Издержки производства, прибыль, валовый доход

 

5. Эффективность использования основных средств.

 
 

Резюме:

Для анализа  состояния ОПФ необходимо рассчитать коэффициенты движения ОПФ

1. Кобн = Квв = ∑Свв/Скг = 48250/7227418

Кобн = 0,6

2. Квыб = ∑Свыб/Снг = 63716/7242884

Квыб = 0,8

3. Кприр = (∑Свв - ∑Свыб) / Скг = (48250 – 63716) / 7227418

Кприр = - 0,2 

Производим сравнение коэффициентов Кобн и Квыб. После проведённых подсчётов, наблюдаем, что Кобн < Квыб, т.е 0,6<0,8.

Делаем вывод, из-за того, что коэффициент прироста из-за разницы коэффициентов равен  – 0,2%, то получается, что производственно-материальная база предприятия не имеет частого обновления, что показывает, что предприятие не успевает активно производить товар. 
 
 
 

Фондоотдача – это показатель экономики, характеризующий объём валовой или товарной продукции в расчёте на единицу основных оборотных производственных фондов, используемых на её производство.

Ф = В/Сср.год, где  В – объём выполняемой продукции, руб.,

Ф = 15314963/7252851= 2,1руб. 

Фондоёмкость – это показатель экономики, равный частному от деления стоимости основных средств на годовой выпуск продукции с помощью этих средств. Оборотный показатель эффективности использования основных средств называют фондоотдачей.

Ф = Сср.год/В = 7252851/15314963 = 0,4руб. 

Фондовооружённость  – это показатель экономики характеризующий оснащённость работников предприятий сферы материального производства основных производственным фондам. Определяется как отношение стоимости основных средств предприятия к средней годовой списочной численности персонала.

Ф = Сср.год/Сср.спис.числ.раб. = 7252851/22 = 329675 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Структура основных производственных фондов  - это удельный вес каждой из групп, составляющих основные производственные фонды в общей их стоимости.

Важнейшим показателем  производственной структуры ОПФ  является доля активной части в их общей стоимости. Это связано с тем, что объем выпуска продукции, производственная мощность предприятия, другие экономические показатели работы предприятия в значительной мере зависят от активной части ОПФ. Поэтому повышение ее доли до оптимального уровня является одним из направлений совершенствования производственной структуры ОПФ на предприятии.

Анализируя состояние  структурного сдвига можно сделать  вывод , что пассивная часть уменьшилась  на 3,5%, что свидетельствует о том, что администрация фирмы уделяет  должное влияние совершенствованию структуры ОПФ. Для дальнейшего улучшения используемых ОПФ рекомендуется часть свободный площади офисного здания отдать в аренду.

А также производить  необходимые улучшения путём:

- своевременного  и качественного проведения ремонтов;

- приобретение качественных основных средств;

- повышение уровня  квалификации обслуживающего персонала;

- повышение уровня  механизации и автоматизированного  производства;

- повышение уровня  концентрации, специализации и комбинирования    производства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6.    Состав и структура  основных производственных  фондов на начало  и конец года.

 

Производственная структура ОПФ на предприятии зависит от следующих факторов:  специфики предприятия, ускорения НТП, уровня концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и диверсификации производства, географического местонахождения.

Анализируя структурный  сдвиг ОПФ можно сделать вывод, что пассивная часть имеет тенденцию к возрастанию, что является негативным явлением.

Администрации фирмы следует обратить внимание на совершенствовании структуры  ОПФ. Предлагаю часть пустующего производственного здания сдать  в аренду. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Амортизация основных производственных фондов. 

Амортизация – это процесс постепенного перенесения стоимости основных фондов по мере их износа на производимую продукцию, превращая её в денежную форму и накопление финансовых ресурсов в целях последующего воспроизводства основных фондов, он является финансовым ресурсом для капитальных вложений.

Амортизированные  отчисления производятся ежемесячно исходя из установленных норм балансовой стоимости  основных фондов по отдельным группам или инвентарным объектом, состоящим на балансе предприятия.

Норма амортизации  представляет собой установленный  государством годовой процент погашения  стоимости основных фондов и определяет сумму ежегодных амортизированных отчислений.

Расчёт величин  амортизационного фонда приведён в таблице 1.7 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.5 Ведомость учёта  основных средств  и начисления амортизационного  фонда.

 
 
 
 
 

Ремонтный фонд составляет  24% т.е. 128731 рублей   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Организация зарплаты на предприятии. 

Составляем Табель учёта рабочего времени.

Заработная  плата – это вознаграждение работников за труд и его конечные результаты. Она выполняет несколько функций:

- воспроизводственную

- стимулирующую

- социальную

Заработная плата  рассчитывается исходя из того какая  форма оплаты труда на данном предприятии. В данном курсовом проекте для  руководителей и служащих используется система должностных окладов.

Сдельная  оплата труда – это оплата труда за количество произведенной продукции.

Сдельно-премиальная – это такая система оплаты труда, когда рабочий получает не только сдельный заработок, но и премию.

Чаще всего  на предприятии применяется не простая сдельная, а сдельно-премиальная оплата труда.

Должностной оклад – абсолютный размер заработной платы устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью. Оклады устанавливаются предприятием самостоятельно. На каждом предприятии разрабатывается «Положение об организации труда и заработной платы».

В данном документе  также предусмотрены показатели премирования.

Персоналу, занятому на производстве заработная плата рассчитывается с использованием КТУ (коэффициент  трудового участия), который устанавливается только для членов бригады. Мастер входит в состав бригады. Диапазон установки КТУ 0,5 – 1,5 т.к. по условию мастер входит в состав бригады то ему устанавливается КТУ не ниже 1,3.

     Режим работы – пятидневка.

     Процент материального вознаграждения (премия):

     % роста = 118 – 100 = 18%

     Для управленческого и обслуживающего персонала

     100%  – 20%  

     1%перевыполнения  – 1%

     а) 18 * 1 = 18%

     б) 18 + 20 = 38%

     Для персонала, занятого на производстве

     100% - 25%