Задачи и источники анализа производства и реализации продукции

Содержание

 

1.Резервы увеличения выпуска  продукции и фондоотдачи

 

2. Задачи и источники анализа  производства и реализации продукции

 

3.Анализ ритмичности

 

4.Список литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи

 

Резервами увеличения выпуска продукции и фондоотдачи могут являться: ввод в действие нового оборудования, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности работы оборудования, более интенсивное его использование. 
 
Величина резерва увеличения выпуска продукции в результате ввода в действие дополнительного количества оборудования может быть определена как произведение дополнительного количества оборудования и текущего уровня среднегодовой выработки или же дополнительного количества оборудования и фактической величины всех факторов, ормирующих величину среднегодовой вырбаотки :

 
Прирост выпуска продукции в результате увеличения среднего количества отработанных дней каждой единицей оборудования за год путем снижения числа целодневных простоев может быть определен по формуле :

 
Резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, может быть найден по формуле:

 
Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения внутрисменных простоев определяется как произведение планируемого прироста средней продолжительности смены, фактического уровня среднечасовой выработки оборудования и возможного количества отработанных смен всем его парком – СМ (произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного уровня коэффициента сменности) :

 
Для того, чтобы определить резерв роста выпуска продукции за счет увеличения среднечасовой выработки оборудования нужно на первоначальном этапе определить возможности роста последней за счет обновления и модернизации оборудования, повышения интенсивности его использования, внедрения достижений научно-технического прогресса и т.д. 
 
Выявленный резерв повышения выработки за 1 машино-час необходимо умножить на возможное количество часов работы оборудования Тв(произведение возможного количества единиц, количества дней работы, коэффициента сменности, продолжительности смены): 

 
Резерв роста фондоотдачи может быть определен :

 
где ВП1 - фактический объем производства продукции отчетного периода; 
 
Р↑ВП - резерв увеличения производства продукции; 
 
ОС1 – фактическая средняя величина основных средств в отчетном периоде; 
 
ОСд – дополнительная сумма основных средств, которая понадобится для освоения резервов увеличения производства продукции; 
 
Р↓ОС – резерв сокращения основных средств за счет реализации, сдачи в аренду, консервации и списания. 
 
Для определения резервов роста фондорентабельности необходимо прирост фондоотдачи умножить на фактический уровень рентабельности продукции в отчетном периоде:

По итогам анализа разрабатываются конкретные мероприятия по освоению выявленных резервов и осуществляется контроль за их проведением.

 

 

2. Задачи и источники анализа производства и реализации продукции

 

Анализу производства и реализации продукция уделяется особое внимание, так как главной целью любого предприятия является не просто производство товаров, но и их реализация. Главная задача производственной деятельности предприятия — продать не то, что удалось произвести, а то, что необходимо потребителю, более того, предприятие стремится продать максимальное количество товаров при минимальных издержках. 
 
Целью анализа производства и реализации продукции является исследование объема выпуска и качества продукции, выявление внутренних резервов и направлений по увеличению объема производства и реализации продукции, а также улучшение ее качества. 
 
Основные задачи анализа производства и реализации продукции: 
 
- исследование факторов, влияющих на формирование и изменение объема производства и реализации продукции; 
 
- оценка динамики по показателям объема, ассортимента, структуры и качества производимой и реализуемой продукции; 
 
- оценка степени выполнения плана производства и реализации продукции и обоснование планов по производству продукции; 
 
- выявление внутренних резервов и разработка рекомендаций по их использованию для повышения качества и увеличения выпуска и реализации продукции. 
 
Источники информации для анализа:  
 
— форма № 1-П «Квартальная отчетность промышленного предприятия (объединения) о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте»; 
 
— форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках»; 
 
— статистическая форма отчетности № 1-П; 
 
— ведомость № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация»; 
 
— другие данные производственных отчетов и первичных документов оперативного анализа. 
 

  АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ВЫПУСКУ ТОВАРНОЙ ПРОДУКЦИИ И ДИНАМИКИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ОБЪЕМУ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ. 
 
Объем производства промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях. Основными показатели объема производства являются товарная, валовая и реализованная продукция. 
 
