Выбор страны–партнера, фирмы и заключение контракта

68

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

им. А. М. Горького

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра мировой экономики

Выбор страны–партнера, фирмы и заключение контракта

Исследовательский проект по курсу

«Организация и управление ВЭД»

студентки 3-го курса

Важениной Д. С.

Руководитель:

доцент,

к.э.н.,

Разлетовская Е. В.

Екатеринбург

2008

СОДЕРЖАНИЕ

Великобритания: краткие сведения о стране                                                       3                                                                                                                                                              

Глава 1. Выбор страны-партнера                                                                          4

Глава 2. Выбор фирмы-партнера                                                                         42

Глава 3. Составление контракта                                                                          57    

Список использованной литературы                                                                  68                                                         

Приложение                                                                                                          69  

Великобритания: краткие сведения о стране

Официальное название: Соединённое Королевство Великобритании и Северной Ирландии. Территория – 245 тыс.кв.км.

Население - 60 млн. человек (англичане - 81,5%, шотландцы - 9,6%, валлийцы -  1,9%).

Административно-территориальное деление - состоит из 4 частей: Англия, Уэльс, Шотландия, Северная Ирландия. Более мелкие административные единицы – графства и города с правами графств. Особая административная единица – Большой Лондон.

Столица – Лондон.

Господствующая религия – англиканская (одна из протестантских епископальных церквей). Глава церкви – монарх, примас – Архиепископ всей Англии.

Денежная единица – фунт стерлингов = 100 пенсам.

Форма государственного правления – парламентская монархия. В стране нет конституции в виде единого основного закона. Конституционное значение имеют законодательные акты, принятые Парламентом,  и судебные прецеденты.

Глава государства – король/королева, считается верховным носителем исполнительной власти, главой судебной системы, верховным главнокомандующим, светским главой англиканской церкви. На практике все основные прерогативы осуществляются Кабинетом министров и Парламентом.

Высший законодательный орган – двухпалатный парламент. Верхняя палата – палата лордов, нижняя – палата общин (выборный орган).

Премьер-министр – Г. Браун, Министр финансов – А. Дарлинг, Министр торговли и промышленности – Дж. Хаттон.

Член ООН, член ЕС, член «Восьмерки», НАТО, ОЭСР, ВТО, МВФ, Всемирного банка, ФАТФ и др. международных организаций.

Глава 1. Выбор страны-партнера

1. ВВП, ВНП, ВВП на душу населения, ВНП на душу населения

Таблица 1.  ВВП, ВНП, ВВП на душу населения, ВНП на душу населения Великобритании за период 2002-2006гг.[1]

Рост ВВП в Великобритании не прекращается с 1991г. В 2005г. стагнация в экономике развитых европейских стран в известной степени затронула и Великобританию, где имело место снижение темпов роста экономики до 1,4%.Однако, уже в 2006г. экономика Великобритании опять стала развиваться динамично, и ВВП вырос на 5,14% и составил 1999519 млн. долл. США. Частично рост можно объяснить улучшением условий для экспорта, производственных инвестиций и увеличением потребительских расходов населения. Среди факторов, которые оказали негативное влияние на экономический рост Великобритании, в первую очередь, являются низкая динамика мировой экономики и потребительского сектора США, высокие цены на энергоносители.

Великобритания находится в числе пяти крупнейших торговых держав мира, после США, Германии, Японии и Франции.

Рисунок 1. Динамика ВВП Великобритании[2]

Прирост ВВП Великобритании

По уровню ВВП на душу населения (30366$ в 2003г.) входит в пятерку наиболее преуспевающих стран мира. Положительные темпы роста ВВП Великобритании наблюдаются с 1987г. Экономическое развитие Великобритании во многом определяется высоким уровнем конкурентоспособности ее экономики, успешным участием в международном разделении труда. Ежегодные темпы роста ВНП в натуральном выражении в 2004-2006гг. составляли 5-6%. В 2005г., ввиду ухудшения мировой конъюнктуры, рост ВНП Великобритании составил 1,43%. ВНП Великобритании в 2006г. составил 1996983 млн. долларов США.

2. Численность населения, в том числе занятые в производстве, половозрастной состав, средняя продолжительность жизни.

Таблица 2. Численность населения Великобритании.[3]

Население Великобритании составило 60,6 млн. человек в 2006 г. В 1980-е годы численность населения отличалась стабильностью, а в 1990-е происходил ее медленный рост, преимущественно за счет иммиграции. Средняя продолжительность жизни в стране составляет 76,68 у мужчин и 80,88 у женщин. В целом средняя продолжительность жизни увеличивается небольшими темпами, например, в 2006г темп прироста составил 0,7%-1,7% . также в таблице представлен такой интересный показатель, как доля женщин, работающих в Центробанке Англии. Мы видим, что данный показатель со врменем уменьшается.

Таблица 3. Структура занятости населения Великобритании[4]

Доля занятых в сфере услуг превосходит долю занятых в производстве, причем занятость в третичном секторе с каждым годом только возрастает и составляет более 75%. В то же время число занятых в сельском хозяйстве имеет тенденцию убывания.

3.      Объем и структура экспорта и импорта, в %  к ВВП

Таблица 4. Объем экспорта и импорта товаров Великобритании[5]

Из данной таблицы мы можем сделать вывод о том, что импорт товаров растет темпами большими, чем экспорт, таким образом, чистый экспорт отрицателен. Тогда как ситуация с импортом и экспортом услуг абсолютно противоположная той, что с товарами, т.е. здесь чистый экспорт положителен(NEX>0).

Величина золотовалютных резервов страны на начало декабря 2005 г. составила 76,3 млрд. долл. США (та же дата 2004 г. – 74,2 млрд.долл.), в том числе правительственные резервы – 46,5 млрд.долл. (48,8 млрд. долл.) и резервы Банка Англии – 29,8 млрд.долл. (25,4 млрд.долл.). Среднегодовая заработная плата лиц, занятых полную рабочую неделю, включая премии и бонусы, составляет 27,5 тыс. фунтов стерлинга.

Таблица 5. Платежный баланс Великобритании (млн. долл. США)[6]

Как мы видим, платежный баланс Великобритании отрицателен и в общем за период 2002-2006гг. он снизился на 9%. Импорт на условиях ФОБ ненамного превышает экспорт на условиях ФОБ и имеет тенденцию снижения в отличие от экспорта. Наибольшее повышение наблюдается в счете финансовых средств, за наблюдаемый период он увеличился в 8 раз по сравнению с базовым периодом. Также идет увеличение по счету текущего счета (кредит) и по счету оборотных средств. 

Внешняя торговля играет в экономике Великобритании важнейшую роль. Она является одним из ведущих экспортеров продукции аэрокосмического комплекса, электротехнического и электронного оборудования, химических товаров, продукции информационных технологий.

Оборот внешней торговли Великобритании товарами и услугами в 2005г. (оценка) был равен 670 млрд.ф.ст. (рост на 7,8%,), в т.ч. торговли товарами - 483 млрд.ф.ст. (9,3%); экспорт товаров и услуг – 311 млрд.ф.ст. (7,0%), в т.ч. товаров – 209 млрд.ф.ст. (9,6%); импорт товаров и услуг – 359 млрд.ф.ст. (8,6%), в т.ч. товаров – 274 млрд.ф.ст.(9,0%). ттттттттттттттттттт
Экспорт товаров составляет 26% ВВП, их импорт - 30% потребления.
Основные торговые партнеры Великобритании – США, страны Евросоюза, Япония, Китай. Внутренний государственный долг Великобритании составляет 35% ВВП.

Обычный дефицит ненефтяной «видимой торговли» (экспорта и импорта) компенсируется поступлениями от «невидимого» сектора, которые составляют до 30% поступлений от экспортной деятельности.
Великобритания является ведущим европейским экспортером промышленных товаров, нефти, химических веществ, автомобилей, продукции для авиакосмоса, металлов, готовых тканей и машин. Основные направления английского экспорта в 2001 году – это США (15%), Германия (11,6%), Франция (9,6%), Нидерланды (7,3%) и Ирландия (6,9%).

В  импорте на машины и транспортные средства приходится на 46%, товары широкого потребления - 15%, готовую продукцию – 14%, химические товары – 10%.

Великобритания – это крупный импортер сельскохозяйственных товаров, сырья, промежуточной (полуготовой) и готовой продукции, а также автомобилей (из стран ЕС и Японии). Основные источники английского импорта в 2001 году – это США (14%), Германия (11,7%), Франция (7,7%), Нидерланды (6,2%) и Бельгия (4,8%).

К основным торговым партнёрам Великобритании относятся страны Европейского Cоюза (54% общего объема товарооборота), США (14%),  Япония (3,4%),  Швейцария (2,1%).

Доля стран СНГ, включая Россию, во внешнеторговом обороте Великобритании составляет 0,7 % (на Россию приходится 0,6%). Как показывает анализ, Великобритания строит свои экономические отношения с этими странами на основе крайне прагматичного подхода. Он находит свое проявление прежде всего в осторожных действиях на рынке с предельно возможной минимизацией финансовых рисков.

4.      Стабильность национальной валюты

Таблица 6. Среднегодовой обменный валютный курс фунта стерлинга[7]

Одним из ведущих факторов, определяющих характер экономического роста Великобритании, является относительно фунта стерлинга к евро. Хотя в 2006г уже больше евро дается за 1 фунт стерлинга, что свидетельствует об укреплении национальной валюты.  В наибольшей степени изменение произошло в курсе долл. США к фунту стерлинга, за 4 года доллар США «ослаб» на 36%. По отношению к рублю также наблюдается укрепление фунта стерлинга, но поскольку российский рубль укрепляется по отношению к американскому доллару, то изменение составляет около 6 %, что гораздо ниже соответствующего обменного валютного курса к доллару США.

5.      Уровень инфляции

Таблица 7. Уровень инфляции в Великобритании за период 2002-2006гг.[8]

Таким образом, за рассматриваемый нами период инфляция увеличилась почти в 2 раза. Также необходимо заметить, что уровень инфляции в 2003г. Резко повысился по сравнению с 2002г., что скорее являлось последствием ухудшения мировой конъюнктуры. Наглядно изменение инфляции представлено на рисунке 2.

