Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Июня 2015 в 17:07, отчет по практике
Перечисленными выше факторами обусловлена актуальность темы дипломного исследования, целью которого является анализ возможности прогнозирования финансового состояния предприятия на основе результатов маркетингового анализа.
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
1. исследованы основные направления маркетингового анализа и возможности применения его результатов при планировании бухгалтерских и финансовых показателей;
2. проведен анализ внешней и внутренней среды, а также финансовых показателей ОАО «ЩЛЗ»;
3. спрогнозированы перспективы дальнейшего развития ОАО «ЩЛЗ» при осуществлении запланированных маркетинговых мероприятий.
С развитием новых технологий к дизайну и декорированию купе кабин лифтов современным обществом предъявляются все большие требования. Наши специалисты понимают важность соответствия оформления кабины тому зданию, в которое оно устанавливается. И превосходный дизайн этих лифтов - результат творческого подхода специалистов ОАО "ЩЛЗ". Дизайнеры Щербинского лифтостроительного завода разработали и внедрили в производство философию комфорта, стиля и красоты - серию дизайна "ЛЮКС". Отделка купе кабины лифта может быть выполнена с применением пластика импортного производства, текстурированной нержавеющей стали или окрашена твердым лакокрасочным покрытием. Также используется целый ряд разнообразных поручней, светильников, кабинных постов управления и напольных покрытий, которые дополняют современный дизайн лифта и создают в сочетании с цветовым исполнением щитов купе и дверей кабины композицию единого стиля, красоты и комфорта.
Входной контроль материалов
ОАО «ЩЛЗ» имеет более 40 поставщиков материалов и комплектующих. При выборе поставщиков оценивается их способность обеспечить выполнение требований контракта, включая требования к срокам поставки и гарантий качества. При этом ОАО «ЩЛЗ» ориентируется на фирмы-поставщики, с которыми имеется долговременный опыт успешного сотрудничества и качества поставляемой продукции.
Основные из них:
1. |
ООО «Электро-Импульс» г. Чебоксары |
Шкафы управления |
2. |
ООО «Минский завод «Калибр» |
Шкафы управления |
3. |
ООО «ПКФ КЛП» |
Кабель, электрика |
4. |
ООО «Нейрон» |
Устройство контроля превышения скорости, связь переговорную, диспетчерскую связь |
5. |
ОАО «Владимирский электромоторный завод» (ОАО «ВЭМЗ») |
Двигатели на привод дверей |
6. |
НПФ «Лифткомплектэлектро» |
Станции управления для лифтов |
7. |
ЗАО «Омутнинский металлургический завод» |
Направляющие для кабины |
8. |
ЗАО Щербиинка ОТИС-Лифт |
Лебедки |
9. |
РУП завод «Могилевлифтмаш» |
Лебедки |
Поставляемые материалы и комплектующие изделия закупаются на основании договоров закупки.
В связи с тем, что практически все материалы и комплектующие изделия сопровождаются сертификатами соответствия или сертификатами качества предприятий – изготовителей, подтверждающими их качество, проверка качества продукции, поставляемой субподрядчиками, осуществляется выборочно в основном визуально-измерительными методами контроля в соответствии с перечнями:
1. «Перечень продукции, подлежащей входному контролю. Полуфабрикаты»,
2. «Перечень продукции, подлежащей входному контролю. Комплектовочные изделия, детали и сборочные единицы, получаемые по кооперации»,
3. «Перечень продукции, подлежащей входному контролю. Полуфабрикаты»,
4. «Перечень продукции, подлежащей
входному контролю. Комплектовочные
изделия электрооборудования
5. «Перечень материалов, подлежащей входному контролю»,
утвержденными в установленном порядке. Процедура проведения входного контроля регламентирована СТП СМК 7.4.3.176 «Входной контроль и испытания».
