Анализ реализации и повышения продаж продукции на примере СПП СК « Колос»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2014 в 15:44, курсовая работа

Описание работы

Успех или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его изменения. Результаты исследования рынка заложены в основу разработки хозяйственной стратегии и товарного ассортимента. Они определяют темпы обновления продукции (работ, услуг), техническое совершенствование производства, потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Хозяйствующий субъект при планировании объема производства и определении производственной мощности определяет, какую продукции, в каком объеме будет производить, где, когда и по каким ценам будет продавать. От этого зависят конечные финансовые результаты и финансовая устойчивость.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………….3
Теоретические основы анализа реализации и повышения эффективности продаж продукции………………………………………………5
1.1. Сущность анализа реализации продукции…………………………..5
1.2. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции………………………………………………………………………….9
Характеристика финансово-экономической деятельности хозяйства…………………………………………………………………………13
Краткая характеристика финансового состояния СПП СК «Колос»…………………………………………………………………………...13
Характеристика экономической эффективности производства продукции ………………………………………………………………………..18
Глава 3. Анализ реализации и повышения эффективности продаж продукции………………………………………………………………………...34
3.1. Анализ использования и реализации продукции в СПП СК «Колос»…………………………………………………………………………...34
3.2. Факторный анализ реализации продукции СПП СК «Колос»…………………………………………………………………………...40
4. Резервы увеличения объёма реализации продукции и улучшения
финансовых результатов…………………………………………………….......41
Выводы и предложения…………………………………………………..44
Список использованной литературы…………………

Файлы: 1 файл

Курсовая АФХД.docx

— 127.76 Кб (Скачать файл)

 

 Из таблицы 2 можно  сделать вывод, что размеры производственной  площади за три года не изменились  и составили 660 кв.м. Из них хлебный  цех занимает 225 кв.м. (34,0 %), безалкогольный  - 180кв.м. (27,3%), колбасный цех равен 240 кв.м. (36,4 %), пельменный – 15кв.м. (2,3 %).  Таким образом, наибольшую  площадь занимает колбасное производство.

Для наглядности данной таблицы составим диаграмму.

Рис. 2 - Состав и структура производственной площади предприятия

Таблица 3 Состав и структура рабочей силы СПП СК «Колос»

 

2010г.

2011г.

2012г.

2012 к 2010,%

Чел.

% к итогу

Чел.

% к итогу

Чел.

% к итогу

Всего по хозяйству

50

-

49

-

51

-

102,0

Из них:

- Постоянные  работники

- временные  работники

 

35

6

 

70,0

12,0

 

34

6

 

69,4

12,2

 

36

6

 

70,6

11,8

 

102,9

100

Служащие, в том числе

- руководители

- специалисты

 

2

7

 

4,0

14,0

 

2

7

 

4,1

14,3

 

2

7

 

3,9

13,7

 

100

100

Работники, занятые

- в  производстве

 

41

 

82,0

 

40

 

81,6

 

42

 

82,4

 

102,4


 Расчетные данные таблицы позволяют сделать выводы о том, что наибольший удельный вес рабочих приходится на постоянных работников. В 2012 году  численность работников в СПП СК «Колос» увеличилось, что связано с улучшением условия труда, социальными условиями, высоким уровнем средней заработной платы. Увеличение  численности работников связано также с увеличением объемов производства.

    1. Характеристика экономической эффективности производства продукции

 

Успешное функционирование каждого предприятия зависит от правильного использования всех ресурсов. Рассмотрим финансовое состояние СПП СК «Колос» в таблице 3.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4. - Состав, размер и размещение имущества предприятия в 2010 - 2012 гг.

Наименовние статей

Стоимость, тыс.руб.

Структура в % к итогу

 

на конец 2010 года

на конец 2011 года

на конец 2012 года

изменение

на конец 2010 года

на конец 2011 года

на конец 2012 года

изменение (+;-)

 

абсолютное (+;-)

в % к величине на конец 2010  года

в % к изменению итога баланса

 

I Внеоборотные активы

                     

1.1. Основные средства

430

430

430

0,00

100,00

8,69

4,20

2,79

8,69

4,49

 

Итого по разделу I

430

430

430

0,00

100,00

8,69

4,20

2,79

8,69

4,49

 

II Оборотные активы

                     

2.1 Запасы

496

515

364

-132,00

73,39

7,36

4,84

3,34

7,36

2,51

 

2.2 Дебиторская задолженность (погашение через 12 месяцев)

531

1003

2269

1738,00

427,31

45,86

5,19

6,50

45,86

40,67

 

Медленно реализуемые активы - всего

1027

1518

2633

1606,00

256,38

53,21

10,03

9,84

53,21

43,18

 

2.3Денежные средства

41

9

92

51,00

224,39

1,86

0,40

0,06

1,86

1,46

 

Наиболее ликвидные активы – всего

41

9

92

51,00

224,39

1,86

0,40

0,06

1,86

1,46

 

 

Прочие оборотные активы

8741

13470

1793

-6948

20,51

36,24

85,37

87,31

36,24

-49,13

Итого по разделу II

9809

14997

4518

-5291,00

46,06

91,31

95,80

97,21

91,31

-4,49

 

Стоимость имущества всего

10239

15427

4948

-5291,00

48,33

100,00

100,00

100,00

100,00

0,00

 

 

 

Горизонтальный анализ активов предприятия показывает, что абсолютная их сумма за отчетный период снизилась на 5291 тыс. руб., или на 48,33 %.

