Анализ конкурентных преимуществ фирмы

Оглавление.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

Глава1.Теоретические положения конкурентных преимуществ предприятия……………………………………………………………………….4

1.1. Понятие  конкуренции………………………………………………………..4

1.2. Виды  конкуренции…………………………………………………………...5

1.3. Сущность  конкурентных преимуществ фирмы……………………………7

1.4. Факторы  конкурентного преимущества организаций.  …………………..12

1.5.  Источники конкурентного преимущества………………………………..17

1.6. Удержание  конкурентных преимуществ…………………………………..22

1.7. Методы  конкурентной борьбы……………………………………………..25

Глава 2. Анализ деятельности и конкурентных преимуществ пивоваренной компании АОЗТ «Приазовская Бавария», г.Ейск……………………………...27

2.1. Организационно-экономическая  характеристика АОЗТ «Приазовская  Бавария»………………………………………………………………………….27

2.2. Организационно-правовая  структура организации………………………29

2.3. Характеристика  отрасли и конкуренции………………………………….29

2.4. Конкурентные преимущества АОЗТ «Приазовская Бавария»…………..31

Глава 3. Пути достижения новых конкурентных преимуществ……………...34

3.1. Создание  и условия формирования основных  конкурентных преимуществ………………………………………………………………….….34

3.2. Рост  конкурентоспособности оптового (розничного) предприятия за счет внедрения  функций логистики………………………………………………….38

3.3. Программа  создания конкурентного преимущества на основе дифференциации для АОЗТ «Приазовская Бавария»…………………………40

3.4. Пути  повышения конкурентоспособности………………………………..42

Выводы  и предложения…………………………………………………………44

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………45

Список  информационных источников………………………………………...47 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

Проблема  конкуренции и конкурентоспособности  одна из стариннейших тем в экономической  теории. Еще Адам Смит говорил, что  невидимая рука управляет миром, и рыночная экономика потому не разваливается, что конкуренция все расставляет  на свои места, и люди, стремящиеся лишь удовлетворить свои собственные интересы, в конечном итоге работают на благо общества. Однако до начала 70-х годов, несмотря на большое внимание к тематике конкурентоспособности, новых идей в ее разработку было привнесено очень мало. Радикальный прорыв в этой области связан с именем одного человека, ныне живущего, очень преуспевающего – Майкла Портера. Это профессор Гарварда и известнейший бизнес-консультант.

 Ключевым  понятием, выражающим сущность рыночных  отношений, является понятие конкуренции.  Конкуренция - это центр тяжести  всей системы рыночного хозяйства,  тип взаимоотношений между производителями  по поводу установления цен  и объемов предложения товаров  на рынке. Это конкуренция между  производителями. Аналогично определяется  конкуренция между потребителями  как взаимоотношения по поводу  формирования цен и объема  спроса на рынке. Стимулом, побуждающим  человека к конкурентной борьбе, является стремление превзойти  других. В соперничестве на рынках  речь идет о заключении сделок  и о долях участия в рыночной  сфере. Конкурентная борьба - это  динамический процесс. Он служит  лучшему обеспечению рынка товарами.

В качестве средств в конкурентной борьбе для  улучшения своих позиций на рынке  компании используют, например, качество изделий, цену, сервисное обслуживание, ассортимент, условия поставок и  платежей, также важной составляющей конкурентной борьбы является ввод в  производство инновационной продукции  повышенного качества, отвечающей наиболее широкому спектру запросов потребителей.

Целью данной работы является закрепление  теоретических знаний, полученных при  изучении дисциплины, и развитие практических навыков в анализе конкурентных преимуществ фирмы.

Объектом  исследования курсовой работы является АОЗТ «Приазовская Бавария». Предметом исследования является анализ конкурентных преимуществ фирмы.

 При этом необходимо решить ряд задач:

- Описать сущность и назначение конкурентных преимуществ фирмы;

- Проанализировать конкурентные преимущества конкретного предприятия;

- Выявить сильные и слабые стороны конкретного предприятия;

- Разработать программу по выявлению и формированию новых конкурентных преимуществ конкретного предприятия. 

Глава 1.  Теоретические положения конкурентных преимуществ предприятия

1.1. Понятие конкуренции

Конкуренция - свойственная товарному производству борьба между предпринимателями  на рынке за более выгодные условия  производства и сбыта продукции, за получение наивысшей прибыли.

Исследования  конкурентоспособности предлагаемых товаров и услуг - одно из основных звеньев исследований в рыночной экономике, позволяющее выявить  сильные и слабые стороны предлагаемых товаров и услуг.

Конкуренция в экономике выполняет ряд  функций, наиболее важные из которых - определение рыночной стоимости  товаров, сведение конкретного труда  к общественно необходимому. Она  содействует выравниванию индивидуальных стоимостей и соответственно дифференциации размеров прибыли на основе различий в производительности труда и  управлении производством. В межотраслевом  аспекте конкуренция формирует  среднюю норму прибыли, ведет  к перераспределению дохода между  отраслями, регулирует пропорции производства, осуществляет экономический отбор, поощряет сильнейших. В период перехода к рыночной экономике конкуренция  должна способствовать предпринимательской  деятельности, интенсивному развитию экономики, обеспечивать ускоренное внедрение  научно-технического прогресса в  производство, более полное удовлетворение потребностей в разнообразной высококачественной продукции и услугах, охранять потребителей от диктата производителей, бороться с монополией.

