Инвестиционный проект новой продукции

    СОДЕРЖАНИЕ 

                                                                                                                                     

    Введение                                                       3

    Резюме  проекта                                                                                                            4

    1 Инвестиционный проект разработки нового вида продукции          6

    2 Анализ положения дел в отрасли 12

    3 Существо проекта 14

    4 Маркетинг 20

    5 Производственный план                                                                                          21

5.1 Общая характеристика производственного процесса                                    21

5.2 Оборудование                                                                                                     21

5.3  Сырье                                                                                                                 21

6 Организационный план                                                                                           23

    7 Финансовый план                                                                                                25

8 Оценка рисков                                                                                                          29

Заключение                                                                                                                  31

Список  использованной литературы                                                                         32

Приложение  А.  График уплаты НДС                                                            

Приложение  Б. Прогноз Отчета о прибылях и убытках на 2012 г.                                            

Приложение  В. Прогноз Отчета о прибылях и убытках на 2013 г.                                     

Приложение  Г. Прогноз Отчета о прибылях и убытках на 2014 г.                                            

Приложение  Д. Прогноз отчета о движении денежных средств на 2012 г    

Приложение  Е. Прогноз отчета о движении денежных средств на 2013       

Приложение  Ж. Прогноз отчета о движении денежных средств на 2014 г.   

Приложение  З. Прогноз бухгалтерского баланса на 2012 г.                          

Приложение  И. Прогноз бухгалтерского баланса на 2013 г.                         

Приложение  К. Прогноз бухгалтерского баланса на 2014 г.                          
 
 

     ВВЕДЕНИЕ 

    Чтобы добиться успеха в данных условиях, необходимо хорошо знать законы и  специфику рынка. Способствует этому  четкое планирование бизнеса и детальные  просчеты всех аспектов. Поэтому каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

    Вот почему во всем мире распространилась практика бизнес-планирования.

    В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели, в первую очередь повышения прибыльности работы.

    Целью данной курсовой работы является составление  инвестиционного проекта по разработки нового товара.

     Инвестиционным проектом называется план или программа мероприятий, связанных с осуществлением капитальных вложений и их последующим возмещением и получением прибыли. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    РЕЗЮМЕ  ПРОЕКТА 
 

    Общие сведения о проекте

    Данный  бизнес-план является описанием проекта  по организации выращивания и продажи  горшечных растений в г. Благовещенске.

    Цель  проекта

    Организация выращивания и продажи горшечных растений в г. Благовещенске Амурской области.

    Стратегия реализации проекта

    Реализация  проекта включает в себя следующие  этапы:

    - выбор офисного, производственного  и складского помещений и заключение  арендного договора на данные  помещения;

    - выбор, покупка и монтаж оборудования;

    - подбор персонала предприятия;

    - проведение маркетинговых кампаний.

     - выращивание конкурентоспособной продукции, с применением современных методов по выращиванию горшечных растений.

    Наименование  выпускаемой продукции

    Горшечные растения, а именно: азалии, цикломены, фиалки, орхидеи, цикасы. Данные виды горшечных растений включают в себя множество подвидов, различных по цветовой гамме, поэтому пользуются устойчивым спросом у любителей горшечных растений и коллекционеров горшечных растений.

    Срок  реализации и окупаемости  проекта

    Срок  реализации проекта согласно данному  бизнес-плану составляет 36 месяцев. Срок окупаемости составляет 5 мес., дисконтированный срок окупаемости  6 мес.

    Общая сумма инвестиций

      Инвестиции в проект составляют  481 тыс. руб., в том числе собственный капитал инициатора проекта  0 руб. и заемный капитал  481 тыс. руб. 

    Основные  финансовые характеристики инвестиционного  проекта:

    Таблица 1 – Основные финансовые характеристики инвестиционного проекта

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

      1 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ РАЗРАБОТКИ  НОВЫХ ВИДОВ ПРОДУКЦИИ 

     Инвестиционным проектом называется план или программа мероприятий, связанных с осуществлением капитальных вложений и их последующим возмещением и получением прибыли.[1, 247 c.]

