Бизнес - инкубаторы

Главной целью реализации идеи бизнес-инкубирования должно быть развитие регионов на основе оказания поддержки малому бизнесу, представителям которого сложно адаптироваться к условиям существующей конкурентной среды.

Желательными партнерами Бизнес Инкубаторов могут быть:

- местные органы власти, которые играют важную роль при организации его как новой организационной структуры, экономически важной для данного региона, могут повысить статус Бизнес Инкубатора, обеспечить ему необходимую поддержку по отношению к внешней среде, в особенности в решении проблем, связанных с разными бюрократическими преградами;

- объединения предпринимателей региона (союзы, гильдии, ассоциации, фонды), которые пользуются авторитетом в предпринимательских кругах, имеют определенное влияние на формирование экономической политики относительно перспектив развития приоритетных областей региона;

- банки и прочие кредитные учреждения, которые могут стать источником привлечения инвестиций в Бизнес Инкубатор для новообразованных организаций;

- научные учреждения и высшие учебные заведения, которые могут быть поставщиками новых кадров предпринимателей, высококвалифицированных специалистов – менеджеров, финансистов, экономистов, инженеров, разработчиков «ноу-хау», технических и технологических новаций, а также базовыми учреждениями для проведения обучения и переподготовки (тренинга) работников компании, которые могут налаживать деловые контракты, обмениваться опытом, знаниями, находить ниши рынков и т. п. [5] Критериями отбора участников Бизнес Инкубатора могут быть следующие:

- инновационный характер компаний, которые создаются;

- потребность в консультировании по вопросам общего менеджмента;

- наличие необходимого потенциала развития организации в данном регионе;

- перспективность необходимых ресурсов в Бизнес Инкубаторе для реализации определенных его целей (например, площади под аренду, оснащение);

- взаимная заинтересованность в услугах как со стороны инфраструктуры Бизнес Инкубатора, так и отдельных бизнес-структур;

- взаимное дополнение и возможность эффекта синергии. [5, с.130-139]

Кроме вновь созданных, в Бизнес Инкубатор могут входить на ограниченный срок и уже существующие, успешно функционирующие организации, если они отвечают хотя бы одному из следующих требований:

1. Организация стабильно  работает, прибыльная и может  обеспечить поступление средств  в Бизнес Инкубатор за предоставленные  ей услуги;

2. Организация владеет  опытом, который может быть полезным  для других участников Бизнес  Инкубатора;

3. Организация производит  товары (предоставляет услуги), которые  могут быть непосредственно использованы  участниками данного Бизнес Инкубатора.

Стремительное развитие и бурный рост числа бизнес-инкубаторов во многих странах мира доказывает эффективность использования этой модели для решения этой и целого ряда других задач, среди которых можно выделить следующие:

-  оздоровление экономической активности регионов, развитие внутренних рынков, диверсификация регионов;

-  рост числа малых предприятий, повышение их жизнеспособности, а, следовательно, расширение налогооблагаемой базы регионов и государств;

-  наиболее полное использование ресурсов регионов, включая трудовые, производственные, технологические, природные и пр.;

-  повышение инновационной активности бизнеса в целом, внедрение новых технологий и ноу-хау;

-  создание и укрепление связей между малым бизнесом и другими секторами экономики (крупный бизнес, государственный, финансовый сектор и пр.), а также межрегиональных и международных связей, способствующих укреплению экономических систем;

-  рост занятости и уровня жизни населения;

-  превращение новых технологий, разработанных университетами, лабораториями или исследовательскими институтами, в источник прибыли;

-  создание и поддержка промышленного и технологического сектора;

-  стимулирование предпринимательской модели поведения среди национальных меньшинств, молодежи, людей с низким доходом;

-  обеспечение возможностей для получения финансовой прибыли по инвестициям в новые компании.  

Успеху бизнес - инкубаторов способствует следующее:

- наличие детального плана  действий со сроками и исполнителями;

- связь с высшим учебным  заведением, научно-исследовательским  центром или институтом;

- наличие ясных критериев  отбора клиентов;

- направленность на достижение  конкретного результата;

- оказание консультационных  услуг в области управления  бизнесом, организация бухгалтерского  учета;

- подготовка кадров предпринимателей;

- обеспечение доступа  к источникам финансирования;

- оказание косвенной финансовой  поддержки;

- поддержка общественности, по крайней мере на местном  уровне;

- наличие широких связей  между предпринимателями. [6]

Главной отличительной чертой европейских бизнес - инкубаторов является широкое участие в их организации крупных корпораций. Примером может служить фирма «Оливетти», имеющая собственную программу организации и поддержки инкубаторов бизнеса, открывающая свои представительства в технопарках. Этот интерес объясняется не только большей социальной ответственностью крупного бизнеса Европы по сравнению с США, но и тем, что сама жизнь доказала: новые идеи, товары и услуги имеют намного больше шансов появиться в малой фирме, нежели в недрах крупной корпорации с многотысячным штатом сотрудников и миллиардными затратами на НИОКР.

