Применение метода имитационного моделирования в разработке управленческого решения

Имитационная модель не дает оптимального решения подобно классическому решению задач оптимизации, но она является удобным для системного аналитика вспомогательным средством для поиска решения определенной проблемы. Область применения имитационных моделей практически не ограничена, это могут быть задачи исследования структур сложных систем и их динамики, анализа узких мест, прогнозирования и планирования и т.д. Главным преимуществом имитационного моделирования является то, что эксперт может ответить на вопрос: «Что будет, если … », т.е. с помощью эксперимента на модели вырабатывать стратегию развития.

Метод имитационного моделирования позволяет анализировать сложные динамические системы (предприятия, банки, отрасли экономики, регионы и т.д.). Его применение предполагает два этапа – построение комплекса динамических имитационных моделей и выполнение аналитических и прогнозных расчетов.

Важное место здесь занимает сценарный подход, позволяющий проводить многовариантный ситуационный анализ моделируемой системы. Сценарий является некоторой оценкой возможного развития.

Каждый сценарий связывает изменение внешних условий с результирующими переменными.

Применение имитационного моделирования и сценарного подхода позволяет строить эффективные СППР, предназначенные для решения следующего круга задач в различных отраслях и для различных объектов (регионов, корпораций, макроэкономических систем):

- прогнозирование  и анализ последствий управленческих  решений;

- исследование  эффективности и сравнение принимаемых  мер;

- выбор  либо построение оптимального  решения.

Наиболее результативно имитационное моделирование в компьютерной системе поддержки решений (КСПР), поддерживающих концепции хранилищ данных и оперативного многомерного анализа данных.

Для реализации таких КСПР целесообразно использование следующей схемы разработки:

- интеграция  источников данных;

- создание  единого информационного хранилища  данных;

- формирование  аналитической отчетности;

- построение  комплекса динамических имитационных  моделей для выполнения многовариантных  расчетов.

В последнее время ведутся работы по разработке систем, способных оказать помощь эксперту при ответе на обратный вопрос «Что надо, чтобы …». Это можно назвать как «целевое моделирование», при котором на вход системы подаются показатели целевого состояния, а также перечень возможных регуляторов с указанием диапазона и шага их изменения. Система в автоматическом или полуавтоматическом режиме находит сочетание значений этих регуляторов для достижения заданного целевого состояния.

В процессе моделирования постепенно углубляется понимание проблемы участвующими в нем людьми. Однако их интуиция о возможных последствиях предлагаемых управленческих решений часто оказывается менее надежной, чем подход, связанный с тщательным построением математической модели. И это не так удивительно, как может показаться на первый взгляд. Системы управления содержат порой 100 и более переменных, о которых либо известно, что они зависят от других каким-либо нелинейным образом или предполагают существование такой зависимости. Поведение таких систем оказывается настолько сложным, что его понимание лежит вне возможностей человеческой интуиции. Компьютерное моделирование – одно из наиболее эффективных средств, имеющихся в настоящее время для поддержки и уточнения человеческой интуиции. Хотя модель и не является совершенно точным представлением реальности, она может быть использована для принятия более обоснованных решений, чем те, которые мог бы выбрать человек. Это гибкое средство, которое усиливает возможности человека, использующего ее для более глубокого понимания проблемы.

 

 

2. Имитационное моделирование инвестиционного проекта

1. Краткая характеристика предприятия

 

Полное фирменное наименование общества на русском языке: Акционерное общество «Югра-плит».

 Сокращенное  фирменное наименование общества  на русском языке: АО «Югра-плит».

Место нахождения общества: Российская Федерация, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г. Советский.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные нрава, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

 Общество  вправе в установленном порядке  открывать и закрывать банковские  счета на территории Российской  Федерации и за ее пределами.

 Общество  имеет круглую печать, содержащую  его полное фирменное наименование  на русском языке и указание  на место его нахождения. В  печати может быть также указано  фирменное наименование общества  на любом иностранном языке  или языке народов Российской Федерации.

 Общество  вправе иметь штампы и бланки  со своим наименованием, собственную  эмблему, а также зарегистрированный  в установленном порядке товарный  знак и другие средства визуальной  идентификации.

 Общество  может участвовать в создании  коммерческих организаций и создавать таковые на территории Российской Федерации и за ее пределами.

 Общество  может на добровольных началах  объединяться в союзы, ассоциации, а также быть членом других  некоммерческих организаций, как  на территории Российской Федерации, так и за ее пределами.

 Общество  несет ответственность по своим  обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом.

 Общество  не отвечает по обязательствам  своих акционеров.

 Государство  и его органы не несут ответственности  по обязательствам общества, равно как и общество не отвечает по обязательствам государства и его органов.

Основной целью деятельности общества является извлечение прибыли.

