средней заработной платы.

     Для оценки уровня интенсивности использования  трудовых ресурсов применяется система  обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.

     К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

     Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определённого вида (трудоёмкость продукции) или выпуск продукции определённого вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

     Наиболее  обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции 1 работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (рис. 3.2.1.).

 

 

 
 
 
 

Рис. 3.2.1 Структурно-логическая модель выработки рабочего

     Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВППП=Уд*Д*П*ЧВ

     Расчёт  влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа. На основании данных табл. 3.2.1. видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 18 тыс. грн., или на 4,5 %, в том числе за счёт изменения:

а) удельного  веса рабочих в общей численности  персонала предприятия

DГВУД=DУд*ДПЛПЛ*ЧВПЛ=(+0,02)*225*7,8*284,9= +10000грн.

б) количества отработанных дней одним рабочим  за год

DГВД=Удф*DД*ППЛ*ЧВПЛ=0,82*215*(-0,3)*284,9= -18,2 тыс.грн.

Информация о работе Заработная плата на предприятии