Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО «ИнвестФинанс»

  LA DJOTTO - доступная по цене марка  мужской одежды. Костюмы, пиджаки,  брюки, сорочки «эконом» класса. Коллекция трикотажа класса «люкс». Производство – Россия.

  MONDIGO - очень известный бренд сорочек,  галстуков, шейных платков и трикотажа «люкс» и «бизнес» класса.

  OLYMP - знаменитая немецкая марка сорочек,  галстуков и трикотажа «премиум»  класса.

  PAXTON - доступный по цене бренд верхней  одежды «бизнес» класса. Куртки, ветровки, пальто и плащи производства  Санкт-Петербург.

  PHILIPPE ARTOIS - известный бренд костюмов класса «люкс».

  POGGINO - итальянская фирма  сорочек класса «люкс».

  ROBERTO BRUNO - молодая итальянская фирма,  основанная дизайнером, сотрудничавшим  со многими известными марками.  Коллекция представлена костюмами  «премиум» класса.

  SLAVA ZAITSEV - костюмы и брюки класса  «премиум» нашего знаменитого  дизайнера. Отшиваются в Германии.

  TRUVOR - знаменитая торговая марка, принадлежащая  крупнейшему предприятию по производству  мужских костюмов - псковской швейной  фабрике «Славянка». Продукция фабрики вошла в список «100 лучших товаров России». Костюмы, пиджаки, брюки «люкс» и «бизнес» класса.

  VAN CLIFF - костюмы, пиджаки и пальто  «бизнес» класса. Эта знаменитая  торговая марка представлена  в России с 1992 года. Коллекции  отшиваются как за рубежом, так и в России.

  VENZANO - новый, динамичный бренд мужской  одежды бизнес-класса.

  WELLENSTEYN - немецкий бренд высококачественной  современной одежды стиля «кэжл» (городской стиль) класса «люкс». Разнообразные куртки и ветровки, в том числе и для активного отдыха.

  Для получения прибыли организацией вся продукция продается с  наценкой

100-120 %. Уменьшение стоимости товаров  приведет к убыточной деятельности  фирмы. 
 

 Информационные обеспечение.

    В торговле необходимо использовать разнообразные  рекламные и информационные средства. Они представляют собой носители информации, с помощью которых до покупателей доводится определенное рекламное сообщение.

    Внешняя информация магазина включает вывеску, которая состоит из названия магазина, отвечающего типу предприятия, фирменного знака, а также указателя времени работы магазина. Также имеются плакаты на улицах города, реклама на склонах вдоль дорог и т.п., с помощью которых привлекается большее количество людей.

 Менеджер  при закупке товаров используется такие источники информации, как  каталоги, доставляемые экспедиторами.

 Для бухгалтерского учет на предприятии установлена  программа 1С, а для правового  обеспечения - Гарант.

 Периодически  бухгалтером посещаются семинары по налоговому учету, проводимые налоговой инспекцией.

 Одним из основных источников информации, без которого в настоящее время ни одно предприятие не способно осуществлять эффективную деятельность, является Интернет. Из него сотрудники черпают информацию о новинках и отзывы  о различных товарах.

 Коммуникации  осуществляются как с помощью  мобильных телефонов, так и посредством  электронной почты.  
 

  Основные  показатели деятельности ООО «ИнвестФинанс»

  за 2006-2008 гг. 
 

   

  По  данным таблицы  можно сделать  следующие выводы:

• оборот оптовой торговли на протяжении трех лет в действующих ценах увеличивался, так в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 14,28 %,  в 2008 году по сравнению с 2007 годом  на 138,37. Положительно оценивается рост оборота в сопоставимых ценах;
• значительный рост наблюдается и по доходам. В 2007 году по сравнению с 2006 годом на 34,23 %, а в 2008 году – на 146,23 %;
• чистая прибыль в 2007 году по сравнению с 2006 на 622,0 тыс. руб.,  в 2008 году  на 1047,0 тыс. руб. или на 201,35 %, что является положительным в деятельности организации;
• рост оборота способствовал увеличению издержек обращения в 2008 году  на 133,21 %, при этом данный показатель в 2007 году снизился на 16,25 %. Доля издержек обращения в обороте за последние годы снижалась, что является положительным в деятельности ООО «ИнвестФинас»;
• увеличилась сумма совокупных ресурсов в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 1,50 %, а в 2008 году на 4386,71 %. Этой ситуации способствовало увеличение в динамике среднегодовой стоимости основных средств на 891,18 %, среднегодовой стоимости оборотных средств на 176,75 % и расходов на оплату труда на 57,79 %;

     За  последние три года наблюдается положительная тенденция в деятельности ООО «ИнвестФинанс». 
 
 
 
 

      Анализ  основных финансово-экономических  показателей деятельности ООО «ИнвестФинанс».