При приемке продукции проверяются:
- сертификат качества или сертификат соответствия;
- разрешение на применение изделий (лебедки, привод лифта, станции управления и другое);
- сопроводительные документы,
удостоверяющие качество
- внешний вид поступившей продукции;
- качество упаковки;
- наличие клейм ОТК предприятия-изготовителя;
- комплектность изделий;
- наличие и качество маркировки;
- отсутствие механических повреждений.
При необходимости также осуществляются следующие методы контроля качества:
- химический анализ;
- электромеханические измерения;
- геометрические измерения.
Не принятая по результатам входного контроля продукция (брак) маркируется и складируется в изолятор брака или специально отведенные места на складах, где она хранится до момента принятия поставщиком решения.
Поступившая на завод продукция рассортирована по видам, сортам, партиям и датам поступления.
Упаковка, консервация и хранение
Порядок проведения погрузо-разгрузочных работ, хранения, консервации, упаковки и поставки продукции осуществляется в соответствии со стандартом системы менеджмента качества СТП СМК 7.5.5.187-2002 «Погрузочно-разгрузочные работы, хранение, консервация, упаковка и поставка». Продукция, прошедшая испытания, упакованная в соответствии с требованиями конструкторско-технологической документации и технических нормативных правовых актов на продукцию, поступает на склад готовой продукции.
Упаковка лифтов осуществляется в соответствии с документированной процедурой, указанной в «Руководстве по качеству» завода.
Хранение продукции осуществляется в соответствии с требованиями технических нормативных правовых актов на продукцию, стандартом предприятия и технологической документации в условиях, исключающих нанесение ущерба и порчи до и во время ее отгрузки потребителю.
Отгрузку продукции потребителю осуществляют согласно плану отгрузок продукции.
Готовая, упакованная продукция маркируется упаковочным ярлыком на котором указано:
фирма-изготовитель;
фирма-заказчик, страна и город назначения;
номер заказа;
стана изготовления;
габаритные размеры и вес.
Консервация составных частей лифта на ОАО «ЩЛЗ» производится в соответствии с требованиями ГОСТ 22011 «Лифты пассажирские и грузовые. Технические условия», ГОСТ 9.014 «Единая система защиты от коррозии и старения. Временная противокоррозионная защита изделий. Общие требования» и технологическим процессом на окраску 22187.01230.00010.
Хранение мест лифтов и другой законсервированной продукции осуществляется по ГОСТ 15150.
Техническая документация на изготовленное оборудование
В комплект эксплуатационной документации, сопровождающее каждое готовое изделие, включаются документы, регламентируемые нормативной документацией России и Республики Беларусь. Дополнительные материалы прикладывают по требованию заказчика.
Во всех случаях паспорт на лифт, руководство по эксплуатации и другая эксплуатационная документация оформляется на русском языке.
Паспорт на лифт укомплектовывается сертификатом соответствия на данный вид продукции.
К паспорту на лифт также прикладывается Разрешение на применение Ростехнадзора России.
Лифты обеспечиваются полным комплектом технической документации на русском языке в соответствии с Ведомостью эксплуатационных документов, в том числе:
- паспорт лифта;
- монтажный чертеж;
- комплектовочная ведомость
на механическое и
- перечень сборочных единиц и деталей;
- ведомость эксплуатационных документов (общая);
- перечень схем и чертежей электроразводок для лифтов жилых и административных зданий;
- инструкция по монтажу лифта;
- руководство по эксплуатации лифта;
- инструкция по монтажу электроразводок лифтов;
- ведомость ЗИП;
- ведомость комплекта
запасных изделий для
- технологическая инструкция;
- перечень деталей для замены лебедки;
- инструкция по монтажу и эксплуатации лебедки;
- руководство по эксплуатации
привода с балкой дверей
- руководство по эксплуатации двери шахты;
- руководство по эксплуатации лебедки;
и другое.
Общая сегментация рынка лифтов по потребителям следующая:
- жилой фонд (реконструкция и новое строительство)
- промышленные здания
- общественные здания (административные здания, офисы, гостиницы, торговые центры)
- коттеджи (хотя и относится к жилому фонду, но, как правило, выделяют отдельно).