Рисунок 2. Инфляция в Великобритании за период 2002-2006гг.[9]

6. Уровень безработицы

Таблица 8. Показатели безработицы по Великобритании[10]

В среднем с 1995-1997 г. уровень безработицы составил 10,3%. Затем процент безработных снижался к 2001 году он снизился до 4,75%. К 2005г. он снова возрос до 7,20%. Самый низкий уровень безработицы в Дании – 3,5% среди всей Европы. По данным Евростата уровень безработицы в сентябре 2006 года в Еврозоне составил 7,8%.

7.      Расходы на НИОКР из госбюджета Великобритании

Высокая доля прикладных исследований в общем объёме НИОКР в Великобритании вызвана увеличивающимся объёмом выполнения мелкосерийных и индивидуальных заказов. Капиталовложения в фундаментальные исследования предполагают расходы не только на оборудование лабораторий и зарплату персонала, но и специальную подготовку квалифицированных, часто по узкой специальности, кадров. Так как реализация результатов фундаментальных исследований носит, как правило, долгосрочный характер. Крупнейшие сельскохозяйственные предприятия лидировали по размерам инвестиций на НИОКР, приходящихся на каждое предприятие. Примерно на их уровне были фирмы химической и фармацевтической промышленности. Немаловажна так же и скорость применения новшеств. Это вызвано стремлением государства любой ценой повысить конкурентоспособность своей продукции на мировой арене, что представляет собой возможным только при помощи достижений науки и опережении их внедрения. Как мы видим из приведенной ниже таблицы расходы на НИОКР с каждым годом увеличиваются и в 2006г. Они составили почти 2% От ВВП Великобритании.

Великобритания - страна с высокой эффективностью исследований, но с относительно невысокими ресурсными показателями. К этому типу относятся также преимущественно небольшие развитые страны Европы (Нидерланды, Дания, Финляндия, Бельгия, Ирландия, Норвегия), а также Австралия, Новая Зеландия, Республика Корея и Сингапур.

Таблица  9. Расходы на НИОКР в Великобритании[11]

Для Великобритании характерно преобладание частного капитала в структуре финансирования и выполнения исследований и разработок, концентрация научного поиска в конечных областях НИОКР, специализация на отдельных областях знаний. Как следствие, относительно высокий уровень эффективности исследований.

8.      Расходы из госбюджета на образование и науку

Таблица 10. Расходы на образование и инвестиции в науку Великобритании[12]

Как мы видим, расходы на образование в2002г. Составили 111,3 млн. долларов и уже к 2006г. Они возросли на 16%, достигнув уровня в 129,4 млн. долларов США.  Среднегодовой темп роста примерно равен 4%, что является очень хорошим показателем. Инвестиции в науку не отстают от расходов на образование и за 5 лет увеличились на 15% и в 2006г. Составили 4% от ВВП. Размер числа выданных патентов с каждым годом уменьшается, что связано с широким внедрением высокотехнологичных новшеств в Великобритании.

9.      Показатели, характеризующие состояние науки и образования

Таблица 11. Показатели по информационным и коммуникационным технологиям[13]

Информационные и коммуникационные технологии в Великобритании характеризуются высокой степенью развитости. Однако инвестиции в Информационные и коммуникационные технологии с каждым годом снижаются, поскольку отрасль сама может использовать полученную прибыль в качестве вложений в новые разработки, да и после изобретения мобильных телефонов и интернета пока наблюдается застой в данной области. Необходимо заметить, что количество домохозяйств, имеющих в распоряжении домашний компьютер, с каждым числом только возрастает и в 2006г. оно составило более 70% всего населения Великобритании. А число людей, имеющих доступ к всемирной сети интернет в 2006г. составило 65%. Данные показатели свидетельствуют о высокой развитости системы коммуникаций в Великобритании.

Таблица 12. Численность учащихся высших учебных заведений[14]

Численность учащихся высших учебных заведений  в области образования, общественных наук, бизнеса и юриспруденции, здравоохранения и соцобеспечения, а также в сфере услуг с каждым годом возрастает. Что свидетельствует о повышенной деловой активности в данных областях.  Другие сферы, такие как наука, культура и искусство, инжиниринг, производство и строительство, сельское хозяйство наоборот характеризуются спадом.

10. Стабильность политической системы

Великобритания - парламентская монархия. Глава государства - королева (в н.вр.  Елизавета II,  вступившая на престол 6.11.1952 г.) или король.  Законодательный орган - двухпалатный парламент (палата общин и палата лордов).  Исполнительная власть осуществляется правительством (кабинет министров). Политические партии - тори и виги оформились в конце 17 века.  В середине 19 века они трансформировались соответственно в Консервативную и Либеральную партии.

Великобритания не имеет писаной конституции, сформулированной в виде единого,  основного закона.  В основе государственного устройства  лежат  важнейшие  парламентские статуты, конституционные обычаи, решения высших судебных органов (прецедентное право).  Королева (король) считается главой вооруженных сил,  ведает внешними сношениями, созывает и распускает палату общин, объявляет войну  и  заключает мир,  присоединяет или уступает территорию государства.  Эти права в настоящее время стали  в значительной степени номинальными.  Монархи царствуют, но уже практически не управляют.

Палата лордов  состоит из наследственных пэров,  принцев королевской крови,  представителей пэров Шотландии, пожизненных ирландских пэров и высших духовных и судебных сановников. Численный состав палаты законом не  установлен.  Однако,  как правило, в  работе палаты принимает участие около 80-90 человек.

Юридически законодательным  органом  является палата общин, которую часто и именуют парламентом.  Она состоит из 630 депутатов, избираемых прямым и тайным голосованием. В состав  правительства  входят министры,  возглавляющие соответствующие министерства,  министры,  не имеющие в  своем подчинении конкретных  ведомств  и  выполняющие  по  указанию премьер-министра определенные поручения,  лорд-канцлер, занимающийся юридическими  и  конституционными  вопросами,  лица,

возглавляющие юридические учреждения (генеральный прокурор и др.), а также парламентские секретари и заместители министров. В правительстве существует руководящее ядро - кабинет, состоящий из группы министров, отбираемых премьер-министром.

В настоящее время следующие факторы влияют на стабильность политической системы в Великобритании:

      Агрегация интересов. Партии играют главную роль в агрегации различных политических интересов в политическую платформу. В политической системе Великобритании нет реальной альтернативы политическим партиям в выполнении данной функции. Несмотря на аргументы об уменьшении роли партий в Великобритании, они по-прежнему осуществляют эту функцию.

      Выбор для избирателя. В ходе избирательных кампаний партии предоставляют населению возможность выбора между конкурирующими "пакетами" политических программ. Тем не менее в 1990-х гг., в условиях снижения роли британских партий как представителей классовых интересов и сближения двух основных партий в центре избирательного поля, в политике лейбористов и консерваторов обнаруживается все больше сходства.

      Участие в политическом процессе. Политическая система Соединенного Королевства предоставляет возможность людям участвовать в политике через активную деятельность в партии, путем воздействия на партийную политику через голосование на выборах. Однако за прошедшие два десятилетия сократилось число членов партий, активистов и тех, кто идентифицирует себя с какой-либо партией. Это соотносится с заметным сокращением первичных организаций обеих основных партий. Сегодня для тех, кто желает вступить в партию, существует значительно меньше социальных и политических стимулов. Люди объединяются в группы, решающие один вопрос, например, в области охраны окружающий среды, без необходимости принимать политический "пакет" всей партии. В попытке сохранить своих членов, привлечь внимание людей партии конкурируют с разными формами организации досуга, например, с телевидением, ставшим неотъемлемой частью современной жизни, и с такими группами интересов, как Гринпис.

      Политическое образование и коммуникация. Партии играют важную роль в коммуникации между управлением и гражданами, а также в образовании масс. Однако партии не являются более главным агентом этой коммуникации, эту роль захватили средства массовой информации, через которые и проходит большая часть политической информации. Снижение роли партий в выполнении указанной функции за последние тридцать лет отмечается во всех государствах с демократической системой управления.

      Политическое рекрутирование по-прежнему остается важной функцией политических партий в Великобритании. Они являются главным источником продвижения и подготовки политиков на должности. Большинство политиков в Великобритании принадлежат к какой-либо политической партии, независимых кандидатов - очень немного. Премьер-министр, большинство министров правительства, члены Парламента и политики, избираемые в органы местного управления, представляют какую-либо политическую партию, и их пребывание в должности зависит от этой партии.

      Демократический контроль. Ключевая функция британских партий состоит в том, что политики, демократически избранные в Парламент, осуществляют управление страной. Двухпартийная система создает положение, при котором существует явный победитель на выборах. Партия, которая набирает большинство мест в Парламенте, получает мандат на проведение политического курса, заявленного в ее программе. Лидер партии, обладающей парламентским большинством, становится премьер-министром. Премьер-министр имеет значительные полномочия по назначению членов кабинета, которых он выбирает из числа членов своей партии, а также около сотни младших министров. Партии в Парламенте являются сплоченными и дисциплинированными. Партийная дисциплина поддерживается через систему поощрений в виде назначения на министерский пост и продвижения в политической карьере и наказаний, вплоть до исключения из рядов партии.

Таким образом, в Великобритании доминируют две основные партии, Лейбористская и Консервативная. Британские партии укоренились в обществе, хотя сегодня степень их социального проникновения служит предметом дебатов. Конкуренция между партиями основана на борьбе этих партий за среднего избирателя. Победив на выборах, партии обычно демонстрируют высокую степень внутреннего единства.

Однако за стабильностью в Великобритании скрывается переходный период для партий и даже потенциальное изменение партийной системы в целом.

11. Уровень доходов на душу населения, структура доходов

Таблица 13. Показатели экономической активности населения[15]

В составе  экономически активного населения  Великобритании  мужчин  больше,  чем  женщин (69,5%  и  55,8%). Занятость в среднем за рассматриваемый период увеличилась на 13%, что хорошо сказывается на экономике страны.

Как мы видим из данных, представленных в таблице 14, больше всего занятых в Великобритании приходится на сферу услуг, а именно работники магазинов и предприятий рыночной торговли,  затем с меньшим весом следуют законодатели, высшие должностные лица и управляющие и профессионалы.

Таблица 14. Распределение занятого населения по областям[16]

Необходимо также заметить, что значительную долю населения Великобритании составляют клерки. Причем наибольший рост наблюдается среди профессионалов (темп прироста 12%). Наибольшее убывание численности происходит в области ремесленного производства и сопутствующих сферах.