   Основная  цель экономического анализа – изучить  хозяйственные производственные процессы за отчетный период и в ходе их выполнения прогнозировать развитие на перспективу. Успех хозяйственной деятельности производственного предприятия зависит от правильных и своевременно принятых управленческих решений, что невозможно без глубокого и всестороннего анализа.

   Перед экономическим анализом стоят следующие  задачи: обоснование реальности плановых показателей на перспективу, контроль и всесторонняя оценка выполнения плановых заданий по объему, количеству, структуре  и качеству выпускаемой продукции, оценка эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, контроль за их рациональным использованием, за соблюдением режима экономии, требований хозяйственного расчета, изыскание резервов повышения экономической эффективности и улучшения хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Экономический анализ должен быть конкретным, целенаправленным, оперативным, действенным, систематическим, объективным и достоверным. Результаты любого, а тем более экономического анализа зависят от научности метода, положенного в основу его проведения. В зависимости от целей, задач, времени проведения различают предварительный, текущий и периодический анализ. Все виды анализа должны проводиться в органической взаимосвязи и систематически, по заранее составленному плану. Экономический анализ осуществляют поэтапно. На первом этапе выясняют предварительные результаты работы предприятия по основным показателям (объем выпуска, объем продаж,  себестоимость и др.), то есть оценивают степень выполнения плана. На втором этапе анализ углубляется, детализируется, например, объем выпуска рассматривается по видам продукции, выявляются факторы (причины), степень и характер их влияния на выполнение плановых заданий.

   Для анализа могут быть использованы как планово-учетные (плановые и  нормативные показатели, фактические  данные оперативной и бухгалтерской, статистической отчетности), так и  внеучетные (материалы документальных ревизий, протоколы производственных совещаний, профсоюзных собраний по анализируемым вопросам, материалы личного собеседования с работниками, приказы и распоряжения, объяснительные и докладные записки и т. д.) источники информации. Нередко в экономическом анализе применяют и относительные величины структуры, характеризующие доли (удельные веса) составных элементов в изучаемой совокупности, например, удельный вес продаж товара в общем объеме выпуска, суммы фонда заработной платы в составе себестоимости и др. Обязательная составная часть анализа – прием группировки информационных данных. Он позволяет определить как положительные, так и отрицательные элементы в работе предприятия. При этом применяются взаимосвязанные, общепринятые и установленные приемы группировки. Заключительный этап экономического анализа – обобщение его результатов.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации товаров организации ООО «ИнвестФинанс». 
 
 

Кадровый  менеджмент. 

     Кадровая  политика  ООО  «ИнвестФинанс» и  организация работы кадровой службы.

     Кадровая политика предприятия – это целостная кадровая стратегия, объединяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организации и планы по использованию рабочей силы. Кадровая политика должна увеличивать возможности предприятия, реагировать на изменяющиеся требования технологии и рынка в ближайшем будущем.

     Кадровая  политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Она имеет целью создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и высокопроизводительную рабочую силу. Кадровая политика должна создавать не только благоприятные условия труда, но обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Поэтому, основной задачей кадровой политики предприятия является обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий работников и социальных групп трудового коллектива.

     Основными направлениями кадровой политики ООО «ИнвестФинанс» являются:

• организовать подбор и расстановку кадров, их подготовку;
• оформлять прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями и инструкциями;
• организацию и обслуживание рабочих мест;
• осуществлять контроль за состоянием трудовой дисциплины, соблюдением правил внутреннего распорядка;
• охрану труда и технику безопасности;
• разделение труда (функциональное, технологическое и квалификационное), целью которого является выпуск продукции с наименьшими затратами;
• вести учет личного состава;
• формировать и вести личные дела работников; заполнять, учитывать и хранить трудовые книжки работников;
• вести учет предоставления отпусков работникам, осуществлять контроль за составлением и соблюдением графиков очередных отпусков;

 

     Должностные обязанности сотрудника, выполняющего работу отдела кадров ООО «ИнвестФинанс»:

    1.вести  учет личного состава предприятия  в соответствии с унифицированными  формами первичной учетной документации;

    2.оформлять  прием, перевод и увольнение  работников в соответствии с  трудовым законодательством, положениями и приказами председателя Правления;

    3.подготавливать  необходимые материалы для квалификационных, аттестационных и представления работников к поощрениям и награждениям;

    4.заполнять,  учитывать и хранить трудовые  книжки, производить подсчет трудового стажа, выдавать справки о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников;

    5. производить записи в трудовых  книжках о поощрениях и награждениях  работающих;

    6. вести учет предоставления отпусков  работникам, осуществлять контроль  за составлением и соблюдением графиков очередных отпусков;

    7. изучать причины текучести кадров;

    8. осуществлять контроль за состоянием  трудовой дисциплины и соблюдением  работниками правил внутреннего  трудового распорядка;

    9. составлять установленную отчетность.