Виды финансовых планов и их роль в управлении предприятием

Грамотные руководители хорошо знают, что все великие битвы сначала выигрывают на бумаге – на плане, а только потом в реальной действительности. Рынок не подавляет и не отрицает планирование вообще, а только перемещает эту работу в первичное производственное звено. Даже в стране в целом сохраняется необходимость планирования, и его нельзя полностью заменить невидимой регулирующей рукой рынка. Государство должно планировать стратегию своего экономического развития, решение глобальных экологических проблем, крупных социальных и научно-технических программ, распределение бюджета страны, расходы на оборону и др.

Введение
Глава 1 Сущность финансового планирования на предприятии
Краткосрочное и долгосрочное планирование
Организация планирования
Глава 2 Методы планирования финансовых показателей
2.1 Нормативный метод
2.2 Расчетно-аналитический метод
2.3 Балансовый метод
2.4 Метод оптимизации плановых решений
2.5 Экономико-математическое моделирование
Глава 3 Виды финансовых планов и их роль в управлении предприятием
3.1 Стратегическое финансовое планирование
3.2 Текущее финансовое планирование
3.3 Оперативное финансовое планирование
Заключение
Список использованных источников