Таблица 15. Показатели дохода населения в Великобритании[17]

Как мы видим из приведенной выше таблицы среднемесячная заработная плата с каждым годом только возрастает и в 2006г. она достигла уровня в 4500 долларов США. Доход выпускников мужского пола, занятых в сфере услуг по сравнению с выпускниками женского пола меньше и имеет тенденцию снижения.

12. Индекс восприятия коррупции

В нижестоящей таблице приведен индекс восприятия коррупции (ИВК) 2006, опубликованный Transparency International, международным общественным движением по противодействию коррупции, созданным в 1993 году.
ИВК 2006 представляет собой составной индекс, основанный на данных многочисленных опросов экспертов и исследований в отношении коррупции, проводимых различными независимыми представительными организациями. Опросы касаются их оценок уровня коррупции в государственных секторах 163 стран мира, что стало наибольшим числом государств, включенных в Индекс, за все время его составления. Индекс ранжирует страны по оценкам степени распространенности коррупции среди государственных служащих и политиков. ИВК, в том числе, отражает мнения предпринимателей и аналитиков, проживающих в стране, в отношение которой проводилось исследование.
ИВК ранжирует страны по шкале от 0 до 10 баллов, причем 0 обозначает самый высокий уровень восприятия коррупции, а десять – наименьший.

Таблица 16. Индекс восприятия коррупции для некоторых стран[18]

Мы видим, что Великобритания стоит на 11 месте по данному рейтингу по сравнению со всеми остальными странами мира. Она даже обогнала США, которые занимает лишь 20 строчку данного рейтинга. Россия по сравнению с ведущими странами мира очень сильно отстает в плане борьбы с коррупцией и находится только на 121 месте.

13. Структура производства, производительность труда

В Великобритании на 4,0% среднегодового роста производительности труда и 2,2% роста производства приходится 1,9% снижения уровня занятости в промышленности. Это можно объяснить тем, что рост общественных потребностей в продукции промышленности не успевает за ростом общественных возможностей их производства, то становится понятным, почему в этих странах постоянно уменьшается количество используемого труда.

Таблица 17. Динамика производства, занятости и производительности труда Великобритании в 2000 - 2005гг. (по отношению к предыдущему году, в %)[19]

Также необходимо отметить, что меняется содержание труда: более сложный труд вытесняется за счёт развития информационных технологий, т.е. живой труд всё в большей степени заменяется овеществлённым и эффективность живого труда возрастает. Это ведёт к экономии невозобновимых природных ресурсов и недоиспользованию трудовых ресурсов в большинстве промышленно развитых стран. Недоиспользование труда связано с тем, что рост производительности труда приводит к тому, что время необходимое на производство товаров уменьшается, из-за чего снижается стоимость воспроизводства труда, увеличивается доля добавочной стоимости.

14. Состояние ресурсов в стране

Сырьевые ресурсы  собственно Великобритании относительно невелики. Это каменный уголь, железная руда, цветные металлы, нефть, каменная  соль (залежи имеют большое промышленное значение), горючие сланцы, каолин. Значительная часть потребляемого и перерабатываемого в стране сырья ввозится из-за границы.

Великобритания богата водными ресурсами. Практически на всей территории страны кроме некоторых юго-восточных районов, количество выпадающих осадков превышает испарение и поэтому развита густая сеть полноводных рек. Самые крупные из них Северн ( 391 км) и Темза (331 км). Полноводные и быстрые реки северо-западной Шотландии и Уэльса используются для производства электроэнергии. Здесь построено более 60 гидроэлектростанций. Эстуарии крупнейших рек Великобритании — Темзы, Северна, Хамбера, Мерси, Клайда и Форта — это широкие, искусственно углубленные и выпрямленные бухты. В них располагаются крупнейшие морские порты и промышленные узлы. Самые крупные озера Великобритании — Лох-Ней (около 400 кв. км) в северной Ирландии, а также Лон-Ломонд и Лох-Несс в Шотландии. Они используются также как транспортные пути местного значения. Подземные резервуары издавна служили основным источником высококачественной воды для населения низменной части Англии. В настоящее время подземные резервуары дают 2/5 всей воды, потребляемой в Англии и Уэльсе.ьььььььььььььььььь
Немаловажную роль для развития и процветания Великобритании имеет её благоприятные минеральные ресурсы, в частности запасы каменного угля, железных руд. Другие экономически важные ископаемые руды включают свинец, добыча которого удовлетворяет потребности экономики лишь на половину, и цинк. Достаточно много других ресурсов, таких, как мел, известь, глина, песок, гипс.ттттбббббббббббббббббббббббтттттттттттттт
С другой стороны, Великобритания обладает большими запасами ресурсов энергии, включая нефть, природный газ и уголь, чем любая из стран Европейского Сообщества. Ранее жизненно важный источник энергии уголь продолжает утрачивать свое значение. Если сравнить добычу угля в 1913 году, когда было произведено более 300 миллионов тонн угля более чем одним миллионом работников, с сегодняшним днем, то окажется, что добыча угля упала более чем в три раза с еще большим снижением уровня работников, занятых в добывающей промышленности.

Открытие залежей нефти в Северном море привело к стремительному развитию нефтедобывающей промышленности. При среднем уровне добычи 2,6 миллионов баррелей в день Великобритания занимает шестую строчку мирового производителя нефти. Запасы нефти в Великобритании достигают цифры 770 миллионов тонн. С началом добычи природного газа в 1967 году уголь в городах постепенно заменили на газ, а по всей стране построили газопровод. Запасы натурального газа оцениваются в пределах 22,7 триллионов кубических футов, в производстве электроэнергии его доля составляет 40 %.

Сочетание благоприятного географического положения, избыточных и недостающих ресурсов является основой для формирования международных экономических отношений

15. Инвестиционная политика в стране

Великобритания занимает лидирующее положение на мировом инвестиционном рынке не только как реципиент иностранных инвестиций, но и в качестве экспортера капитала. В первую очередь, это относится к категории прямых иностранных инвестиций (ПИИ).

Всю свою внутреннюю экономическую политику Правительство Великобритании нацеливает на сохранение притока иностранного капитала в страну как главного фактора развития важнейших отраслей промышленности и сферы услуг.

Ведущую роль в оказании государственного содействия британским компаниям в инвестиционной области в 2005 году играла Британская служба торговли и инвестиций («UK Trade and Investment» – «UKT&I»).

При проведении инвестиционной политики Правительство Великобритании большое значение придает постоянному совершенствованию законодательства в этой области, четкость и прозрачность которого способствуют привлечению новых инвестиций.

Рисунок 3. Географическая структура инвестиций в 2006г.[20]

В 2005-2006 финансовом году британская экономика была одной из ведущих в мире с точки зрения привлечения иностранных инвестиций. За течение этого периода было реализовано 1220 проектов, связанных с инвестициями иностранных компаний, что на 14% больше, чем за 2004-2005 финансовый год. 508 проектов (41,6%) – это новые инвестиции, 337 проектов (27,6%) - дальнейшая реализация ранее начатых проектов, 375 проектов (30,8%) - слияния и поглощения.

Рисунок 4. Секторальная структура иностранных инвестиций[21]

Секторальный анализ иностранных инвестиций свидетельствует о том, что наиболее привлекательными сферами для иностранных инвестиций в Великобритании являются создание программного обеспечения (150 проектов в 2005/2006 финансовом году) и реализация проектов, связанных с Интернет и электронной коммерцией (134 проекта).

В функциональном разрезе иностранные инвестиции преимущественно направляются в сферу услуг (466 проектов), обрабатывающие производства (288 проектов) и в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (184 проекта).

Рисунок 5. Динамика и структура накопленных иностранных инвестиций в Великобритании[22]

Объем накопленных иностранных инвестиций в Великобритании на 1 января 2007 г. составил 5,5 трлн.ф.ст. (2005г. – 5,0 трлн.ф.ст.). Прирост по сравнению с предыдущим годом равен 10,2% (прямые инвестиции: доля в общем объеме инвестиций – 10,4%, прирост – 15,4%; портфельные инвестиции: 29,2%, 14,9%; прочие – 60,4%; 7,2%).

В 2006 г. чистый приток в Великобританию иностранных инвестиций из-за рубежа сократился по сравнению с предыдущим годом в 1,9 раза и составил 513,2 млрд. ф. ст. (2005 г. – 959,4 млрд. ф. ст.).

Доходы от зарубежных инвестиций в экономику Великобритании в 2006 году были равны 218,8 млрд. ф. ст. (в 2005г. – 158,9  млрд.ф.ст.), в том числе от прямых инвестиций – 46,9 млрд.ф.ст. (21,4% всех доходов), портфельных – 55,5 млрд.ф.ст. (25,4%), прочих – 116,4 млрд.ф.ст. (53,2%).

Британское правительство к реализации своей инвестиционной политики подходит чрезвычайно взвешенно и постоянно находит компромисс между объективными факторами удорожания ведения бизнеса (такими как дорогая недвижимость, относительно высокая стоимость живого труда и др.) и мерами налоговой политики в целях привлечения иностранных инвестиций и позиционирования национальной экономики в качестве одного из оазисов для иностранных инвесторов.