Вертикальный анализ активов баланса, отражающий долю каждой статьи в общей валюте баланса, позволяет определить значимость изменений по каждому виду активов. Полученные данные показывают, что структура активов анализируемого предприятия изменилась довольно существенно: увеличилась доля основного капитала на 4,49 %. Оборотный капитал соответственно уменьшился на 4,49 %.

В следующей таблице рассмотрим состав, размер и размещение средств предприятия.

 

 

Таблица 5. - Состав, размер и размещение источников средств предприятия в 2010-2012гг.

Наименование статей

Стоимость, тыс.руб.

Структура в % к итогу

на конец 2010 года

на конец 2011 года

на конец 2012 года

изменение

на конец 2010 года

на конец 2011 года

на конец 2012 года

изменение (+;-)

абсолютное (+;-)

в % к величине на конец года

в % к изменению итога баланса

III Капитал и резервы

                   

3.1Уставный капитал

66,00

66,00

66,00

0,00

100,00

1,33

0,64

0,42

1,33

0,69

3.2 Нераспределенная прибыль (непокрытые убытки)

8018,00

11398,00

1880,00

-6138,00

23,45

38,00

78,31

72,47

38,00

-40,31

Итого по разделу III

8084,00

11464,00

1946,00

-6138,00

24,07

39,33

78,95

72,89

39,33

-39,62

IVДолгосрочные обязательства

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

VКраткосрочные обязательства

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

5.1 Займы и кредиты

-

626,00

217,00

-

-

4,39

-

3,98

4,39

4,39

5.2Кредиторская задолженность

2155,00

3337,00

2785,00

630,00

129,23

56,29

21,05

21,22

56,29

35,24

Итого по разделу V

2155,00

3963,00

3002,00

847,00

139,30

60,67

21,05

25,20

60,67

39,62

Всего заемных средств

2155,00

3963,00

3002,00

847,00

139,30

60,67

21,05

25,20

60,67

39,62

Итог баланса

10239,00

15727,00

4948,00

-5291,00

48,33

100,00

100,00

100,00

100,00

0,00


 

 

Горизонтальный анализ пассива предприятия показывает, что абсолютная сумма пассивов за отчетный период выросла на 5291 тыс. руб., или на 48,33 %.

Вертикальный анализ пассивов показывает, что структура пассивов анализируемого предприятия изменилась довольно существенно: значительно увеличилась доля собственного капитала на 11,94 %.

Произошли существенные изменения и в структуре заемного капитала: доля долгосрочных кредитов уменьшилась на 39,62 %, свидетельствует о некотором улучшении финансовой ситуации на предприятии.

В таблице 6 представлены  размер и структура дебиторской и кредиторской задолженности на начало года.

Таблица 6 – Размер и структура дебиторской и кредиторской задолженности за 2010-2012 г.г. в СПП СК «Колос»

Показатель

Наличие задолженности

Структура задолженности в % к итогу

2012 г. в % к 2010 г.

2010 г.

2011г.

2012г.

2010 г.

2011г.

2012г.

1

Краткосрочная дебиторская задолженность

531

1003

2269

100

100

100

0

5

Итого:

531

1003

2269

100

100

100

0

10

Краткосрочная кредиторская задолженность

1729

2476

1972

100

100

100

0

11

в т. ч. расчеты с поставщиками

874

1271

370

50,5

51,33

18,8

-31,7

13

расчеты по налогам и сборам

855

827

980

49,5

33,4

49,7

0,2

14

прочие

-

378

622

-

15,3

31,5

31,5

15

Итого:

1729

2476

1972

100

100

100

0


 

Рассматривая 6 таблицу можно сказать, что дебиторская задолженность больше на 1738 тыс. руб. Это связано с увеличением доли собственных средств.

Кредиторская задолженность уменьшилась на 243 тыс. руб. в связи с уменьшением доли заемных средств.

Рассмотрим более подробно на диаграмме.

Рис.3 - Размер и структура дебиторской и кредиторской задолженности за 2010-2012 г.г. в СПП СК «Колос»

Оценка финансовой устойчивости предприятия на основе анализа соотношения собственного и заемного капитала.

Финансовая устойчивость предприятия – такое состояние его финансовых ресурсов, их распределение и использование, которое обеспечивает развития предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска.

Финансовая  устойчивость анализируется и оценивается следующей системой показателей (коэффициентов):

Таблица 7. - Показатели финансовой устойчивости на начало  2010-2012 гг.

Наименование

Способ расчета (строки баланса)

Нормальное ограничение

2010

2011

2012

(+,-)

1

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

U1=(с.1400+ с.1500)/с.1300

U1≥1.0

0,3

0,3

1,5

1,2

 

 

Продолжение таблицы 7

2

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования

U2=(с.1300- с.1100)/с.1200

U2≥0.5

0,8

0,7

0,3

-0,5

3

Коэффициент финансовой независимости (автономии)

U3=с.1300/с.1700

U3≥0.4-0.6

0,8

0,7

0,4

-0,4

4

Коэффициент финансирования

U4=с.1300/(с.1400+ с.1500)

U4≥0.7

3,8

2,9

0,6

-3,2

5

Коэффициент маневренности собственных средств

U5=(c.1300-c.1100)/c.1300

U5≥0,5

0,9

1

0,8

-0,1

6

Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств

U6=c.1400/(c.1300+c.1400)

-

0

0

0

0

7

Коэффициент финансовой устойчивости

U7=(с.1300+ с.1400)/с.1600

U7≥0.6

0,8

0,7

0,4

-0,4

8

Коэффициент концентрации привлеченного капитала

U8=(c.1400+c.1500)/1700

U8≥0,4

0,2

0,3

0,6

0,4

Информация о работе Анализ реализации и повышения продаж продукции на примере СПП СК « Колос»