Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2010 в 22:45, Не определен
Введение
1.Понятие и значение производственной структуры предприятия
2.Факторы формирования оптимальной производственной структуры предприятия
3.Современные подходы к совершенствованию производственной структуры предприятия
Заключение
Список используемой литературы
Непосредственное влияние на структуру внутренних подразделений фирмы оказывают ее масштабы. Для выполнения разнообразных обязанностей на крупных и средних по размеру фирмах создаются специальные структурные подразделения — отделы, цехи. На малых фирмах указанные обязанности распределяются среди персонала - по взаимной договоренности или же выполняются сторонними организациями по договору. На крупном объекте указанные функции, как правило, разделяются на более мелкие конкретные обязанности отдельных подразделений. Скажем, основные цехи делятся на группы:
- заготовительные;
- обрабатывающие;
- сборочные (отделочные).
Отделы и лаборатории тоже непосредственно классифицируются в зависимости от конкретных задач. Так, группа отделов может включать до десятка отделов главного конструктора (химика, металлурга) по каждому изделию, которое серийно выпускается фирмой. Кроме того, могут создаваться отделы главного технолога, главного механика, главного модельера и т. д. Заместителей директора при этом становится значительно больше, чем работников, занятых на малом предприятии [4, c.18].
В
отличие от крупных предприятий
функции структурных звеньев
малых предприятий не дифференцируются,
а наоборот, интегрируются иногда
до такой степени, что даже у директора
не оказывается ни одного заместителя,
а во время его отсутствия функции
руководителя берет на себя главный
бухгалтер или, скажем, мастер. Последние
также могут совмещать
Отраслевая
принадлежность почти всегда в той
или иной мере оказывает влияние
на производственную структуру предприятия.
Производственная структура предприятия
различных отраслей имеет свои особенности,
вытекающие из характера основного
производства. На текстильных фабриках
в большинстве случаев
На металлургических заводах преобладает технологическая структура. Создаются копровые, доменные, сталелитейные, прокатные цехи. В состав металлургических комбинатов нередко входят агломератная фабрика и коксовый цех.
Общее
в производственной структуре предприятий
различных отраслей — организация
вспомогательных и
Производственная структура предприятия во многом складывается непосредственно под воздействием отраслевой технологии производства. Чем выше сложность технологического процесса, тем более разветвленной и громоздкой оказывается структура предприятия, а следовательно, и крупнее его размеры. В повседневной инженерной практике сложность технологического процесса определяется:
-
многообразием способов
-
числом деталей, узлов,
-
количеством технологических
-
уровнем предельной точности
и качества исполнения
Таким образом, подводя итоги сказанному, отметим, что на производственную структуру влияет ряд факторов:
-
отраслевая принадлежность
-
тип производства, уровень его
специализации и
-
характер производственного
-
способность производства
Приведем пример влияния различных факторов на производственную структуру машиностроительных предприятий. Машиностроительное предприятие представляет собой комплекс различных связанных между собой цехов и хозяйств. Все цехи и хозяйства, входящие в состав машиностроительного предприятия, могут быть разделены на цехи основного производства, вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства [8, c.133].
К цехам основного производства, изготовляющим основную продукцию предприятия, относятся следующие цехи:
а) заготовительные (литейные, кузнечно-прессовые, кузнечно-штамповочные и т. п.);
б) обрабатывающие (механические, термические, цехи металлопокрытий, окрасочные и т. п.);
в) сборочные (узловой и общей сборки с испытательной станцией, сварочно-сборочное).
Ко
вспомогательным относятся
Обслуживающие
хозяйства завода (складское, транспортное,
энергетическое и т. п.) служит для
обеспечения соответствующих
Состав цехов и обслуживающих хозяйств завода, а также форма сочетания их деятельности определяют производственную структуру предприятия, которая должна обеспечить (с учетом характерных особенностей производства) установление рациональных производственных связей и пропорций между отдельными подразделениями – цехами, производственными участками и рабочими местами основного производства, правильное соотношение между потребностями основных цехов и возможностями вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств.
Основной структурной единицей предприятия является цех. Цех предприятия организуется на основе технологической (например, литейный, кузнечный, механический цехи) или предметной (например, цех шасси, коробки скоростей, инструментальный цех) обособленности какой-либо части общего производственного процесса изготовления всей продукции предприятия или образующих ее частей, а также обеспечивает какие-либо нужды предприятия (ремонтный, инструментальный, модельный цехи).
Производственная
структура предприятия отражает
характер разделения труда между
отдельными цехами (т. е. характер их производственно-
Производственная структура машиностроительных предприятий отличается значительным разнообразием. Наиболее характерны следующие три вида производственной структуры.
Технологическая
структура, при которой каждый основной
цех специализируется на выполнении
какой-либо определенной части общего
производственного процесса, имеющую
четкую технологическую
Предметная
структура, при которой основные
цехи предприятия и их участки
строятся по признаку изготовления каждым
из них либо определенного изделия,
либо какой-либо его части (узла, агрегата),
либо определенной группы деталей. Предметная
структура преимущественно
Предметная структура имеет значительные преимущества, так как она упрощает и ограничивает формы производственной взаимосвязи между цехами, сокращает пучь движения деталей, упрощает и удешевляет межцеховой и цеховой транспорт, уменьшает длительность производственного цикла, повышает ответственность работников за качество работ.
Предметная
структура цехов позволяет
Смешанная
структура характеризуется
Машиностроительные предприятия в зависимости от степени их технологической специализации подразделяются на два вида [8, c.138]:
-
предприятия, полностью
-
предприятия, не полностью
Предприятия с неполной производственной структурой имеют обычно более высокий уровень технологической специализации, чем предприятия с полной производственной структурой.
Цехи
машиностроительного
Формирование в составе цеха отдельных структурных единиц – участков – производится либо по технологическому принципу группировки однородного оборудования, либо по предметному принципу организации предметно-замкнутых участков, на которых изготовляются определенные детали, узлы, изделия, либо по принципу выделения участков, охватывающих обособленную часть технологического процесса.
Итак,
производственная структура фирмы
это – совокупность производственных
подразделений (цехов, участков, обслуживающих
хозяйств и служб) прямо или косвенно участвующих
в производственном процессе. Известны
три типа производственной структуры
предприятия: предметный, технологический
и смешанный (предметно-технологический).
Производственная структура предприятия
во многом складывается непосредственно
под воздействием отраслевой технологии
производства. Чем выше сложность технологического
процесса, тем более разветвленной и громоздкой
оказывается структура предприятия, а
следовательно, и крупнее его размеры.
Предприятия с неполной производственной
структурой имеют обычно более высокий
уровень технологической специализации,
чем предприятия с полной производственной
структурой.
Информация о работе Производственная структура предприятия, понятие и сущность