16. Государственные рычаги регулирования внешней торговли и деятельности - страновые тарифные и нетарифные барьеры

Внешнеторговый режим Великобритании базируется на общепризнанных нормах и правилах ведения международной торговли, выработанных в рамках ГАТТ/ВТО, а также положениях внутреннего законодательства (законодательных актах, нормативных документах государственных органов).
Соглашение о ВТО (1995 г.), к которому Великобритания присоединилась 1 января 1995 г., обеспечивает нормативно-правовое регулирование внешней торговли, в частности, в отношении применения льготных пошлин и обеспечения доступа на рынки, определяет понятие режима наибольшего благоприятствования, устанавливает механизм разрешения торговых споров.
В рамках Европейского союза Великобритания стремится к более полной реализации Маастрихтского и Амстердамского соглашений, предусматривающих создание единого европейского рынка.
В числе ключевых направлений британской внешнеторговой политики:
• дальнейшая либерализация рынка товаров и услуг; повышение открытости экономик отдельных стран, в частности посредством многостороннего процесса и укрепления экономических связей с его крупнейшим торговым партнером – США; ьььььььььььььььььььььььььььььььььььььььььььььььььььь
• обновление и улучшение правил ВТО, включая те из них, которые относятся к инвестициям, конкуренции, либерализации торговли; проявление гибкости к решению задач, поставленных на последних переговорах в рамках ВТО, в т.ч. отказ от меркантильного подхода к переговорам, при котором открытие доступа на рынки считается «уступкой»;
• устранение в рамках ЕС торговых диспропорций, вызванных Общей сельскохозяйственной политикой; ььььььььььььььььььььььььььььььььььь
• упрощение и обеспечение прозрачности тарифных систем;
• принятие мер по недопущению дальнейшей эскалации импортных тарифов; добиться, чтобы ни один тариф на продукты переработки не был выше, чем тарифы на исходные продукты, что вынудит развивающиеся страны добавлять больше стоимости к базовому сырью;
• запрет на использование любых форм экспортных субсидий;
• выработка более четких правил введения антидемпинговых мер.
• поддержка усилий, предпринимаемых развивающимися странами по проведению реформ в торговле и их интеграции в мировую экономику с учетом их национальных особенностей; дддддддддддддддддддддддддд
• решение проблем экологии. дддддддддддддддддддддддддддддддддддд
Государственное регулирование внешнеэкономических связей в контексте проведения единой торговой политики Европейского союза осуществляется с применением тарифных и нетарифных мер, технических барьеров (стандарты, технические требования, нормы и правила) и других мер (страхование и кредитование экспортных поставок и т.п.). В целях обеспечения государственного контроля в отношении определенных категорий товаров применяется система экспортного/импортного лицензирования.
Под эту систему подпадают: хххххххххххххххххххххххххххххх
- товары двойного применения, т.е. товары, которые могут быть использованы в гражданских и военных целях;
- военная техника, вооружение, боеприпасы и имущество военного назначения; - товары, используемые в производстве ядерного оружия;
- исходные элементы химических боеприпасов;иииииииииииииииииииии
- живой скот, какао и отдельные продукты питания. Вывоз/ввоз товаров, подпадающих под меры нетарифного регулирования, осуществляется по согласованию с соответствующими государственными учреждениями.

Импортная квота на данный момент в Великобритании: в автомобилестроении - до 51%, электромашиностроении - до
46, приборостроении - до 62, в легкой промышленности — до 44%; в пищевой и нефтедобывающей промышленности она сократилась за счет повышения самообеспеченности страны этими видами ресурсов.
В сфере тарифного регулирования импорта основным документом является Интегрированный тариф Великобритании, который включает в себя Единый таможенный тариф ЕС и статистическую номенклатуру, а также систему гармонизированного описания и кодирования товаров.
Ввоз на территорию Великобритании и других стран-членов ЕС большинства сырьевых товаров осуществляется беспошлинно. По мере роста степени обработки продукции ставка тарифа повышается. Средневзвешенная ставка тарифа режима наибольшего благоприятствования составляет в Великобритании 5,3%, в том числе на сельскохозяйственные товары - 14,5%, промышленные товары - 4%. ттттттттттттттттттттттттттттттттттттттттттт
Важным инструментом торговой политики Великобритании являются антидемпинговые, компенсационные и защитные меры. Учитывая, что Великобритания - член ЕС, в соответствии с договоренностями, зафиксированными в Соглашении о принципах создания единого внутреннего рынка ЕС от 2 мая 1992 года, урегулирование торговых споров с третьими странами осуществляется в рамках Союза.
В настоящее время в отношении товаров российского происхождения действует 11 антидемпинговых процедур, по трем товарам ведется расследование. С точки зрения российского экспорта в Великобританию для российских экспортёров являются актуальными существующие в рамках ЕС ограничения по химическим товарам и цветным металлам (минеральные удобрения, цинк, магний, алюминиевая фольга). В числе технических мер регулирования экспортно-импортных операций важное место занимают санитарно-эпидемиологические требования британских государственных органов, предъявляемые к ввозимым товарам. зззззззззззззззззззззз
 

17. Состояние нормативно-правовой системы, налоговое регулирование

Налоговая система Великобритании состоит из следующих основных видов налогов.

Налог на прибыль корпораций

Каждая компания - резидент по британскому праву обязана уплачивать корпорационный налог с прибыли, извлекаемой как в Великобритании, так и за ее пределами, включая отдельные виды доходов и прирост капитала.

А) Компании-резиденты. Для целей налогообложения компания является резидентом, если, во-первых, она инкорпорирована в Великобритании (это требование закона), и, во-вторых, если ее центральное управление или контроль над ней осуществляется из Великобритании (это правило вытекает из судебных решений).

Если компания уплачивает налог с любого дохода за границей, тот же доход также подлежит налогообложению в Великобритании. Однако, уплаченный за границей налог обычно засчитывается при уплате налога в Великобритании, таким образом, уменьшая его размер.

Б) Компании-нерезиденты. Компания-нерезидент подлежит обложению корпорационным налогом с прибыли, получаемой прямым или косвенным путем от операций в Великобритании через свои отделения или агентства.

Указанные принципы, относящиеся к компаниям-нерезидентам, могут модифицироваться положениями соответствующих соглашений для избежания двойного налогообложения.

Компании-нерезиденты не облагаются налогом на прирост капитала, возникающего от использования активов, не связанного с торговыми операциями в Великобритании.

Виды доходов, подлежащие обложению корпорационным налогом, включают в себя доходы от всех источников, независимо от их местонахождения, а также прирост капитала. Под налогообложение подпадают следующие доходы: прибыль от торговых операций, рассчитанная для целей налогообложения; дивиденды от компаний-нерезидентов; рента; роялти; “любые другие виды доходов или приростов”; прирост капитала, рассчитанный в соответствии с правилами для налога на прирост капитала.

Дивиденды от британских компаний-резидентов не включаются в налогооблагаемые доходы.

Ставка налога дифференцирована в зависимости от размера прибыли, получаемой компанией, по следующей шкале:

- при прибыли свыше 1,5 млн. ф.ст.ставка налога равна 30 %;

- при прибыли 300,000 -1,5 млн. ф.ст. ставка налога колеблется в пределах 20-30 %;

- компании с прибылью в размере 50,000-300,000 ф.ст. уплачивают налог по ставке 20 %;

- прибыль в пределах 10,000-50,000 ф.ст. облагается налогом по ставке, установленной в пределах 10-20 %;

- малые предприятия с прибылью менее 10,000 ф.ст. уплачивают налог в размере 10 %.

Иностранная компания, имеющая филиал в Великобритании, уплачивает корпорационный налог с прибыли от деятельности такого филиала. Прирост капитала и инвестиционный доход, связанные с деятельностью филиала в Великобритании, также подлежат налогообложению.

Обычно прибыль филиала облагается налогом в размере 30 %. Иногда при определенных обстоятельствах может применяться ставка в 20 %. Расходы, понесенные за пределами Великобритании, полностью и исключительно в целях операций филиала, (включая разумные расходы головной компании), должны приниматься во внимание при расчете прибыли филиала, подлежащей налогообложению.

Косвенное налогообложение

Британская система косвенного налогообложения включает в себя гербовый сбор (Stamp Duty), налог на добавленную стоимость (Value Added Tax) и акцизы.

Гербовый сбор уплачивается при оформлении ряда документов, включая основные виды изменения правового положения и аренду недвижимого имущества, а также документов, которые изменяют правовое положение титулов собственности, в отношении которых титул не может передаваться лишь физическим путем. Ставки гербового сбора зависят от видов документов. Так, на передачу долей, акций она установлена в размере 0,5 % от цены проданной доли, акции.

НДС по установленной ставке взимается с поставок товаров и услуг на территории Великобритании, осуществляемых налогооблагаемыми лицами в связи с их деятельностью. Поставка некоторых видов товаров и услуг, включая про­дук­ты (за исключением используемых в ресторанном деле или покупок “на вынос” горячих блюд), воду (исключая дистиллированную воду), книги и различные услуги иностранным продавцам или для иностранных целей, не облагается НДС. Когда налогооблагаемое лицо поставляет товары или услуги, не облагаемые НДС, налог на выпуск продукции не взимается, но налогооблагаемое лицо может все же востребовать налог на поступления, который оно уплатило с покупок.

Поставка ряда других товаров и услуг, включая страхование, почтовые услуги, услуги в области образования и здравоохранения, освобождается от уплаты НДС. Налог не взимается с указанных видов поставок, лицо, их осуществляющее, не будет также зарегистрировано в качестве налогооблагаемого лица (если оно не осуществляет иных налогооблагаемых или не облагаемых налогом поставок) и не будет таким образом иметь право вос­требовать уплаченный им НДС на поступления.

Акцизы

Акцизные сборы по отдельным товарам значительно различаются по размеру. Акцизы на спиртные напитки, например, зависят от содержания спирта и емкости, на табачные изделия - от веса. В настоящее время акцизные сборы на некоторые товары составляют: крепкие спиртные напитки - 5,54 ф.ст. за бутылку, бензин - 3,94 пенса за 1 литр, сигареты - 1,97 ф.ст. за пачку.

Ставка налога. Личный подоходный налог взимается по прогрессивной шкале со всех видов налогооблагаемых доходов от всех источников. Применяются следующие ставки:

- 10 % на первую налогооблагаемую сумму в 1,52 тыс.ф.ст. в год (так называемая стартовая ставка);

- 22 % на доходы на сумму от 1,521 тыс.ф.ст. до 28,4 тыс.ф.ст. (это базовая ставка);

- 40 % на доходы, превышающие 28,4 тыс.ф.ст. (высшая ставка).

18. Научно-технический потенциал  страны

Научно-технический потенциал включает в себя научный потенциал, образовательный потенциал, участвующий в создании и использовании знаний, а также часть производственного потенциала, обеспечивающего практическое воплощение новых идей. Сфера образования играет основную роль в формировании научно-технического потенциала. Она создает базу для проведения НИОКР, т.е. научно-исследовательские кадры, а также подготавливает основу для внедрения результатов НИОКР в производство - осуществляет подготовку и переподготовку производственно-управленческих и других кадров.

