Анализ наличия, динамики, структуры и технического состояния основных средств ОАО «КамПРЗ»

Организационная структура  управления Общества представляет собой  систему подразделений (производственного  и административного характера), которые взаимодействуют между  собой в процессе осуществления  основных видов хозяйственной деятельности.

Подразделения, объединенные по функциональному признаку, подчиняются  линейным или операционным менеджерам, которые имеют либо статус «директоров» (которые подчиняются непосредственно  Генеральному директору Общества), либо «начальников отделов» (которые  подчиняются соответствующим директорам в рамках их компетенции). Структура управления предприятием построена по линейно-функциональному признаку.

Руководство текущей деятельностью  Общества осуществляется единоличным  исполнительным органом Общества – Генеральным директором. Генеральный директор в решении оперативных вопросов в функционировании Общества действует на основе единоначалия, осуществляя действия от имени Общества, обеспечивает выполнение решений Общего собрания акционеров.

Между его заместителями  распределены обязанности по осуществлению  руководства и обеспечению функционирования подразделений Общества.

Для повышения эффективности  управления Обществом принята линейно-функциональная структура управления, а по автомеханическому  корпусу  с элементами дивизионной  структуры, где конкретные характеристики и черты деятельности той или  иной службы соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всего  Общества.

 При разработке организационной  структуры реализованы и учтены  специфичные факторы, характерные  ОАО «КамПРЗ»:

• cложность и многообразие технологических процессов изготовления продукции (механообработка, холодное выдавливание металла, сварка деталей и узлов, термическая обработка и гальванопокрытие деталей, сборка узлов методом клепки и сварки, окраска деталей и узлов);
• наличие разнообразных типов организации производства;
• применение широкой гаммы транспортных систем (напольный, автомобильный и железнодорожный транспорт, крановое хозяйство, грузовые лифты).

Таблица 2.1.1

Динамика основных технико-экономических  показателей ОАО «КамПРЗ» за период 2009-2010гг.

в тыс. руб.

Сравнив технико-экономические  показатели, можно сказать, что предприятие  за отчетный 2010 год добилось неплохих результатов по сравнению с предшествующим 2009 годом. В связи с получением  за 2010 год непокрытого убытка в сумме 79 184 тыс.руб., показатель экономической рентабельности составляет отрицательное значение -3,11%, это говорит о том, что предприятию в 2010 году не удалось достичь эффективности производственной и реализационной деятельности. Но в сравнении с 2009 годом этот показатель улучшился – увеличился на 12,94 (80,64%), это говорит о положительной тенденции развития предприятия.

На исследуемом предприятии  объем выручки от реализации в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 1990431 тыс. руб. (42,56%) и составил 6667439 тыс. руб. Это произошло вследствие увеличения реализации продукции, а  именно увеличения объема реализации:

• комплектующих для сборки грузовых автомобилей по сравнению с 2009 годом на 1899 млн. руб.;
• запасных частей к грузовым автомобилям по сравнению с 2009 годом на 71 млн. руб.;
• продукции диверсификации по сравнению с 2009 годом на 26 млн. руб.

Себестоимость реализованной  продукции в 2010 году составила 6694756 тыс. руб. что на 1681413 тыс. руб.  (33,54%) больше, чем было в 2009 году. На данное изменение в основном оказал влияние рост материальных затрат, обусловленный ростом объемов производства товарной продукции, а также в 2010 году значительно возросли расходы на содержание оборудования, в связи с запуском линии новой окрасочной линии кабин.

В результате превышения себестоимости  продукции над выручкой в 2009 году предприятие имело убыток от реализации в сумме 336335 тыс. руб., в 2010 году у  предприятия также остался убыток от реализации продукции, но уже на 309018 тыс. руб. меньше (произошел рост на 91,88%) и убыток составил 27317 тыс. руб. Это является положительным моментом в деятельности организации, причиной которого послужило увеличение производства и реализации товаров и услуг.

В 2010 году получен убыток в сумме 79184 тыс. руб., что на 329892 тыс. руб. меньше чем было в 2009 году, такое  изменение говорит о том, что  предприятие выходит из экономического кризиса 2009 года.

Среднегодовая стоимость  основных средств снизилась в 2010 году на 34854 тыс. руб. (9,77%) и составила 321758 тыс. руб., данное изменение произошло  за счет выбытия имущества на основании  актов ликвидации, а также за счет амортизационных отчислений. Сумма амортизации в 2010 г. составила 1817239 тыс.руб, что на 37530 тыс.руб. (2,11%) больше, чем в 2009г. Основные средства – денежные средства, вложенные в основные фонды. Основные фонды это часть имущества, используемого в качестве средств труда при производстве продукции, выполнения работ, оказания услуг. Степень использования основных фондов в денежном выражении определяют следующие показатели:

• фондоотдача за отчетный период составила 20,72 руб./руб., что на 7,61 (58%) больше, чем было в 2009 году, т.е это означает что на каждый рубль основных средств данное предприятие производит продукцию на 7,61 рублей больше чем за прошлый год;
• фондоемкость уменьшилась на 0,03 руб./чел. (36,71%), это означает, что для производства продукции на один рубль по сравнению с прошлым годом необходимо вложить на 0,03 рублей основных средств меньше. Снижение фондоемкости свидетельствует о повышении эффективности использования основных фондов;
• фондовооруженность увеличилась на 2,21 руб./чел. (4,14%), уменьшения численности работников.

Среднегодовая стоимость  оборотных средств увеличилась  на 131699,50 тыс.руб.( 9,96%) и составила 1454217,50 тыс. руб. На данное изменение оказали влияние такие факторы, как увеличение стоимости запасов (а именно в статьях сырье и материалы, затраты в незавершенном производстве и готовая продукция) и увеличение статей дебиторской задолженности.

Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств увеличился на 1,05 оборота (29,65%), что говорит об улучшении эффективности использования оборотных средств предприятием.

Среднесписочная численность рабочих предприятия уменьшилась на 893 человека (13,36%), такое сокращение произошло в связи с реорганизацией автомеханического производства. В связи с ростом объемов производства товарной продукции на 42,56 % произошел рост фонда заработной платы на  249 114 тыс.руб. (31,97 %) и средней заработной платы на 5,08 тыс. руб. (52,32 %) по сравнению с 2009 годом.

Производительность труда  на 1-го работника за 2010 год в сравнении  с 2009 годом выросла на 64,54%. Основной причиной является рост выпуска товарной продукции в сравнении с фактом 2009 года на 42,56%.

2.2. Анализ наличия, динамики  и структуры основных средств предприятия

Прежде чем проводить  анализ основных средств предприятия необходимо определить их удельный вес в общей величине внеоборотных активов предприятия. Анализ структуры внеоборотных активов и ее изменения приведен в таблице 2.2.1.

Таблица 2.2.1

Анализ структуры внеоборотных активов ОАО «КамПРЗ»

за 2009-2010 гг.

в тыс. руб.