Валовая продукция – это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. 
 
Товарная продукция – это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, за вычетом незавершенного производства и внутрихозяйственного оборота. 
 
Реализованная продукция – это полученная от покупателей выручка за стоимость отгруженной продукции, на которую перешло право собственности. 
 
Анализ динамики и выполнения плана по объему производства и реализации продукции начинается с изучения динамики валовой, товарной и реализованной продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Подобный анализ проводится как в текущих, так и в сопоставимых ценах.  
 
Среднегодовой темп роста можно рассчитать с помощью средней геометрической: 
 
 
 
 
  Анализ ассортимента и структуры продукции. 
 
Для обеспечения более полного удовлетворения потребностей населения необходимо, чтобы предприятие выполняло план не только по общему объему продукции, но и по ассортименту (номенклатуре) и структуре. Это гарантирует предприятию сбыт продукции, своевременную оплату, льготы по кредитам и т.д. 
 
Номенклатура — это перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов. 
 
Ассортимент — это перечень наименований продукции с указанием ее объема выпуска по каждому виду продукции. 
 
Анализ выполнения плана по номенклатуре базируется на сравнении фактического и планового выпуска продукции по изделиям, которые включены в основной перечень.  
 
Выполнение плана по ассортименту можно оценить следующими способами: 
 
1. По способу наименьшего процента.  
 
2. По удельному в общем объеме наименованию изделий, по которым выполнен план выпуска продукции.  
 
3. С помощью среднего процента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту): 
 
Ка =   
 
 
Причины недовыполнения плана по ассортименту можно сгруппировать следующим образом: 
 
Внешние причины: 
 
- изменение спроса на отдельные виды продукции; 
 
- несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам; 
 
- прочие.  
 
Внутренние причины: 
 
- недостатки в организации производства; 
 
- ненадлежащее техническое состояние оборудования, его простои, аварии; 
 
- прочие. 
 
Структура продукции – это соотношение отдельных видов изделий в общем объеме ее выпуска. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных ее видов. Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям приводит к отклонениям от плановой структуры продукции, нарушая тем самым условия сопоставимости всех экономических показателей. 
 
Изменение структуры производства оказывает существенное влияние на следующие экономические показатели: 
 
- объем производства в стоимостном выражении; 
 
- материалоемкость; 
 
- себестоимость товарной продукции; 
 
- прибыль и рентабельность. 
 
При увеличении удельного веса более дорогой продукции увеличивается объем ее выпуска в стоимостном выражении, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной продукции. 
 
Для расчета влияния структурных сдвигов с целью устранения их влияния на экономические показатели используют метод прямого счета по всем изделиям, метод средних цен и пр. 
 
1. Метод прямого счета по всем изделиям по изменению удельного веса каждого изделия в общем выпуске: 
 

или 
 
 
 
 
Где    – изменения объема выпуска продукции за счет структуры; 
 
Q – выпуск продукции в натуральном выражении; 
 
D – удельный вес каждого вида изделия i-го наименования 
 
р – цена за единицу. 
 
2. Метод прямого счета по всем изделиям по проценту выполнения плана: 
 
 
 
ВП – процент выполнения плана 
 
 
3. Метод средних цен: 
 
 
 
 
  Анализ качества произведенной продукции.  
 
Значение повышения качества. 
 
Качество продукции — это показатель, характеризующий совокупность свойств продукции, которые позволяют наиболее полно удовлетворять потребности общества в соответствии с назначением, обеспечивая при этом экономию ресурсов предприятия.  
 
Система показателей, характеризующих качество продукции: 
 
1. Обобщающие — характеризуют качество всей произведенной продукции, независимо от ее вида и назначения: 
 
- удельный вес новой продукции в общем ее выпуске; 
 
- удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции; 
 
- удельный вес продукции высшей категории качества; 
 
- удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам. 
 
2. Косвенные показатели: 
 
- штрафы за некачественную продукцию; 
 
- объем и удельный вес забракованной продукции; 
 
- удельный вес зарекламированной продукции и др. 
 