В последние 15-20 лет вложения в науку и образование в Великобритании начинают занимать все большую долю в структуре распределения национальных ресурсов. Великобритания входит в группу стран с наиболее высокой долей затрат на НИОКР в ВВП. В 1986-2006 гг. ежегодные реальные затраты Великобритании на НИОКР превышали 5 млрд. ф. ст., в НИОКР было занято более 200 тыс. человек, объем затрат на НИОКР увеличился в 7 раз, непрерывно повышался показатель реальных затрат на НИОКР в расчете на одного исследователя. В начале 90-х гг. по числу ученых и инженеров, занятых в НИОКР в расчете на 10 тыс. населения Англии шла на пятом месте после США (62,7), Японии (55,6), ФРГ (46,8) и Франции (36,3). Основным источником финансирования НИОКР в является государство. Из государственных средств формируется научно-исследовательский бюджет отраслевых министерств, научно-исследовательских центров, университетов, субсидируются многие НИОКР в частном секторе промышленности и сферы образования. Научно-технический потенциал Великобритании формировался на основе проведения НИОКР в трех секторах: государственном секторе, институты и центры которого проводят исследования в основном фундаментального и прикладного характера, секторе высшей школы, обеспечивающего фундаментальные исследования; научно-технических подразделениях частных фирм, в которых сосредоточены основная часть прикладных исследований и разработок, производственное внедрение, распространение новой технологии и ее коммерческая реализация.

Интеллектуальные ресурсы играют важную роль в развитии научно-технического потенциала страны. В 90-е гг. в Великобритании темпы роста численности научных кадров опережали общий прирост трудовых ресурсов. Только за 1991-2001 гг. доля инженерно-технических кадров в экономически активном населении возросла  в 2,2 раза и составила 4,4. Наибольший отряд научно-технических кадров сосредоточен в электронике, второе место занимает химическая и аэрокосмическая промышленность.

В современных условиях усложнения и диверсификации НИОКР все больше значение приобретает материально-техническое и информационное обеспечение исследований и разработок. Из деятельности, имеющей вспомогательный, обслуживающий характер в научно-техническом процессе, она превратилась в один из основных элементов научно-технического потенциала. Выход научно-исследовательской продукции прямо зависит от технической оснащенности научных работников, всего комплекса материальных средств, используемых в сфере НИОКР. Здания и сооружения научных учреждений, наличие уникального научного оборудования, контрольно-измерительных приборов, электронно-вычислительной техники и оргтехники, а также материалов, используемых для проведения экспериментов, формируют средства труда научно-технических работников. Таким образом, Великобритания обладает одним из наиболее мощных научно-технических потенциалов среди развитых стран. Особенностью Великобритании является в первую очередь наличие высококвалифицированных научных кадров и системы их воспроизводства и как следствие этого высокий уровень фундаментальных исследований, развития системы материально-технического обеспечения НИОКР. Несмотря на крупные успехи и достижения в фундаментальных и прикладных исследованиях, создание новых машин и технологии, особенности экономического развития Великобритании не давали возможности полностью реализовать научно-технический потенциал страны, что в значительной степени тормозило научно-технический прогресс.

19. Рейтинг конкурентоспособности по оценке экспертов Всемирного экономического форума

Таблица 18. Десятка наиболее конкурентоспособных стран мира[23]

Великобритания находится на 9 месте и входит в десятку наиболее конкурентоспособных экономик мира. Эффективность национальных рынков, конкурентоспособность компаний, хорошая система университетов и исследовательских центров — все это способствует высокому уровню конкурентоспособности экономики Великобритании. Однако способность к технологическим инновациям значительно уступает таким странам, как США и Япония.

20. Характеристика социо-культурной среды

Социальная политика Великобритании рассматривается отдельным пунктом, так как проблема старения нации актуальна для европейских стран, а Великобритания при стабильном развитии экономики является страной с критическими показателями суицидиальной смерти. Такая демографическая ситуация может являться результатом неэффективной социальной политики.
Каждый год население Великобритании возрастает со скоростью 0,3 – 0,1%. По оценкам экспертов, такая ситуация будет развиваться до 2031 года, когда население достигнет 62 млн. 241 тыс. человек. Затем, как предполагается, оно начнёт снижаться в основном из-за снижения деторождения, недостаточного, чтобы поддерживать темп роста в будущем. Однако медленно растущая численность населения может иметь некоторые преимущества. Именно этим может объясняться отсутствие каких-либо действий правительства в этом направлении. Так, потребуется выделять меньше ресурсов на дополнительное жильё, что позволит улучшать уже имеющиеся. Это также частично смягчит все более возрастающие требования обеспечения комфортности и создания соответствующей рекреационной инфраструктуры. С другой стороны, при снижении деторождения, сопровождающемся снижением смертности, результатом становиться старение населения. Это и спровоцировало пенсионную реформу, планирующуюся на 2006-2007 год в Великобритании по повышению пенсионного возраста. Правительственные затраты на социальные выплаты составляют 16,6% ВНП, и их доля растёт быстрее, чем сам ВНП. Государство выделяет около 16 тыс. фунтов стерлингов в год на человека, но расходы государства по этой статье постоянно повышаются.

В Великобритании больше, чем в любой другой европейской стране, сохранилась приверженность к установившимся исстари традициям, быту, привычкам. Это сказывается на многих сторонах материальной и духовной культуры населения. Остается, например, стремление англичан жить обособленно, в отдельном доме, что отражается и в планировке жилых построек. Поэтому Великобритания до сих пор - страна преимущественно малоэтажного строительства.

В такой экономически развитой стране, как Великобритания, уже давно забыта старая народная одежда. Народный костюм сохраняется еще в некоторых областях Шотландии. Он состоит из полотняной белой рубахи с отложным воротником, клетчатой до колен юбки в крупную складку (килт) , короткой суконной куртки с отворотами и пледа, который набрасывается на одно плечо. На ноги надеваются гольфы и толстые грубые башмаки с металлическими пряжками, а на голову - темный берет с широким клетчатым околышем. Килт и плед делаются из особой клетчатой ткани - тартана, или шотландки, раньше каждый шотландский клан имел свою расцветку этой ткани.

Наибольшую популярность завоевали английские мясные блюда; например, ростбиф, бифштекс входят в меню ресторанов всех европейских стран. Национальное блюдо англичан - различные пудинги.

Те пресловутые традиции, о которых так много пишут в книгах об Англии, особенно стойко сохраняются в общественной жизни народов Британских островов.

Традиционные смены гвардейского караула у ворот Букингемского дворца собирают ежедневно толпы туристов. Также их привлекают традиционные сборища на "уголке ораторов" в лондонском Гайдпарке, где на специально отведенной площадке, охраняемой полицейскими, каждый желающий может произнести речь или проповедь разумеется, если она не направлена, например, против королевской семьи. 5 ноября - "день Гая Фокса" - национальный праздник Великобритании.

Издавна большое внимание в стране уделяется спорту. Популярны в Великобритании такие спортивные игры, как теннис, баскетбол, хоккей на траве, конное поло, верховая езда, гольф и др.

В общественной и культурной жизни Великобритании все еще немалую роль играет церковь. Государственная церковь Великобритании - англиканская. По догматам она близка к протестантизму.

Вывод по стране

Высокий уровень развития и стабильность социальной политики в Великобритании, сложившаяся разветвленная сеть организаций и учреждений, реализующих целый комплекс программ и мероприятий, направленных на улучшение качества жизни, а также один из наиболее высоких в мире показателей средней продолжительности жизни людей придают Великобритании статус одной из самых передовых стран.

Характеризуя общую экономическую и географическую ситуацию Великобритании в целом, необходимо отметить, что, несмотря на изоляцию от Европы, Великобритания имеет все условия для развития международных отношений. В стране ведётся добыча стратегически важных ресурсов, развита банковская система, созданы условия для привлечения иностранной рабочей силы. Национальная экономика, однако, немного слаба по сравнению с силой Великобритании в международном положении, и как любая другая, она сталкивается с проблемами инфляции, старения населения и формирования социально-ориентированной политики. Правительство признаёт необходимость реформ, предлагая новые стандарты банковской системы, а также денежно-кредитной и бюджетной политики. Стабильный рост британской экономики в последние 10 лет делает данную страну инвестиционно привлекательной.

Глава 2. Выбор фирмы-партнера

При осуществлении внешнеэкономической деятельности одной из основных задач является подбор надежного партнера для осуществления совместных операций с ним. Нашей целью является выбор предприятия для заключения сделки купли-продажи. В данной главе рассматриваются такие ключевые показатели как:

1. степень солидности компании;

2. ее деловую репутацию;

3. положение компании на рынке;

4. статус компании;

5. место компании в структуре управления;

6. анализ хозяйственной деятельности:

Задачи работы: рассмотреть и тщательно изучить представленные выше показатели. И на основе сделанного анализа построить основные выводы о сотрудничестве с данной компанией.

Для дальнейшей работы предположим, что английская компания ищет партнера в России с целью поставки металлопродукции. Потенциальным партнером является строительная компания Екатеринбурга ЗАО «НОВА-Строй».

1. Степень солидности компании

Allied Steel & Wire (ASW) в 2003г. было поглощено компанией Celsa Group и после его ликвидации было учреждено предприятие Celsa Steel UK Limited, которая на данный момент является предприятием чёрной металлургии Великобритании. Его доля в объёме металлопродукции, реализуемой на внутреннем рынке страны, составляет около 20%. Предприятие является крупнейшим производителем арматуры, а также крупнейшим производителем и поставщиком другой сталелитейной продукции. В конечном счете, около 900 000 тонн конечной продукции производится и поставляется в основном на британский рынок. Часть продукции Celsa Steel UK Limited экспортируется в различные страны мира. Celsa Steel UK Limited нанимает непосредственно более 400 работников и имеет несколько сотен субподрядчиков в Кардиффе.

1.1. Количественные показатели деятельности

Рассмотрим динамику основных показателей, взятых из отчетности, сделанной по US GAAP.

Таблица 19. Краткие финансовые показатели(USD млн.)[24]

Как мы видим из приведенной выше таблицы продажи с каждым годом возрастают и в 2006г. они составили 6 424 млн. долларов США. Чистый доход тоже только возрастает, как и впрочем проценты от продаж изготовленной продукции. Долг компании тоже увеличивается, что говорит о наличии кредитов, однако вся задолженность погашается в срок и без задержек с полной уплатой процентов. Выплаченные дивиденды за период 2003-2007гг. возросли более, чем в 3 раза, что свидетельствует о возрастающем интересе Celsa Steel UK Limited у акционеров.

Для более наглядного представления динамика продаж изображена на рисунке 6.

Рисунок 6. Динамика продаж и EBITDA (USD млн.)[25]

1.2. Масштаб операций

Фирма Celsa Steel UK Limited производит и поставляет следующий перечень продукции:

      прокатный и заготовочный стан

      стержни арматуры

      рулоны

      катанка (заготовка) для арматуры

      другая заготовка

      сортовой прокат

     стальные листы

     швеллеры

     уголок.