     Задача разработки инвестиционного проекта нового вида продукции - подготовка информации, необходимой для обоснованного принятия решения относительно осуществления инвестиций.[3, 98c.]

     В целях моделирования инвестиционный проект новой продукции рассматривается во временной развертке, причем анализируемый период (горизонт исследования) разбивается на несколько равных промежутков - интервалов планирования.

     Администрирование инвестиционной деятельности включает четыре стадии: исследование, планирование и разработка проекта; реализация проекта; текущий контроль и регулирование в ходе реализации проекта; оценка и анализ достигнутых результатов по завершении проекта.

     Основными процедурами на стадии разработки новых видов продукции являются: формированиецелей и подцелей инвестиционной деятельности, исследование рынка и идентификация возможных проектов, экономическая оценка, перебор вариантов в условиях различных ограничений (временных, ресурсных, имеющих экономическую и социальную природу), формирование инвестиционного портфеля.

     Стадия реализации проекта обычно подразделяется на три фазы: инвестирование, исполнение проекта (производство, сбыт, затраты, текущее финансирование), ликвидация его последствий. На каждой из этих фаз осуществляются процедуры контроля и регулирования.

     В практике принято различать три основных этапа инвестиционного проекта разработки новых видов продукции:

• предынвестиционный этап;
• этап инвестирования;
• этап эксплуатации вновь созданных объектов.

     На  каждом этапе решаются свои задачи. По мере продвижения по этапам представление  о проекте уточняется и обогащается  новой информацией. Таким образом, каждый этап представляет собой своего рода промежуточный финиш: результаты, полученные на нем, должны служить подтверждением целесообразности осуществления проекта и, тем самым, являются «пропуском» на следующую стадию разработки.

     На  первом этапе происходит оценка возможности  осуществления проекта с точки  зрения маркетинговых, производственных, юридических и других аспектов. Исходной информацией для этого служат сведения о макроэкономическом окружении проекта, предполагаемом рынке сбыта продукции, технологиях, налоговых условиях и т.п. Результатом первой стадии является структурированное описание идеи проекта и временной график его осуществления.[5, 237c.]

     Предынвестиционный этап, в свою очередь, состоит из следующих стадий:

     - Поиск инвестиционных концепций;

     В международной практике принята следующая классификация исходных посылок, на основе которых может вестись поиск инвестиционных концепций предприятиями и организациями самого разного профиля:

1. наличие полезных ископаемых или иных природных ресурсов, пригодных для переработки и производственного использования. Круг таких ресурсов может быть очень широк: от нефти и газа до леса-топляка и растений, пригодных для фармацевтических целей;
2. возможности и традиции существующего сельскохозяйственного производства, определяющие потенциал его развития и круг проектов, которые могут быть реализованы на предприятиях агропромышленного комплекса;
3. оценки возможных в будущем сдвигов в величине и структуре спроса под влиянием демографических или социально-экономических факторов либо в результате появления на рынке новых типов товаров;
4. структура и объемы импорта, которые могут стать толчком для разработки проектов, направленных на создание импортозамещающих производств (особенно, если это поощряется правительством в рамках внешнеторговой политики);
5. опыт и тенденции развития структуры производства в других отраслях, особенно со сходными уровнями социально-экономического развития и аналогичными ресурсами;
6. потребности, которые уже возникли или могут возникнуть в отраслях-потребителях в рамках отечественной или мировой экономики;
7. информация о планах увеличения производства в отраслях-потребителях или растущем спросе на мировом рынке на уже производимую продукцию;
8. известные или вновь обнаруженные возможности диверсификации производства на единой сырьевой базе (например, углубление переработки древесины путем создания отделочных материалов из отходов производства и некачественного леса);
9. рациональность увеличения масштабов производства с целью достижения экономии издержек при массовом производстве;
10. общеэкономические условия (например, создание правительством особо благоприятного инвестиционного климата, улучшение возможностей для экспорта в результате изменений обменных курсов национальной валюты и т.д.)[1, 165 c.]