Планирование хозяйственной деятельности предприятия в условиях рынка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2011 в 12:58, контрольная работа

Описание работы

Планирование — это разработка и корректировка плана, включающие предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и отдаленную перспективу. Планированием на предприятии поэтапно охватывается работа людей и движение ресурсов (материальных и финансовых), нацеленных на получение заданного Конечного результата. Утвержденный руководителем план предприятия имеет силу приказа для указанных в нем лиц и структурных единиц.

Содержание работы

Функции и задачи планирования.
Планирование- это не догма, а необходимость.
Планирование и управление предприятием.
Технология планирования.
Структура планов предприятия.
Отраслевые особенности планирования.
Список использованной литературы.

Файлы: 1 файл

62.doc

— 79.50 Кб (Скачать файл)

      Продолжительность жизненного цикла определяется возможностью и необходимостью замены купленного потребителем изделия  на новое. Этими же возможностями определяется и требование  потребителя к характеристикам товара. Чем дороже и сложнее  изделие, тем выше требования к его качественным характеристикам. А это увеличивает сроки проектирования, изготовления и доводки изделия до нужной кондиции.                              

    Замена  устаревшей турбины на действующей  электростанции  связана с огромными  затратами средств и времени, с возможностью потери части клиентуры. Владелец электростанции, прежде чем  сделать покупку; тщательно изучает  поставщиков и выбирает самое  оптимальное по качественным характеристикам и цене изделие.  Для того чтобы предложить такое изделие поставщик ведет исследования в области турбиностроения, выполняет опытно-экспериментальные работы, анализирует качество материалов и надежность технологии, ищет пути снижения себестоимости продукции. Такая подготовительная работа занимает до 2—3 лет и более. Изготовление громоздких и сложных машин и агрегатов, как правило, невозможно форсировать. Некоторые детали, из которых они комплектуются, требуют длительной обработки, естественного «старения», т. е. длительного вылеживания между технологическими операциями.

    Таким образом, период изготовления сложной  оригинальной турбины для электростанции, начиная от идеи и получения заказа и заканчивая отгрузкой готового изделия потребителю, занимает 3—5 лет и более. На весь указанный период (в начальной его стадии) составляется план работ. В нем подетально описываются все этапы и виды предстоящих работ, время их выполнения, а также расходы материальных ресурсов, труда и денег. Без такого долгосрочного плана невозможно связать в единую комплексную систему работу тысяч организационно разобщенных исполнителей, находящихся порою друг от друга на расстоянии нескольких сотен километров. При отсутствии комплексного плана и договоров предприятие не получит требующихся материалов, комплектующих изделий в необходимые сроки и может оказаться банкротом.

    Даже  после отправки готовой продукции  потребителю поставщик зачастую должен оказать помощь в его наладке, настройке и последующем ремонте. Поэтому поставщик должен сохранять техническую документацию, необходимые материалы, инструмент, оборудование, квалифицированные кадры. Учитывая наличие конкуренции и выбора, потребитель не купит изделие, если поставщик не гарантирует ему необходимое послепродажное обслуживание. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

  1. Швырков Ю.М, Социальное планирование и капиталистическое  программирование.-М.,1996.
  2. Государственная власть и предприятие: от команды к партнерству/ Под ред. Ю.М.Осипова.-М.,1991.
  3. Самуэльсон П.Экономика.-М.,2000.

Информация о работе Планирование хозяйственной деятельности предприятия в условиях рынка