Конкуренция является важной предпосылкой в перегруппировке  ресурсов, упорядочении цен; стимулом выступает мощный фактор более выгодных условий производства и сбыта  товаров. Для современной конкуренции  характерны техническое превосходство, качество и надежность продукции. Конкуренция  должна заинтересовывать предпринимателей, нацеливать производство на удовлетворение рыночного спроса, а через него - на меняющиеся потребности, повышение  качества продукции, услуг. Состязающиеся  между собой предприятия различных  форм собственности должны пойти  по пути увеличения многообразия предложений  на рынке.

Главное условие, способствующее развитию конкуренции, - эффективное давление на нерентабельное производство, развитие рынка, борьба с монополией. У потребителей должен быть выбор, чтобы заставить производителей считаться с потребительским  спросом.

Предмет конкуренции - товар, посредством которого соперники стремятся завоевать  потребителя и его деньги.

Объект  конкуренции - это потребитель и  покупатель, за расположение которого борются на рынке противоположные  стороны.

1.2. Виды конкуренции

Конкуренцию подразделяют на следующие виды:

- Функциональная. Имеет место в случае, когда одна и та же потребность может быть удовлетворена разными способами. Например, потребность в отдыхе может быть удовлетворена путем посещения театра, концерта, ресторана.

- Видовая. Вызвана тем обстоятельством, что существуют товары, удовлетворяющие одну и ту же потребность, но отличающиеся по своим характеристикам. Например, различные марки легковых автомобилей.

- Предметная (межфирменная). Характеризуется тем, что разные фирмы выпускают одинаковые товары. [4, c. 357]

- Институционная конкуренция заключается в соперничестве между конкурирующими предприятиями и учреждениями маркетинга - продовольственными магазинами, ресторанами быстрого обслуживания, торговыми автоматами.

Функциональная  конкуренция возникает в случаях, когда две фирмы или более состязаются за право финансирование, перевозки.

Есть  и другие формы конкуренции. Горизонтальная конкуренция существует между фирмами на одном уровне - переработки, оптовой торговли или розничной торговли. Вертикальная конкуренция возникает при договорных отношениях в рамках сделок между покупателями и продавцами продовольствия при разделении выручки, поступающей от потребителей продуктов питания. Такую классификацию предлагают Колз Ричард Л. И Ул Джозеф Н. [9, c. 172]

Конкуренция бывает ценовая и неценовая.

Ценовая характеризуется тем, что однородные товары различаются ценой. Конкуренция заключается в снижении цены с целью захвата большей доли рынка и вытеснения конкурентов.[4, c. 357]

Федин определяет ценовой метод конкурентной борьбы как малоэффективный, так  как конкуренты практически сразу  могут предпринять аналогичные  ответные шаги. Кроме того, манипулирование  ценой исключает возможность  какой-либо финансовой стабильности, осложняет планирование и управление предприятием. Однако снижение цен предполагает точный и основательный анализ будущих прибылей и уровня рентабельности (необходимо точно просчитать; приведёт ли понижение цены к росту доходов).[13, c.188]

Неценовая конкуренция заключается в переносе центра тяжести на качество товаров (в том числе надежность, упаковку, дизайн и т. д.).[5, c. 358]

В современных  условиях развитого рынка предпочтение отдается методу неценовой конкуренции - выделению своего товара из ряда товаров-конкурентов, приданию ему уникальных для покупателя свойств, повышению уровня технического обслуживания, развитию прогрессивных форм сбыта, совершенствованию структуры и функциональных сторон деятельности фирмы, учёту специфики спроса покупателей, вплоть до индивидуальных запросов. При неценовой конкуренции обеспечивается относительная финансовая стабильность, что позволяет эффективно управлять предприятием. Неценовой метод конкуренции является более эффективным, так как конкуренты не могут столь же молниеносно, как при ценовом; предпринять ответные шаги.[13, c. 189]

Конкурентоспособность как обобщенная экономическая категория  характеризует экономическую ситуацию, включая проектные, производственные, распределительные и потребительские  аспекты результатов экономической  деятельности. Конкурентоспособность присуща всем элементам экономической системы и является многоплановой экономической категорией, которую можно рассматривать на нескольких уровнях: конкурентоспособность товаров, фирм, отраслей. [11, c. 263]

Под конкурентоспособностью товара понимается комплекс потребительских, ценовых и качественных характеристик, определяющих его успех на внутреннем и внешнем рынках.

Конкурентоспособность организации-производителя можно  определить как относительную характеристику, отражающую отличия процесса развития данного производителя от производителя-конкурента. Она характеризует возможность и динамику приспособления производителя к изменяющимся условиям конкуренции на рынке. [12, c. 232]

Таким образом, конкуренцию можно определить как процесс управления организацией своими конкурентными преимуществами или принадлежащим имуществом ради достижения поставленной цели.

Ни одна организация не может достичь  превосходства над конкурентами по всем коммерческим характеристикам  товара и средствам его продвижения  на рынке. Необходим выбор приоритетов  и выработка стратегии, в наибольшей степени соответствующей тенденциям развития рыночной ситуации и наилучшим  способом использующей сильные стороны  деятельности предприятия.