Анализ объема, динамики, структуры, скорости товарооборота торговой организации

      Как видно из таблицы, среднегодовая  выработка одного торгового работника в действующих ценах составила 110,9 тыс. руб. и по сравнению с 1999 годом возросла на 13,8 тыс. или на 14,2%. За счет роста производительности труда получена сумма прироста товарооборота в размере 354,9 тыс. (+16,9 тыс. 21 чел.). В общей сумме прироста товарооборота в действующих ценах за 2000 год это составило 73,3%.

      На  изменение суммы розничного товарооборота  в 2000 году оказало влияние и увеличение численности продавцов на одного человека или на 5,0% по сравнению с 1999 годом. За счет роста численности продавцов получена дополнительная сумма розничного товарооборота в размере 131,0 тыс. (+1 чел. Х 131,0 тыс.) или 26,7% общей суммы прироста товарооборота.

      Влияние трудовых факторов на динамику розничного товарооборота в действующих  ценах рассмотрим на основе таблицы 

Расчет  влияния трудовых ресурсов на динамику розничного товарооборота

     Большое влияние на динамику розничного товарооборота  оказывает эффективность использования  материально-технической базы предприятия.

     По  магазину «ВИЗИТ» имеются следующие  данные об использовании материально-технической базы: 

     Показатели  эффективности использования  материально-технической  базы магазина «ВИЗИТ»  за 1999-2000 г.г.

     Из  данных таблицы видно, что в 2000 году возросла торговая площадь магазина за счет проведенной реконструкции, переоборудования и лучшей планировки торгового зала, оптимального размещения в нем товаров. Прирост составил 20 кв. метров или 5,0%.

     Количество  рабочих дней в году сократилось  с 324 дней в 1999 году до 319 дней в 2000 году. Это произошло в результате нарушения  сроков проведения реконструкции, которая  затянулась из-за недостатка строительных материалов, несвоевременного поступления оборудования. Сократилась и средняя продолжительность рабочего дня на 0,1 часа.

     Выработка на один квадратный метр торговой площади  за час работы составила в 2000 году 201,5  тыс. против 174,3 тыс.  в 1999 году. Это свидетельствует о повышении  эффективности использования торговой площади. 

     Расчет  влияния показателей  эффективности использования  материально-технической  базы предприятия  на динамику розничного товарооборота

     Из  данных таблицы следует, что на динамику товарооборота предприятия повлияли следующие факторы:

• рост торговой площади      2751,4 - 2620,7 = + 130,7 тыс. уменьшение количества рабочих дней  2708,9 - 2751,4 = - 42,5 тыс. уменьшение продолжительности рабочего дня 2685,6 - 2708,9 = - 23,3

тыс.

• повышение выработки на 1 кв. метр торговой площади за час работы               3105,2 - 2685,6 = + 419,6 тыс.

Итого                   3105,2 - 2620,7 = + 484,5 тыс.

      Использование материально-технической базы позволяло  предприятию добиться роста товарооборота  в 2000 году на 550,3 тыс. (130,7 +419,6), но в результате нарушения режима работы предприятия  розничный товарооборот уменьшился на 65,8 тыс.(42,5 + 23,3). В совокупности эти факторы обеспечили прирост товарооборота в 2000 году на 484,5 тыс.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выводы  и предложения  по развитию розничного товарооборота и  увеличению его объема.

     Формирование  рыночных отношений в стране,  переход к многообразию форм собственности, приватизации требуют дальнейшего развития теории и практики анализа розничной продажи товаров как составной части единой системы управления экономикой предприятия.

      Проведенный на основе данных бухгалтерского учета анализ динамики   развития   розничного   товарооборота   магазина «ВИЗИТ» за 1998-2000 гг. позволяет сделать следующие выводы:

• розничный товарооборот предприятия из года в год увеличивается, темпы роста его высокие;
• достигнут рост товарооборота по всем отделам предприятия и по всем товарным группам которыми торгует предприятие;
• прирост товарооборота, в основном, достигнут за счет эффективного использования всех видов ресурсов: товарных, трудовых и др.;
• предприятие в 2000 году активно вело работу по дополнительной закупке товаров у производителей и других поставщиков.

    Вместе  с этим предприятие не использовало всех возможностей роста товарооборота  в 2000 году. Так, объем розничного товарооборота мог бы возрасти за счет:

• улучшения обеспеченности и эффективности использования товарных ресурсов на 63,1 тыс.
• повышения: эффективности использования трудовых ресурсов на 70,4 тыс. повышения   эффективности   использования   материально-технической базы предприятия на 68,8 тыс. Таким образом, неиспользованные резервы роста товарооборота составили 202,3 тыс. Предложения по дальнейшему развитию розничного товарооборота магазина «ВИЗИТ»:
• совершенствовать товароснабжение предприятия и повышать эффективность и пользования товарных ресурсов;

      С этой целью коммерческой службе предприятия производить закупки товаров непосредственно у производителей (промышленных и сельскохозяйственных предприятий, кооперативных предприятий, предприятий общественного питания и др.), значительно расширить закупку и реализацию сопутствующих непродовольственных товаров, имеющихся в достаточном количестве у производителей и других поставщиков, больше внимания уделять заключению договоров с поставщиками.

      Расчеты показывают, что если в 2001 году темпы  роста поступления сохранятся на уровне 2000 года - 119,3%, то прирост товарных ресурсов составит в сумме 610 тыс. Прирост товарных ресурсов позволит получить прирост товарооборота на 219,6%

      (610:3105,2 х100)

• добиться роста эффективности труда торговых работников;

      С этой целью привлекать на работу лиц на не полный рабочий день, произвести установку современных кассовых аппаратов, электронных весов, добиться от поставщиков увеличения доли фасованных товаров в общем объеме поставок, осуществлять совмещение профессий, должностей, вести работу по предупреждению прогулов и сокращению потерь рабочего времени по болезни и другим причинам. При неизменной численности работников и увеличении средней выработки одного продавца (в сопоставимых ценах) в соответствии с ростом количества, реализованных товаров в 2000 году розничный товарооборот может увеличиться в 2001 году на 65,0 тыс. (131,0х2. .%х21).

• улучшить пользование материально-технической базы предприятия;

      С этой целью установить оптимальный  режим работы предприятия, вести внедрение прогрессивных форм торговли, сократить до минимума проведение инвентаризаций, проверок.

      Произведенные расчеты говорят о том, что  доведение в 2001 году числа рабочих дней в году до уровня 1999года (324 дня) и увеличения средней продолжительности  рабочего дня на 0,1 часа позволят

      дополнительно получить в 2001 году 75,5 тыс. товарооборота, т.е. возрастет на 2,4%

      В совокупности за счет повышения эффективности  ресурсов можно получить прирост  товарооборота в 2001 году на 750,5 тыс. или на 24,2%.

• экономической службе предприятия разрабатывать прогнозы развития розничного товарооборота на предстоящий период и вести оперативный контроль за ходом реализации прогнозов;