Европейские инкубаторы в отличие от американских имеют больший уровень специализации, в большей степени ориентированы на наукоемкий бизнес и целенаправленно поддерживают безработных. Различная предпринимательская культура Европы и США объясняет, видимо, и тот факт, что начинающие американские предприниматели гораздо чаще своих европейских коллег концентрируют усилия на обеспечении роста своей фирмы, последовательном превращении ее в среднюю, а затем в крупную компанию.

 

3. Типы  бизнес – инкубаторов

 

На начальной стадии развития российские бизнес-инкубаторы не имели специализации. Но западный опыт показал, что для успешного функционирования необходимо хотя бы минимальное разграничение профилей.

   Сегодня в России существуют три основных типа бизнес-инкубаторов: офисный, инновационный, производственный. Существуют также смешанные типы: офисно-инновационные, инновационно-производственные, офисно-производственные. Чтобы определиться с профилем, достаточно ориентироваться в различиях трех основных.

Офисный бизнес-инкубатор предоставляет стартаперам офисные помещения с компьютерной техникой, средствами связи, конференц-залом. Специализация проектов, которые «выращивают» в таком инкубаторе, может быть разной, комиссия выбирает просто наиболее перспективные идеи и команды. То есть этот вид инкубатора - универсальный. Он предоставляет весь спектр консультационных, бухгалтерских услуг, проводит мастер-классы, лекции. Офисный тип - самый распространенный в целом по России. [7; с.91]

   Инновационный бизнес-инкубатор в идеале должен поддерживать только тех, кто приходит в него с принципиально новыми идеями, причем они должны соответствовать направленности конкретного бизнес-инкубатора. Например, резидентами инновационного бизнес-инкубатора в Зеленограде могут стать только начинающие предприниматели, разрабатывающие свои проекты в сфере высокотехнологичных отраслей науки и производства. Общей целью инновационных инкубаторов является коммерциализация инновационных технологий. Поэтому помимо стандартного набора «офис + консалтинг + образовательная программа» в инновационных бизнес-инкубаторах больше внимания уделяют налаживанию контактов между резидентом и возможными инвесторами, бизнес-ангелами, на практике показывая, каким образом можно заработать на высоких технологиях. В крупных российских городах инновационный тип инкубатора на сегодняшний день самый популярный. [7; с.91]

   В производственных бизнес-инкубаторах резидентам сдают в аренду или предоставляют бесплатно помещения заводов и фабрик. Как правило, их сначала реконструируют под заявленные стартапы, могут закупить часть оборудования. Но чаще всего предоставляют просто производственные помещения. Если в промышленном здании бизнес-инкубатора есть офисные помещения, он становится офисно-производственным. В России производственных инкубаторов гораздо меньше, чем офисных или инновационных. Располагаются они, как правило, в небольших городах, где есть возможность отдать резидентам неиспользуемые заводские помещения.

   Сегодня в России создается большое количество бизнес-инкубаторов, которые, по сути, являются однодневками. Организуются они быстро, но не могут предоставить резидентам полный спектр качественных услуг и помощи, поэтому вскоре закрываются. Инкубаторы сегодня имеются не только в административных центрах областей и республик, но и в менее крупных городах, производственные - даже в поселках. Основной критерий их отбора - всеохватная помощь стартапам от консультирования на стадии разработки идеи до привлечения реальных инвесторов.

Изменение бизнес-среды в новой экономике привело к возникновению такой разновидности БИ, как интернет-инкубаторы, которые, в свою очередь, могут быть следующих видов:

-  венчурные инкубаторы;

-  венчурные акселераторы;

-  венчурные порталы;

-  сетевые инкубаторы;

-  вертикальные инкубаторы;

-  инкубаторы, ориентированные на внутренние идеи. [8; с. 104]

Интернет-инкубаторы различаются набором и особенностями оказываемых услуг.