 Для  достижения своей цели общество  осуществляет следующие основные  виды деятельности:

 заготовка  и переработка леса, производство изделий из древесины;

 производство  клееной фанеры, древесных плит  и панелей;

 производство  пластмасс и синтетических смол  в первичных формах;

 производство  древесно-стружечных плит ДСтП;

 производство  ламинированных древесно-стружечных  плит ЛДСтП;

 производство  мебели;

 производство  декоративных пленок;

производство строительных материалов;

 строительство, ремонт и внутренняя отделка зданий и сооружений;

 оказание  бытовых услуг населению;

 транспортные  услуги;

 внешнеэкономическая деятельность;

-комплексное  использование отходов лесной  и деревообрабатывающей промышленности;

 осуществление  закупочной, розничной и комиссионной торговли;

 инвестиционная деятельность;

 производство продовольственных и непродовольственных товаров народного потребления;

 организация перевозок грузов;

 погрузо-разгрузочные работы;

 производство общестроительных работ;

-строительство, реконструкция, реставрация, ремонт производственных и непроизводственных объектов;

-проектно-сметные, ремонтно-строительные, ремонтно-реставрационные, строительно-монтажные и строительно-эксплуатационные работы;

 производство электромонтажных работ;

 оказание  сервисных услуг физическим и юридическим лицам;

 осуществление всех видов операций с недвижимостью (покупка, продажа, сдача в аренду);

 производство товаров народного потребления;

 оказание услуг складского хозяйства;

 торговая, торгово-посредническая, закупочная, сбытовая деятельность;

 организация торгово-закупочной деятельности с использованием различных форм торговли, в том числе с организацией собственных торговых точек, специализированных и фирменных магазинов;

 организация и проведение выставок, выставок-продаж, ярмарок, аукционов, торгов, как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами;

 организация деловых встреч, бизнес-туров, круизов и иных туристических и деловых поездок, как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами, в том числе с участием российских и иностранных граждан;

 рекламная деятельность;

 осуществление операций и услуг но экспортно-импортным операциям;

 иные, не запрещенные законодательством, виды деятельности.

Компания АО «Югра-плит» является крупнейшим производителем древесно-стружечных плит в Уральском федеральном округе. На данный момент предприятие способно выпускать 265 000 м3 ДСП в год и ламинировать до 60 % этого объема. Производственная линия оснащена современным оборудованием ведущих мировых производителей, что позволяет не только делать плиту с наилучшим соотношением цена/качество, но и соответствовать мировым экологическим стандартам.

На данный момент декорная программа состоит из 70 разнообразных декоров и трех видов тиснений (классические древесные поры; туя, раскрывающая потенциал современных декоров; шагрень, идеально подходящая к фоновым декорам). Ассортимент продукции постоянно расширяется — появляются новые цветовые решения, продиктованные трендами и потребностями покупателей, и новые виды тиснений, придающие знакомым цветам неожиданное интересное оттеночное звучание.

Древесно-стружечные плиты АО «Югра-плит» имеют высокое качество, богатую цветовую палитру, отвечают современным эстетическим требованиям потребителей к плитным материалам.

 

2. Показатели инвестиционного проекта

 

Руководству компании был предложен инвестиционный проект по запуску новой линии производства ДСП.

Реализация такого проекта потребует:

1. Инвестиций на приобретение производственной линии, стоимость которой составит: 128 млн. руб.

2. Увеличения эксплуатационных затрат.

Найм на работу дополнительного персонала по обслуживанию новой линии. Расходы на оплату труда рабочих в первый год составят 37 млн. руб. и будут увеличиваться ежегодно на: 9 млн. руб.

Приобретение исходного сырья для производства дополнительного количества изделий, стоимость которого в первый год составит 56 млн. руб. и будут увеличиваться ежегодно на 2 млн. руб.

Другие дополнительные ежегодные затраты составят 2000 тыс. руб.

3. Объем реализации новой продукции составит (в тыс. м2):

1 год – 30

2 год – 31

3 год – 32

4 год – 33

5 год – 34

Продолжительность жизненного цикла проекта определяется сроком эксплуатации оборудования и составляет 5 лет. Амортизация производится равными долями в течение срока службы оборудования. Через 5 лет рыночная стоимость оборудования составит 10 % его первоначальной стоимости. Затраты на ликвидацию составят 5 % от рыночной стоимости оборудования через 5 лет.

Для приобретения оборудования потребуется взять долгосрочный кредит, равный 50 % от стоимости линии, под сложные проценты, сроком на 5 лет.

Проценты выплачиваются ежегодно (в конце года) 15% годовых.

Площадь под новую линию имеется (ее цена в расчет не принимается), все оставшиеся затраты будут оплачены из собственных средств фирмы.

Норма дохода на капитал для подобных проектов принимается 15%. С целью упрощения расчетов: все платежи приходятся на конец соответствующего года; фирма уплачивает: налог на прибыль в размере 20%, социальные взносы – 30%.

 

Таблица 1 - Расчет платежей по кредиту, млн. руб.

Показатель	0	1	2	3	4	5
Получение кредита	64
Выплата основного долга		12,8	12,8	12,8	12,8	12,8
Выплата процентов (15%)		9,6	7,68	5,76	3,84	1,92

 

Расчет ликвидационной стоимости оборудования представлен в таблице 2.

 

 

 

 

 

Таблица 2 - Расчет ликвидационной стоимости оборудования

№	показатель	земля	здания сооружения	машины и оборудование	всего
1	Рыночная стоимость реализации   оборудования на шаге ликвидации			12,8
2	Затраты на приобретение в начале жизненного цикла проекта			128
3	Начислено амортизации за весь период   эксплуатации			128
4	Остаточная стоимость на шаге ликвидации	0	0	0
5	Затраты по ликвидации			0,64
6	Доход от прироста стоимости капитала	0	нет	нет
7	Операционный доход (убытки)	нет	0	12,160
8	Налог на прибыль			2,918
9	Чистая ликвидационная стоимость	0	0	9,242