Жилой фонд – это основной сегмент рынка лифтов в России, в котором находится около 90 % всего количества пассажирских лифтов. Кроме лифтов для нового жилищного строительства, значительную долю рынка сейчас занимает замена и модернизация, так как износ лифтового парка, по некоторым оценкам, превышает 60%.
В последнее время особенно динамично развивались сегменты рынка, на которых главными участниками выступали иностранные лифтовые организации. Это оснащение лифтами бизнес-центров, крупных торговых комплексов, жилых элитных зданий и реконструкция гостиниц.
Рынки и каналы сбыта
В основном продукция ОАО «ЩЛЗ» продается в регионах России – это около 97 % от общего числа лифтов.
Страны СНГ – это порядка 3 %
На экспорт лифты ОАО «ЩЛЗ» поставляются в такие страны: Индия, Бангладеш, Куба и др. и составляют менее 1%.
Более 97 % продукции ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» продается через торговые представительства и управления торговыми домами:
ООО "Урало-сибирское Управление ОАО "ЩЛЗ", г. Екатеринбург.
ООО "Северо-западное Управление ОАО "ЩЛЗ", г. Тверь
ООО "Центральное управление ОАО "ЩЛЗ", г. Москва:
ООО "Сибирское Управление ОАО "ЩЛЗ"
ООО "Приволжское Управление ОАО"ЩЛЗ"
ООО ТД "Щербинские лифты", г. Алматы: Алматинская область и Южный Казахстан
ООО ТД "Щербинские Лифты Кен - Дала", г. Караганда: Северный Казахстан
ООО "Щербинские лифты - Украина", г. Киев: Республика Украина
ООО "Торговый Дом Щербинские Лифты", г. Благовещенск: Амурская область
ООО "Щербинские лифты", г. Владивосток: Камчатская область, Приморский край, Сахалинская область
ООО «Щербинские Лифты» г. Калининград: Калининградская область
ЗАО "Союзлифтмонтаж-Юг", г. Ростов-на-Дону : Адыгея, Дагестан, Ингушетия, Кабардино-Балкария, Калмыкия, Карачаево-Черкессия, Краснодарский край, Ростовская область, Северная Осетия, Ставропольский край
ООО ТД "Щербинские лифты - Санкт-Петербург", г. Санкт-Петербург: Санкт-Петербург и Ленинградская область
ЗАО "ТД "Щербинские лифты", г. Якутск: Республика Саха (Якутия)
ATIKO, г. Будапешт: Венгрия
Основные продажи лифтов обеспечивают: ООО «Лифтек», ООО «Центральное Управление ЩЛЗ» г. Москва, ООО «Урало-сибирское управление ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» г. Екатеринбург, ООО «Северо-западное управление ЩЛЗ» г. Тверь, ЗАО «Союзлифтмонтаж – Юг» г. Ростов-на-Дону и др.
Заказы от основных торговых представительств за 2012 год
Торговое представительство/Управление |
Количество заказанных лифтов за 11 месяцев 2012 г |
ЗАО «Лифтек» |
336 |
ООО «Центральное Управление ЩЛЗ», г. Москва |
3355 |
ООО «Урало-Сибирское Управление ОАО «ЩЛЗ», г. Екатеринбург и СП «Ураллифтмаш» |
676 |
ООО «Северо-Западное Управление ЩЛЗ», г. Тверь |
851 |
ОАО «Приволжское Управление, г.Самара |
260 |
ЗАО «Союзлифтмонтаж - Юг», г. Ростов-на-Дону |
409 |
СП « Лифтек» г.Красногороск |
347 |
СМУ № 7 г. Москва |
246 |
Щербинка Лифт- Сибирь г.Томск |
227 |
Всего торговые дома обеспечили продажи лифтового оборудования в количестве около 98 % от общего количества производственной программы ОАО «ЩЛЗ».
За 12 месяцев 2012 года производственная программа составила лифта. Ежемесячно в среднем изготавливалось 817 лифтов.
Ценовая политика (факт, тенденции)