В соответствии с приведенным выше перечнем компания Celsa Steel UK Limited производит сбыт своей продукции на следующих сенментах рынка:

      строительство;

      машиностроение;

      судостроение;

      металлургия;

      др. транспорт.

Таким образом, покупателями являются предприятия со всего мира, но в основном это все-таки британские предприятия.

1.3. Платежеспособность, кредитоспособность

Компании Celsa Steel UK Limited выдавались кредиты крупнейшими банками Великобритании таких как RBS, Barclays и Lloyd's TSB. Данные банками являются самыми надежными и работают с компаниями, имеющими положительную кредитную историю и хорошую деловую репутацию.

Ставки по кредитам были стандартными (5%), но на особых льготных условиях, предусматривающих снижение ставки при досрочном погашении кредита. В данный момент компания Celsa Steel UK Limited выплачивает кредиты своевременно, без задержек. Жалоб со стороны банков не наблюдалось.

Таблица 20. Оценка платежеспособности при помощи финансовых коэффициентов[26]

Таким образом, мы видим, что компания Celsa Steel UK имеет тенденцию повышения по всем показателям платежеспособности. Первый показатель, коэффициент абсолютной ликвидности, говорит о том что большую часть своей задолженности организация может погасить за счет денежных средств. Второй показатель, коэффициент критической оценки, показывает нам, что организация успешно сможет погасить краткосрочную задолженность за счет средств на различных счетах, в т.ч. из ценных бумаг. Третий показатель, коэффициент текущей ликвидности, говорит о том, что, мобилизовав все оборотные средства, Celsa Steel UK сможет успешно погасить текущие обязательства по кредитам и расчетам.

Основные направления политики в области заимствований Celsa Steel UK в 2007 году:

- использование краткосрочных кредитов банков для финансирования кратковременных разрывов ликвидности;

- привлечение долгосрочных кредитов для финансирования контрактов, заключенных в рамках инвестиционной программы;

- использование проектного финансирования как одного из инструментов финансирования реализации перспективных долгосрочных проектов по расширению бизнеса Celsa Steel UK;

- обязательное соблюдение условий по заключенным финансовым сделкам, в том числе, мониторинг и соответствие ограничениям (ковенантам) по хозяйственным операциям Celsa Steel UK;

- своевременное исполнение платежных обязательств по обслуживанию внешнего долга;

- оптимизация структуры заемных средств Celsa Steel UK с целью снижения затрат на их обслуживании.

В 2007г.  заключено кредитное соглашение с тремя ведущими мировыми банками на сумму долларового эквивалента 365 055 280 Евро на финансирование поставки оборудования толстолистового прокатного стана под покрытие национального экспортно-кредитного агентства HERMES (ГЕРМЕС), Германия.

Таким образом, мы наблюдаем степень доверия со стороны крупнейших английских банков.

2. Деловая репутация

2.1. Добросовестность выполнения обязательств

Деловая репутация складывается при взаимодействии с заинтересованными сторонами. Таким образом, рассмотрим отношения компании Celsa Steel UK  с разными группами общества.

Взаимодействие с акционерами и инвесторами

Основополагающие принципы корпоративной политики Celsa Steel UK соответствуют международным стандартам и защищают права акционеров и инвесторов. Корпоративная политика Celsa Steel UK базируется на принципах равного отношения ко всем акционерам и соблюдения требований законодательства Великобритании в области корпоративного управления и

раскрытия информации. По итогам публикации отчетности и информации о других существенных событиях проводятся конференции, выездные встречи с иностранными инвесторами и акционерами с участием руководителей Celsa Steel UK. Ежегодно Celsa Steel UK организует групповые посещения Celsa Steel UK аналитиками инвестиционных банков.

Взаимодействие с сотрудниками компании и профсоюзным комитетом

Важнейшей ценностью для Celsa Steel UK являются люди. Профессионализм и удовлетворение трудом сотрудников компании являются основой ее процветания. Основным документом, регулирующим взаимоотношения Celsa Steel UK и работников, является коллективный договор, охватывающий все стороны социально-трудовых отношений: оплату труда, производство, трудовую дисциплину, трудовое соревнование, охрану труда и технику безопасности, режим труда и отдыха, повышение квалификации и обучение, медицинское обслуживание, поддержку молодежи и пенсионеров. Основной задачей профсоюзной организации Celsa Steel UK является защита прав, социальных гарантий и интересов работников.

Взаимодействие с органами государственной власти

Взаимодействие с органами государственной власти и органами местного самоуправления является для Celsa Steel UK важнейшим элементом обеспечения стабильного и гармоничного развития.

Систематически проводятся встречи со специалистами и руководителями  Правительственных органов.

Взаимодействие с жителями территорий, на которых Celsa Steel UK Limited. осуществляет свою деятельность

Celsa Steel UK является крупной металлургической компанией. Результаты Celsa Steel UK во многом зависят от того, насколько деятельность компании является выгодной для местного населения. Celsa Steel UK является одним из работодателей в Кардиффе. От сохранения конкурентоспособности компании в долгосрочной перспективе зависит будущее сотен тысяч жителей города и прилегающих территорий.

Взаимодействие с экологическими организациями

Металлургическое производство оказывает сильное воздействие на окружающую среду. Снижение воздействия на окружающую среду является одним из приоритетных направлений развития Celsa Steel UK. Celsa Steel UK соблюдает все требования экологического законодательства Великобритании. Ежегодно компания Celsa Steel UK представляет в Гринпис России информацию о расходах, осуществленных с целью уменьшения воздействия на окружающую среду.

Взаимодействие с потребителями

Клиенты Celsa Steel UK могут найти техническую информацию о продукции компании, послать запрос и получить ответ на сайте Celsa Steel UK в Интернете (http://www.celsauk.com). На регулярной основе Celsa Steel UK проводит встречи, семинары, конгрессы по вопросам развития сотрудничества с потребителями.

Celsa Steel UK стремится к установлению долгосрочных стратегических отношений с крупными потребителями своей продукции.

Взаимодействие с поставщиками

В своей деятельности Celsa Steel UK стремится неукоснительно соблюдать действующее законодательство, контрактные обязательства и соответствовать принципам добросовестного ведения бизнеса.

Основным принципом взаимодействия с поставщиками является организация взаимовыгодного сотрудничества. Для обеспечения стабильности поставок Celsa Steel UK заключает долгосрочные контракты. При выборе поставщиков сырья, материалов, услуг проводятся тендеры.

Таким образом, компания Celsa Steel UK во всех сферах взаимоотношения старается выполнять контрактные соглашения. Поскольку предприятие входит в международную группу Celsa Group, то имеет опыт в сфере ВЭД. Также компания всегда стремится к достижению компромиссных решений, учитывает предположения и пожелания контрагентов.

3. Положение компании на рынке.

Положение компании на рынке определяется  ее местом в структуре управления.

Компания Celsa Steel UK является самостоятельной единицей и входит в Celsa Group. Таким образом, Celsa Steel UK – юридически самостоятельное лицо, самостоятельно ведет хозяйственную деятельность и отвечает перед третьими лицами собственным имуществом.

4. Правовой статус компании

Celsa Steel UK относится к компании открытого типа (public limited companies), но с ограниченной ответственностью. Limited – это добавление к названию компании, характеризующее степень ответственности пайщиков или акционеров по обязательствам компании. Пайщики, акционеры несут ответственность в пределах акционерного или паевого капитала.

Уставной капитал составляет 46%, тогда как заемные средства равны 54%.[27]

5. Место компании в структуре управления

Компания Celsa Steel UK является входит в  Celsa Group вместе с еще пятью независимыми компаниями, что представлено на схеме 1.

Схема 1. Структура группы компаний Celsa Group[28]

6. Анализ хозяйственной деятельности компании

6.1. Оценка экономической эффективности компании

Таблица 21. Показатели рентабельности[29]

Как мы видим из приведенной выше таблицы. Все показатели описываются возрастающей тенденцией. Так выручка от реализации продукции увеличилась более чем в 2 раза по сравнению с базовым периодом. Аналогично и с прибылью реализации продукции. Следует заметить, что одновременно с прибылью возросла также и себестоимость продукции.

Компания Celsa Steel UK уделяет роль такому немаловажному аспекту, как инвестиции на развитие основной деятельности, что наглядно представлено на рисунке 7. Мы видим, что по сравнению с базовым периодом инвестиции выросли в несколько раз.

Рисунок  7. Объем инвестиций на развитие основной площадки по отношению к базовому периоду[30]

Описание основных факторов риска, оказывающих существенное воздействие на деятельность Celsa Steel UK

Основные факторы риска, оказывающие существенное воздействие на деятельность Celsa Steel UK:

• Зависимость от сырьевой базы

Поскольку Celsa Steel UK до 90% железорудного сырья закупает у сторонних поставщиков, существует риск ограничения поставок основных видов сырья поставщиками. В целях снижения риска Celsa Steel UK предпринимает действия по обеспечению «сырьевой безопасности»: в частности, мониторинг рынка сырьевых ресурсов, развитие долгосрочных договорных отношений с поставщиками, диверсификация закупок, разработка проектов по приобретению железорудных и угольных активов.

• Ценовой риск

Ассортимент производимой Celsa Steel UK продукции достаточно широк и влияние неблагоприятных изменений цен на продукцию черной металлургии Celsa Steel UK может компенсировать корректировкой структуры производимой продукции, отдавая преимущество продукции с большим спросом и большей добавленной стоимостью. Основными действиями по снижению данного риска являются мониторинг динамики рыночных цен на металлопродукцию, цен и тарифов на основные виды сырья, выбор поставщиков на условиях тендера, в отдельных случаях – заключение долгосрочных контрактов в фиксированных ценах, управление внутренними затратами, развитие вертикальной интеграции.

• Изменения на рынке

Данный риск связан с изменением потребителями требований к продукции, выводом на рынок новых продуктов конкурентами. Celsa Steel UK определяет данный риск как значимый в долгосрочной перспективе. Основными направлениями снижения риска являются: стратегический анализ рынка, модернизация технологий, разработка и внедрение новых технологий и продуктов, управление взаимоотношениями с клиентами.

• Кредитный риск

При работе с покупателями продукции Celsa Steel UK ориентируется на крупных, проверенных и платежеспособных потребителей. При продаже на условиях последующей оплаты в целях минимизации риска производится оценка кредитоспособности покупателей.

