Анализ использования материальных ресурсов организации в условиях рынка на примере ООО «Талко, тольяттинский ликероводочный завод»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2010 в 15:59, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы – выявление организационно-экономических предпосылок повышения эффективности использования материальных ресурсов в современных экономических условиях.

Для достижения цели курсовой работы поставлены и решены следующие задачи:

•теоретическое изучение основных принципов и подходов к анализу использования материальных ресурсов предприятия;
•оценка потребности в материальных ресурсах на ООО «Талко, тольяттинский ликероводочный завод»;
•изучение использования материальных ресурсов и взаимосвязи экономических показателей, характеризующих эффективность использования материальных ресурсов;
•выявление организационно-экономических предпосылок повышения эффективности использования материальных ресурсов с применением аналитической модели оценки эффективности использования материальных ресурсов (материалоемкости продукции).

Содержание работы

Введение 3

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.1 Задачи, источники информации 5

1.2. Сравнительная характеристика вычислений материально-технического снабжения 6

1.3. Технико-экономические показатели ООО «Талко,тольяттинский ликероводочный завод» 9

1.4.Оценка потребности в материальных ресурсах 12


Глава 2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ООО «ТАЛКО,ТОЛЬЯТТНСКИЙ ЛИКЕРОВОДОЧНЫЙ ЗАВОД» 15

2.1. Анализ выполнения плана материально-технического снабжения и обеспеченности материальными ресурсами 15

2.2. Факторный анализ общей материалоемкости продукции 19

2.3. Оценка эффективности использования материальных ресурсов 21


Глава 3. Оценка влияния материальных ресурсов на объем производства продукции и мероприятия направленные на гормоничное использование материальных ресурсов 26


Заключение 29

Список использованной литературы 31

Файлы: 1 файл

Документ Microsoft Office Word (2).docx

— 92.01 Кб (Скачать файл)
 

    Порядок расчета материалоемкости:

    1)

    2)

    3)

    4)

    5)

    6)

    Материалоемкость  в целом возросла на 7,25 коп., в  том числе за счет:

  • изменения структуры производства – на 24,89 - 23,76 =1,13
  • нормы расхода сырья – на 28,51 - 24,89=3,62
  • цен на сырье и материалы – на 31,39 – 28,51= 2,88
  • отпускных цен на продукцию  31,01- 31,39= -0,38.
 

    Материалоемкость  отдельных, видов продукции зависят от норм расхода материалов, их стоимости и отпускных цен на продукцию.

    Таблица 2.5.

      Факторный анализ частной материалоемкости продукции 

Изделие Материалоемкость, коп Отклонение  от плана, коп
а) б) в) г) всего в т.ч. за счет изменения
норм  расхода материалов цен на сырье  и материалы отпускных цен  на продукцию
А 28,80 29,52 30,34 29,17 + 0,37 + 0,72 + 0,82 - 1,17
B 26,66 28,00 30,62 30,12 + 3,46 + 1,34 + 2,62 - 0,50
C 32,14 31,07 33,14 31,56 - 0,58 - 1,07 + 2,07 - 1,58
D 32,93 33,44 32,56 31,31 - 1,62 + 0,51 - 0,88 - 1,25
 

    Данные  табл. 2.5. показывают, что более высокий  уровень материалоемкости имеют  изделия C и D. Однако по сравнению с планом он снизился: по изделию C за счет более экономного использования материалов, а по изделию D – за счет применения более дешевого сырья. По изделиям А и В материалоемкость возросла из-за перерасхода материалов на единицу продукции относительно нормы и в связи с повышением их стоимости.

     На  производственных предприятиях первостепенное значение имеет повышение эффективности  использования сырья и основных материалов, так как эти затраты  в структуре себестоимости продукции  составляют более 80% и даже незначительное сокращение их при производстве каждой единицы продукции в целом  по предприятию дает значительный эффект. Поэтому значительное внимание уделяется  повышению выхода готовой продукции  из единицы сырья, уменьшению норм расхода  материалов на единицу продукции, сокращению отходов и потерь сырья и материалов, совершенствованию системы материального  поощрения рабочих за улучшение  использования сырья и материалов.

    Расход  материальных ресурсов на единицу продукции может измениться за счет качества материалов, замены одного вида другим, техники и технологии производства, организации материально-технического снабжения и производства, изменения норм расхода, отходов и потерь и т.д. Стоимость сырья и материалов зависит также от их качества, внутригрупповой структуры, рынков сырья, роста цен на них в связи с инфляцией, транспортно-заготовительных расходов.

     Изучение  конкретных условий производственно-хозяйственной  деятельности анализируемого предприятия  позволяет сделать выводы о том, что на предприятии есть возможности  дальнейшего снижения норм расхода  материалов и материальных затрат, не использованные в отчетных годах. Имеются все условия для внедрения  в производственный процесс комплекса  организационно-технических мероприятий  и мероприятий по новой технике, позволяющих обеспечить сокращение норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии и, в конечном счете, экономию материальных ресурсов.

 

Глава 3. Оценка влияния материальных ресурсов на объем производства продукции и мероприятия направленные на гармоничное использование материальных ресурсов.

     Влияние материальных ресурсов на объем производства продукции рассчитывается на основе следующей зависимости: (19), (20). 

ВП = МЗ . МО                                                           (19)

или

ВП = МЗ/МЕ                                                         (20) 

     Для расчета влияния факторов на объем  выпуска продукции по первой формуле  можно применить способ цепных подстановок, абсолютных или относительных разниц, интегральный метод, а по второй –  только прием цепных подстановок  или интегральный метод.