Венчурный акселератор - сервисная компания, которая оказывает начинающим предпринимателям консультационные услуги по подготовке бизнес-плана, маркетингу и позиционированию проекта, выведению на рынок, сервисные услуги, необходимые начинающей компании.

Сетевые инкубаторы представляют собой смесь собственно венчурных фондов и управляющих компаний, а также могут работать с компаниями, находящимися в разных городах.

Вертикальные инкубаторы специализируются на выращивании компаний, принадлежащих одному вертикальному рынку, например, рынку мобильной коммерции. В таком инкубаторе могут находиться компании, занимающиеся инфраструктурными разработками (на уровне протоколов передачи данных, обеспечения безопасности и др.); компании, специализирующиеся на мобильном контенте и продаже через мобильные устройства доступа.

Инкубаторы, ориентированные на внутренние идеи, создаются при участии крупных транснациональных корпораций и занимаются развитием компаний, образовавшихся внутри этих корпораций на базе внутренних идей. Такие инкубаторы организовываются специалистами, являющимися экспертами в какой-либо офф-лайновой области бизнеса. Они могут оказать услуги бизнесу по упрощению и интенсификации обмена информацией; имеют возможность на базе собственных идей формировать команды разработчиков, привлекать квалифицированных менеджеров и осуществлять общий надзор за их работой. 
Заключение

 

Исходя из всего выше изложенного, можно сделать вывод, что тема бизнес - нкубаторов весьма актуальная в настоящее время, и пользуется большим интересом, как среди молодых предпринимателей, так и со стороны государства. Очень важное место и значимую роль играет Бизнес Инкубатор в системе государственной поддержки малого предпринимательства.

Как мы выяснили Бизнес Инкубаторы необходимы молодым предпринимателям и новичкам в бизнесе на ранней стадии их развития. Это уникальная возможность быть «под крылом», которое поможет в становлении, подскажет недочеты, направит в правильное русло, а также может предоставить необходимое офисное оборудование, офисные площади, Интернет, консультации узких специалистов, и, если понадобиться обучить.

Но это еще не все достоинства Бизнес Инкубатора, в него также могут входить уже существующие, успешно функционирующие организации, они могут уже оказывать материальную поддержку Бизнес Инкубатору за оказанные услуги, они могут передавать свой опыт, который может быть полезным другим участникам Бизнес Инкубатора, а также организация может производить товары, которые могут быть использованы участниками Бизнес Инкубатора.

Этим самым Бизнес Инкубаторы в регионах решают ряд проблем: они помогают начинающим предпринимателям или новичкам бизнеса, поддерживают на стадии развития организации, развивают экономику региона, а это влечет за собой ряд положительных моментов с трудоустройством населения. И в свою очередь Бизнес Инкубатор получает положительную отдачу от прочно установившихся организаций, в виде денежной, материальной или товарной форме.

 

Список использованной литературы

 

1. Приказ Минэкономразвития РФ от 30 января 2009 г. N 31 «О мерах по реализации в 2009 году мероприятий по государственной поддержке малого и среднего предпринимательства (в ред. Приказов Минэкономразвития РФ от 20.02.2009 N 56, от 20.03.2009 N 94).
2. Стартап (start-up) - начинающие компании, обычно находящиеся на ранних этапах стадии роста или на стадии зарождения. Экономический словарь. http://www.slovarus.ru/
3. Бизнес-инкубаторы в современной России. О.В.Лапшин, директор АНО «ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ИНКУБАТОР МАЛОГО БИЗНЕСА СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА» города Москвы. М.: Московский институт предпринимательства и права (МИПП), 2012.
4. Основы создания бизнес-инкубаторов для поддержки малого предпринимательства в России. Т.В.Ломоносова, М.: Институт предпринимательства и инвестиций, 2009.
5. Бизнес-инкубаторы, предпринимательство, экономика (Монография). Горбунов В.Л., Каганов В.Ш., Мартынюк В.Н. – М.: Современная экономика и право, 2013.
6. Оптимизация работы бизнес-инкубаторов. ЕЭК ООН, Издание Организации Объединенных Наций, Женева (Швейцария), 2010
7. Федоров О. В. Стратегии инновационной деятельности / О. В. Федоров. - М.: Инфра-М, 2012. - 275 с. 90.Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: Учебное пособие / Н.А. Казакова. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 208 с. 91.
8. Финансовое положение и эффективность использования ресурсов предприятия: монография / А. Ф. Черненко, Н. Н. Илышева, А. В. Башарина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 207 с.