• Валютный риск

Значительный объем производимой металлопродукции Celsa Steel UK реализует на экспорт. Поэтому существует вероятность недополучения прибыли в  результате негативного изменения курсов валют, в которых номинированы активы и обязательства компании. Celsa Steel UK имеет возможность снизить валютные риски, регулируя величину и срочность валютных активов и пассивов, а также используя производные финансовые инструменты (форварды и опционы), с целью исключения потерь от резкого снижения.

• Проектный риск

При реализации инвестиционной программы Celsa Steel UK подвергается рискам, связанным с недополучением прибыли в результате неопределенности некоторых показателей проектов. В целях снижения проектного риска на стадии разработки проекта производится финансово-экономическая оценка эффективности и анализ риска проектов с учетом факторов неопределенности.

• Отраслевые и страновые риски

Под отраслевыми и страновыми рисками Celsa Steel UK понимает влияние на сбытовую политику предприятия комплекса внешних обстоятельств и воздействий, таких как экономический спад, торговые барьеры и квоты и т.п. Celsa Steel UK осуществляет мероприятия по минимизации данных рисков путем проведения мониторинга тарифно-квотных ограничений на ключевых и перспективных рынках сбыта и корректировки сбытовой политики в соответствии с ними.

6.2. Оценка финансового положения фирмы.

Проанализировав данные относительно финансовой устойчивости, представленных в таблице 22, мы видим, что граница между собственными и заемными средствами колеблется в диапазоне 40-60% и в среднем соотносится в идеальной пропорции. Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования показывает, что большая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников.

Таблица 22. Показатели рыночной (финансовой) устойчивости[31]

Из таблице 23 мы видим, что скорость оборота запасов снижается, что, безусловно, является положительным аспектом, поскольку сокращается период, за который материальные средства превращаются в денежную форму. Поэтому финансовый цикл тоже сокращается.

Таблица 23. Система показателей деловой активности предприятия[32]

Вывод по фирме

Проанализировав основные показатели хозяйственной деятельности, а также положение фирмы в отрасли, ее контакты с зарубежными партнерами и экономический потенциал, мы пришли к тому, что компания Celsa Steel UK активно развивается, делает инвестиции в развитие своей основной площадки,  что дает ей возможность наращивать свой будущий потенциал. Доля рынка данной фирмы увеличивается, поскольку в 2003г. Она вошла во международную группу компаний Celsa Group, что позволило экспортировать произведенную продукцию.

Данная компания зарекомендовала себя как надежный партнер во внешнеторговых отношениях,  в случае возникновения споров активно ищет компромисс. Также Celsa Steel UK имеет высокую степень доверия со стороны банков, т.к. смогла зарекомендовать себя в качестве надежного заемщика.

Анализ хозяйственной деятельности показывает нам, что компания платежеспособна и характеризуется устойчивым финансовым положением.

На основе вышесказанного делаем вывод, что данная фирма может стать подходящим партнером при заключении внешнеторговых сделок. Поэтому мы выбираем сотрудничество с Celsa Steel UK и заключим контракт.

Глава 3. Составление контракта

ДОГОВОР   ПОСТАВКИ  № 23-24566346-541-03/2008

«15» марта 2008 г.                                                                  Россия, г. Екатеринбург

Фирма «Цельса Стил Юкей Лимитед» Великобритания, именуемая в дальнейшем «Поставщик», в лице генерального директора Эндрю Дэвиса, действующего на основании устава, с одной стороны, и  закрытое акционерное общество «НОВА-Строй» г. Екатеринбург, Россия, именуемое в дальнейшем «Покупатель», в лице генерального директора Сергея Мямина, действующего на основании устава, и открытое акционерное общество «Уральский трубный завод» г. Екатеринбург, Россия, именуемое в дальнейшем «Грузополучатель», в лице генерального директора Ивана Михайлова, действующего на основании устава, с другой стороны, заключили настоящий договор о нижеследующем:

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. По настоящему  договору Поставщик обязуется поставить Покупателю, на условиях поставки CPT ст. Свердловск - товарный, металлопродукцию, в количестве, сортаменте, сроки и по ценам определённым в спецификации (приложение 1 к Договору), являющихся неотъемлемой частью настоящего договора, а Покупатель обязуется принять металлопродукцию и оплатить ее стоимость в соответствии с Протоколом согласования договорной цены.

1.2. Правила толкования Торговых терминов – «Международные торговые термины» («Инкотермс – 2000») имеют обязательный характер для сторон в рамках настоящего Контракта.

2. КОЛИЧЕСТВО ТОВАРА

2.1. Поставщик обязуется произвести поставку металлопродукции в количестве 1000 тонн ± 3%, количество определяется по весу-нетто.

2.2. За меру весов принимается стандартная система «СИ».

3. ПОРЯДОК ПОСТАВКИ И ПРИЁМКИ, КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ

3.1. Металлопродукция, указанная в приложении 1, должна быть поставлена в течение 30 рабочих дней с момента получения 100% предоплаты. Срок поставки может быть изменен только с письменного согласия Покупателя.

3.2. Вывоз металлопродукции должен быть осуществлен до окончания срока действия Контракта. Обязанность по выполнению таможенных формальностей и расходы, связанные с таможенным оформлением и обработкой груза при вывозе, возлагаются на Продавца.

3.3. Сортамент, количество, цена, срок, а также период поставки металлопродукции (в случае поставки партиями), согласовываются сторонами на каждую партию металлопродукции в спецификациях, оформляемых в виде приложения к договору. Спецификация подписывается полномочными представителями сторон в момент заключения настоящего договора, либо согласовывается и утверждается в форме писем и (или) сообщений посредством почтовой, телеграфной, факсимильной или иной связи.

3.4. Поставка металлопродукции производится железнодорожным транспортом (партиями, в соответствии с минимальными транзитными нормами отгрузки, повагонно, исходя из вместимости вагонов) в адрес Покупателя, либо по иным, указанным им реквизитам.

По соглашению сторон поставка может производиться контейнерами, либо самовывозом.

3.5. Покупатель вправе изменить наименование и отгрузочные реквизиты получателей металлопродукции с уведомлением об этом  Поставщика в письменной форме за 15 дней до предполагаемой даты отгрузки, при условии, что реквизиты нового грузополучателя металлопродукции предварительно согласованы с Поставщиком и грузополучателю присвоены соответствующие коды направлений.

3.6 Датой поставки является дата передачи металлопродукции грузоперевозчику. 

3.7. Право собственности на металлопродукцию переходит от Поставщика к Покупателю в момент принятия металлопродукции грузоперевозчиком к перевозке.

3.8. Приемка поставляемой металлопродукции по количеству и качеству производиться в порядке, предусмотренном Инструкциями Госарбитража № П-6 и № П-7. Приёмка металлопродукции осуществляется после поступления её на подъездные пути грузополучателя.

3.9. Металлопродукция считается принятой Покупателем:

              а) по количеству - в соответствии с теоретической массой определённой в сертификате качества и указанной перевозчиком в железнодорожных документах;  

              б) по качеству - при соответствии качества металлопродукции параметрам, указанным в сертификатах качества.

3.10 Допускается перегруз или недогруз до 5 тонн, если иное невозможно без рассортировки пачки, связки.

3.11. Качество поставляемой по настоящему договору металлопродукции должно соответствовать ГОСТ, техническим условиям, либо дополнительно согласованным сторонами качественным характеристикам, указанным в спецификациях к договору и подтверждаться сертификатом качества производителя.

3.12. Транспортные расходы не входят в стоимость металлопродукции и оплачиваются Покупателем отдельно, с учетом дополнительных расходов, связанных с поставкой вагонов и погрузочно-разгрузочными работами (при отгрузке с металлобаз Поставщика).

4. ЦЕНА  И  ПОРЯДОК  РАСЧЕТОВ

4.1. Общая сумма контракта на момент его заключения составляет: 25 млн. долларовСША с нулевой ставкой НДС.

4.2. Валютой настоящего Контракта является доллар США, и все платежи по настоящему Контракту производятся в долларах США.

4.3.Цена каждой партии поставляемой по настоящему договору металлопродукции согласовывается сторонами и указывается в спецификациях, являющихся неотъемлемой частью настоящего договора.  

4.4. В согласованную цену на поставляемую металлопродукцию входит стоимость затрат на упаковку, маркировку, заказ ж\д вагонов и погрузку металлопродукции заводом-изготовителем.

4.5. Поставщик вправе изменить ранее согласованные цены на металлопродукцию в случае изменения цены заводом – изготовителем. Если увеличение цены металлопродукции заводом-изготовителем произведено после получения Поставщиком предоплаты, но до фактической отгрузки металлопродукции Покупателю, Поставщик уведомляет Покупателя о повышении цен и направляет ему спецификацию для согласования новых цен. Если Покупатель не принимает предложенные цены, договор на поставку данной партии металлопродукции считается незаключенным, поставка не производится и Поставщик возвращает Покупателю полученные денежные средства в течение 3 (трех) дней, с момента заявления такого требования Покупателем.

4.6. Расчеты по настоящему договору производятся денежными средствами, перечисляемыми на расчётный  счет Поставщика или на счета третьих лиц (в соответствии с письменными указаниями Поставщика), либо иным способом, дополнительно согласованным сторонами.

4.7. Покупатель по настоящему договору, в течение 20 дней с момента утверждения сторонами спецификации, обязуется оплатить заказанную им металлопродукцию полностью до передачи (отгрузки) её Поставщиком (100%-ная предварительная оплата) денежными средствами. Днем исполнения Покупателем обязательства оплатить металлопродукцию, считается дата поступления денежных средств на расчётный счёт Поставщика.  

4.8. По дополнительным, письменным соглашениям сторон возможен иной порядок расчетов.

4. ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

5.1. Покупатель по настоящему договору обязуется:

              - до 15 числа подавать заявку на поставку металлопродукции в следующем месяце;

              - согласовать цену на поставляемую металлопродукцию;

- своевременно производить оплату и представить Поставщику документы, подтверждающие оплату за поставляемую в его адрес металлопродукцию, с указанием цели платежа и отметки банка об исполнении платёжного поручения; 

- принять отгруженную Поставщиком металлопродукцию;              

- предоставить Поставщику реквизиты станции назначения, а также реквизиты грузополучателя;

- если стоимость поставки превышает сумму поступившей предварительной оплаты, Покупатель обязан погасить  задолженность, возникшую перед Поставщиком в течение 10-ти дней после получения требования и счёта-фактуры, путем перечисления денежных средств на расчётный счёт Поставщика, или иным способом, согласованным сторонами.