3. Единичные показатели — характеризуют одно из следующих свойств продукции: 
 
-назначения; 
 
- надежности; 
 
- технологичности; 
 
- стандартизации и унификации; 
 
- эргономичности и эстетичности; 
 
- патентно-правовой защищенности; 
 
- транспортабельности; 
 
- экологичности и безопасности.  
 
Обобщенную оценку выполнения плана по качеству можно произвести по продукции, качество которой характеризуется сортом. Для этого рассчитывается коэффициент сортности. 
 
 
 
В стоимостном выражении: 
 
(Кс1 – Кс0) х р1 сорта 
 
Цель повышения качества товара заключается в повышении его потребительской ценности. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на нее и увеличению суммы прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен. 
 
 
  Анализ ритмичности производства: система показателей, действующие факторы, методы определения резервов. 
 
Одним из важных показателей эффективного производства продукции является ритмичность производства. Соответственно, важное значение при изучении деятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства продукции. 
 
Ритмичность — это равномерность выпуска продукции в равные отрезки времени в соответствии с графиком, в объеме и ассортименте, предусмотренных планом. 
 
Ритмичность позволяет своевременно выпускать и реализовывать продукцию. Неритмичность выпуска продукции, наоборот, снижает качество продукции, увеличивает объемы запасов и сверхплановые остатки на складах готовой продукции, замедляет оборачиваемость капитала. Все это приводит к ухудшению финансового положения предприятия, повышению себестоимости продукции, уменьшению прибыли. 
 
Для анализа выполнения плана по ритмичности используются следующие показатели: 
 
- коэффициент ритмичности; 
 
- коэффициент вариации; 
 
- коэффициент аритмичности; 
 
- удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому выпуску; 
 
- удельный вес продукции за каждый месяц к квартальному выпуску; 
 
- удельный вес производства продукции за каждую декаду к месячному выпуску; 
 
- оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта; 
 
- наличие доплат за сверхурочные работы; 
 
- потери от брака; 
 
- уплата штрафов за несвоевременную отгрузку продукции; 
 
- наличие сверхнормативных остатков запасов и го товой продукции на складах; 
 
- и др. 
 
Коэффициент ритмичности можно рассчитать по следующей формуле: 
 
Кр =   
 
В выполнении плана по ритмичности засчитывается фактический выпуск продукции (но не более запланированного). 
 
Оптимальное значение для Крнтм— близкое к 1. 
 
Аритмичность — это сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). 
 
Кар = 1- Кар 
 
Коэффициент вариации определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднеквартальному, среднемесячному) плановому выпуску продукции. 
 
 
 
Причины аритмичности – трудность сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля. 
 
 
  Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ритмичность – это равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте предусмотренным планом.

Ритмичность производства обуславливается своевременностью выполнения договоров поставки сырья и материалов в соответствии с заключенными договорами, бесперебойной работы оборудования, уровнем трудовой дисциплины, уровнем организации производства. 
Для оценки выполнения плана по ритмичности используют прямые и косвенные показатели.

К прямым показателям относят коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, аритмичность, удельный вес производства продукции за каждую декаду к месячному выпуску.

Удельный вес производство продукции за каждый месяц к квартальному выпуску.

Косвенные показатели ритмичности включают в себя наличие доплат за сверхурочные работы, оплату простоев по вине предприятия, потери от брака, размер штрафов за недоставку, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.

Наиболее распространенным показателем является коэффициент ритмичности.

Коэффициент ритмичности рассчитывается как сумма продукции, зачтенной в выполнение плана по ритмичности на плановый выпуск продукции.

В выполнение плана по ритмичности засчитывается фактический выпуск продукции, но не больше запланированного 
, где 
Vр – объем продукции, зачтенной в выполнение плана по ритмичности.

 

 

 

 

 

 

Пример . Анализ выполнения плана по ритмичности.

Декада	Выпуск продукции		Уд. вес в общем объеме		Выполнение плана, %	V прод., зачтенной в выполнение плана
	План	Факт	План	Факт
Первая	32000	30000	33,3%	29,76%	93,75%	30000
Вторая	32000	34200	33,3%	33,93%	106,88%	32000
Третья	32000	36600	33,3%	36,31%	114,38%	32000
За месяц	96000	100800	100%	100%	105%	94000