     Результаты  анализа материальных затрат используются при нормировании расходов сырья  и материалов на изготовление продукции, а также при определении общей  потребности в материальных ресурсах на выполнение производственной программы.

     Решение аналитических задач по оценке эффективности  использования материальных ресурсов и обеспеченности предприятия сырьем и материалами является задачей  логистики, в частности по составлению  заявок, выбору поставщиков, управлению запасами, определению оптимальной  партии поставляемых ресурсов.

     На  основе проведенного анализа в заключение производят подсчет резервов повышения  эффективности использования материальных ресурсов, не используемых в отчетном году. Ими могут быть повышение  технического уровня производства за счет внедрения новых производственных технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, изменения конструкций и технологических характеристик изделий, улучшения организации и обслуживания производства, улучшения МТС и использования материальных ресурсов и др.

     Экономия (Э) от данных мероприятий может быть определена по формуле: (21).

;                                  (21)

     где М1, М0 – норма расхода материала до и после внедрения мероприятия; 

     ЦМ – цена материала;

     VBПm – выпуск продукции в натуральном выражении с момента внедрения мероприятия и до конца года,

     Змр – затраты, связанные с внедрением мероприятия. 

    Уменьшить расход сырья на производство единицы  продукции можно путем упрощения  конструкции изделий, совершенствования  техники и технологии производства, заготовки более качественного  сырья и уменьшения его потерь во время хранения, недопущения брака, максимального использования отходов  и т.д.

    Большую часть себестоимости составили  материальные затраты (85%).  Т.к. большую  часть себестоимости продукции  составили  материальные затраты,  для возможного снижения себестоимости  необходимо проанализировать экономическую  целесообразность всех материальных затрат: оптимальность условий закупки  и транспортировки материалов, эффективность  их использования, возможность минимизации  отходов.

    Также в себестоимости продукции велика доля коммерческих расходов. Можно  проверить возможность снижения затрат, связанных с реализацией  продукции: оправданность затрат на рекламу, оптимальность условий  продажи и транспортировки продукции.

    Снижение  затрат на оплату труда за счет установки  нового оборудования и сокращения числа  рабочих, но это  повлечет дополнительные капи­тальные затраты.

      Для снижения общепроизводственных  расходов можно проверить возможность  сокращения штата управленческого  персонала, специалистов и служащих.

    Снижение  общепроизводственных расходов повлечет за собой снижение общехозяйственных  расходов.

    В заключение анализа необходимо обобщить все выявленные резервы увеличения производства продукции по всем основным факторам производства (лучшего использования  трудовых ресурсов, средств труда  и предметов труда) и определить реальную его величину, сбалансированную по всем ресурсам.

Заключение

    В данной работе выполнены все три  основные задачи анализа обеспеченности и использования материальных ресурсов:

    – выполнен анализ оценки реальности планов материально-технического снабжения, степени их выполнения и влияния  на объем производства продукции, ее себестоимости и других показателей;

    – была произведена оценка уровня эффективности  использования материальных ресурсов;

    – были выявлены внутрипроизводственные резервы экономии материальных ресурсов.

    Полное  и своевременное обеспечение  предприятия сырьем и материалами  необходимого ассортимента и качества и уменьшения его потерь во время  хранения и перевозки, упрощения  конструкции изделий предприятия, улучшение использования сырья  и материалов, сокращения до минимума отходов, повышения квалификации работников, своевременное и полное использование  резервов на предприятии и т.д. является необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности.

    Проверка  соответствия плана снабжения потребностям производства продукции и образования  необходимых запасов показала, что  на предприятии наблюдается полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия. Исключение составляют поставки бутылки и ингредиентов. Анализ данных обеспечением бутылкой показывает низкое выполнение договорных поставок поставщиками, а причины недопоставки ингредиентов – низкое обеспечение потребности по договорам.

     В среднем по предприятию запас  материалов соответствует нормам, однако запас ингредиентов желательно пополнить  в ближайшее время. Поставка материалов в основном идет без сбоев. Отдельные недостатки поставки оперативно ликвидируются в процессе работы.

      Предприятию необходимо пересмотреть условия договоров  поставки ингредиентов на предмет определения  оптимальных условий поставки по срокам и объемам. Выработать четкие требования к номенклатуре поставки бутылки и этикетки.

    Факторный анализ частной материалоемкости по видам продукции показал, что  по сравнению с планом уровень  материалоемкости снизился: по изделию  C за счет более экономного использования материалов, а по изделию D – за счет применения более дешевого сырья. По изделиям А и В материалоемкость возросла из-за перерасхода материалов на единицу продукции относительно нормы и в связи с повышением их стоимости.

     Изучение  конкретных условий производственно-хозяйственной  деятельности анализируемого предприятия  позволяет сделать выводы о том, что на предприятии есть возможности  дальнейшего снижения норм расхода  материалов и материальных затрат, не использованные в отчетных годах. Имеются все условия для внедрения  в производственный процесс комплекса  организационно-технических мероприятий  и мероприятий по новой технике, позволяющих обеспечить сокращение норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии и, в конечном счете, экономию материальных ресурсов.

     Внедрение ресурсосберегающих мероприятий должно осуществляться с учетом сложившихся  производственно-экономических связей на предприятии. Повышение эффективности  использования сырьевых и материальных ресурсов требует решения целого комплекса вопросов организационного и экономического характера, включая  совершенствование хозяйственных  связей, форм организации общественного  производства, а также распределения  материальных и сырьевых ресурсов.

Информация о работе Анализ использования материальных ресурсов организации в условиях рынка на примере ООО «Талко, тольяттинский ликероводочный завод»