5.2. Поставщик по настоящему договору обязуется:

              - до 25 числа уведомлять Покупателя о возможности поставлять металлопродукцию в заказанных объемах и согласовать спецификацию на последующий период поставки;

              - производить отгрузку металлопродукции по реквизитам, указанным Покупателем, в объёме и сроки, согласованные  в спецификациях, с учетом графика прокатки завода - изготовителя;    

              - передавать Покупателю счета - фактуры, накладные, сертификаты качества на поставленную продукцию, а также копии железнодорожных квитанций в приёме груза к перевозке.

6. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

6.1. Стороны несут взаимную ответственность за ненадлежащее исполнение договорных обязательств, установленную действующим законодательством Российской Федерации.  

6.2. В случае не поступления предварительной оплаты в полном объёме, отгрузка продукции не производится до полного исполнения Покупателем своих обязанностей по оплате металлопродукции.

6.3. В случае одностороннего отказа Покупателя от получения поставляемой продукции, Покупатель возмещает Поставщику все убытки, связанные с перевозкой и хранением поставленной продукции.

6.4. Стороны освобождаются от ответственности в случае возникновения обстоятельств непреодолимой силы. Случаями непреодолимой силы признаются:

              - война или военные действия, мобилизация, забастовка на предприятии, в том числе и на предприятии-изготовителе продукции, стихийные бедствия, пожары, взрывы, аварии, внеплановое ремонты оборудования и другие чрезвычайные обстоятельства, повлекшие остановку производственных процессов на предприятии-изготовителе продукции, акты органов власти, влияющие на исполнение обязательств, а также внеплановое повышение цен на металлопродукцию заводом-изготовителем, повлекшее невозможность исполнение обязательств на ранее оговоренных условиях.

             Стороны, в случае возникновения обстоятельств непреодолимой силы немедленно сообщают друг другу о таких обстоятельствах, а также о возможной продолжительности их действия.

6.5. Наступление форс-мажорных обстоятельств не освобождает Покупателя от обязанности оплатить ранее поставленную металлопродукцию.

7. ТАРА  И  УПАКОВКА

7.1. Металлические рамы являются многооборотными средствами упаковки. Срок возврата металлических рам - 25 дней со дня получения продукции Покупателем. Покупатель организует возврат тары железнодорожными вагонами на завод-изготовитель - Фирма «Цельса Стил Юкей Лимитед» по адресу, указанному в сертификате на металлические рамы.

              В обеспечение исполнения обязательства Покупателя возвратить многооборотные средства упаковки, Поставщик может включить залоговую цену многооборотных средств упаковки.

7.2. О возврате металлических рам Покупатель (грузополучатель) обязан известить Поставщика заказным письмом с приложением товаросопроводительных документов (железнодорожной квитанции и заполненных отрывных талонов от сертификата на металлические рамы) и при заполнении ж/д накладной (в графе 4 на оборотной стороне ж/д накладной) указывать номер договора (в сертификате раздел – заказ (контракт)), номера сертификатов на металлические рамы, в счет которых производится возврат и количество возвращаемых рам. При нарушении Покупателем (грузополучателем) настоящего условия договора учет возврата металлических рам Поставщиком производится в счет первого сертификата, по которому не исполнено обязательство, в количестве фактически поступивших рам.

7.3. При возврате Покупателем металлических рам в срок, установленный договором, Поставщик возмещает Покупателю их залоговую стоимость (если с Покупателя удерживалась залоговая стоимость)  и стоимость возврата (ж\д тариф) в течение 45 дней с даты отправки ж\д вагона и получения от Покупателя счета-фактуры.

7.4. В случае просрочки возврата металлических рам Поставщик не возмещает расходы по их возврату и не возвращает их залоговую стоимость. Если Покупатель не является грузополучателем, он обязан в договоре с грузополучателем предусмотреть условия возмещения расходов при просрочке возврата рам.

7.5. При возврате неисправных рам в установленный договором срок Поставщик возвращает Покупателю залоговую стоимость металлических рам за вычетом стоимости их ремонта, которая указывается в акте приемки рам по количеству и качеству, оформленном Поставщиком при их получении. Рамы, не пригодные для повторного использования, принимаются Поставщиком по цене металлолома, которая учитывается при возврате залоговой стоимости Покупателю.

7.6. В случае невозврата в установленный срок металлических рам Покупатель уплачивает Поставщику стоимость металлических рам, с учетом НДС и штраф в размере 100% стоимости металлических рам.

7.7. Деревянные средства упаковки и металлические поддоны являются невозвратными. Их стоимость предъявляется Покупателю для оплаты. В случае их возврата, Поставщик не возмещает расходы по их возврату. Поставщик возмещает стоимость возвращенных поддонов по цене металлолома, а деревянных средств упаковки – по цене дров.

8. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ  ПОЛОЖЕНИЯ

8.1. Все споры, вытекающие из исполнения обязательств по настоящему договору, решаются в претензионном порядке. Претензия предъявляется в письменной форме и подписывается уполномоченным лицом заявителя. Срок ответа на претензию - 20 дней со дня её получения.

              При не достижении согласия, спор между Поставщиком и Покупателем подлежит рассмотрению в арбитражном суде по месту нахождения ответчика.

8.2. Все Приложения к настоящему договору являются его неотъемлемой частью и дейст­вительны лишь в том случае, если они совершены в письменной форме и подписаны пол­номочными представителями обеих сторон.

8.3. Настоящий договор вступает в силу с момента его подписания сторонами (в том числе и по факсу) и действует до 31.12.2008г. При наличии возражений (разногласий) Покупателя, договор вступает в силу со дня достижения сторонами соглашения по всем пунктам настоящего договора. Окончание срока действия договора не освобождает стороны от исполнения ранее возникших обязательств.

              При обоюдном согласии сторон он может быть пролонгирован на тех же усло­виях на основании письменного обращения, направленного не позднее 10 (Десяти) дней до истечения срока действия договора.

8.4. Настоящий договор составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридиче­скую силу и передан каждой стороне со всеми его Приложениями после подписания.

8.5. Взаимоотношения сторон, не предусмотренные договором, регулируются действую­щим законодательством Российской Федерации.

8.6. После подписания настоящего договора все предварительные переговоры по нему, пе­реписка, предварительные соглашения и протоколы о намерениях по вопросам, так или иначе касающимся настоящего договора, теряют юридическую силу.

8.7. Ни одна из сторон не вправе передавать свои права и обязанности по настоящему договору третьим лицам без получения на то письменного согласия другой стороны.

9. СТРАХОВАНИЕ

9.1. Покупатель принимает на себя заботы и расходы по страхованию поставляемого по договору оборудования с момента его отправки с завода Поставщика и (или) суб­поставщика до момента получения заводом Покупателя. 9.2. Расходы по страхованию от предприятия Поставщика и (или) субпоставщика до момента погрузки товара в месте отгрузки в размере 0,075% страховой суммы относятся за счет Поставщика и удерживаются Покупателем при оплате счетов за оборудование.

10. ФОРС-МАЖОР

10.1. В случае наступления обстоятельств форс-мажор (пожар, наводнение, землетрясение) сроки поставки, предусмотренные в графиках поставки, соразмерно отодви­гаются на время действия этих обстоятельств лишь постольку, поскольку эти об­стоятельства значительно влияют на исполнение в срок всего договора или той его части, которая подлежит поставке после наступления их. Поставщик обязан немедленно известить по телеграфу Покупателя о начале и окончании обстоятельств форс-мажора, препятствующих выполнению договора Если вследствие об­стоятельств форс-мажора просрочка в поставке составит более шести месяцев, По­купатель вправе отказаться от исполнения всего договора или части его.

11. МЕСТОНАХОЖДЕНИЕ,  РЕКВИЗИТЫ,  ПОДПИСИ СТОРОН.

ПОСТАВЩИК

Building 58                                      Tel: 029 2035 1800

Castle Works                                   Fax: 029 2035 1854

East Moors Road

Cardiff

CF24 5NN

              ИНН 7564053259, ОКПО 4535412, ОКОНХ 35412

р/счет 34616515610561515600267  Bsrclays Bank

              к/счет 35340561203541203540949, БИК 345156153

Генеральный директор ______________________________Эндрю Дэвис

ПОКУПАТЕЛЬ

ЗАО «НОВА-Строй»              620045, г. Екатеринбург, ул. Б. Быковых, 18, тел.: (343) 234-85-14 (факс), 235-99-21.

              ИНН 7445014219, ОКПО 45653662, ОКОНХ 71110

р/счет 40702810200000100267 в "Кредит Урал  Банк" ОАО

              к/счет 30101810700000000949, БИК 047516949

Генеральный директор _________________________________Мямин С.

Список использованной литературы

1.         Хесин Е. Великобритания // Мировая экономика и международные отношения. – 2001, № 8, с. 98 – 108.

2.         Великобритания: правительственная промышленная стратегия // Экономист. – 2004, № 10, с. 17 – 34.

3.         Родионова И.А. Мировая экономика: Индустриальный сектор. – СПб.: Питер, 2005.

4.         Дронов В.П. и др. Экономическая и социальная география: Справочные  материалы: Кн. для учащихся среднего и старшего возраста/В.П. Дронов, В.П. Максаковский, В.Я. Ром. – М.: Просвещение, 2005. – 208 с.

5.         Энциклопедия «Страны мира». М. 2000.

6.         Раздел статистики Всемирного Банка. Режим доступа: http://ddp-ext.worldbank.org.

7.         База данных статистического отдела ЕЭК ООН, составленная из данных, полученных из национальных и международных (официальных источников (ЕВРОСТАТ, МОТ, СНГ, Евростат, МВФ, ОЭСР). Режим доступа: http://www.unece.org.

8.         Центробанк Великобритании. Режим доступа: http://www.bankofengland.co.uk.

9.         http://stats.oecd.org

10.    http://www.vneshmarket.ru.

11.    База данных годовых отчетов компаний. Режим доступа: http://www.ftannualreports.com.

12.    Официальный сайт компании Celsa Steel UK. Режим доступа: http://www.gcelsa.com.

Приложение 1. Спецификация (швеллеры)

Размер швеллера

Швеллеры UPN

Швеллеры



Ассортимент продукции