Отчет по практике в ООО «ДАЛЛИ»

• сокращение числа посредников при закупке товаров. Наиболее низкий уровень цены может быть обеспечен при закупке товаров у непосредственных производителей;
• использование всей системы ценовых скидок в процессе "уторговывания" партий закупаемых товаров, в первую очередь, скидок на количество или сумму закупаемых товаров, а также скидок постоянным партнерам;
• закупка отдельных товаров в Китае в периоды благоприятных соотношений курсов национальной и иностранных валют (снижении курсов иностранных валют);
• осуществление товарообменных (бартерных) операций при благоприятном соотношении уровней цен на обмениваемые услуги и товары на различных региональных рынках;
• закупка партий товаров на сезонных и предпраздничных их распродажах по существенно сниженным ценам, покупка прошлогодних КГШ. Эти мероприятия могут осуществляться в увязке с возможностями и стоимостью хранения таких товаров и лишь при гарантии последующей быстрой их реализации.
• осуществление эффективной маркетинговой политики на предприятии;
• диверсификация ассортимента путем включения в ассортиментный перечень взаимозаменяемых и взаимодополняющих товаров и услуг, позволяющих повысить комплексность покупок;
• предоставление потребительского кредита при реализации дорогостоящих товаров и услуг;
• интенсификация рекламной и информационной деятельности предприятия.
• эффективное осуществление разработанной ценовой политики предприятия на потребительском рынке; обеспечение своевременной ее корректировки в необходимых случаях;
• повышение уровня и модернизация имеющегося торгового обслуживания с соответствующим повышением уровня цен на отдельные товары.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998) (ред. от 29.11.2010).
2. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 N 32н (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 31.05.1999 N 1791) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011).
3. Формы №2 «Отчет о прибылях и убытках» 2009-2010г.
4. Соломатина А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учеб. пособие / - М.: Инфра-М, 2009. – 388 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ДНЕВНИК

Преддипломной практики

Студента специальности 080502 – «экономика и управление на предприятии (торговли)»

 

 

 

 

Студент:__________Васильева Юлия Константиновна_____________________

(Фамилия,Имя,Отчество)

Срок прохождения практики: с ___1 февраля______по____24 февраля____2012г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Характеристика по прохождению  преддипломной практики в ООО  «ДАЛЛИ» студентки V курса Васильевой Юлии Константиновны по специальности  «экономика и управление на предприятие (в торговле)»

 

Васильева Юлия Константиновна прошла преддипломную практику в  ООО «ДАЛЛИ» с 1 февраля по 24 февраля 2012 г. В ходе практики, Васильева Юлия Константиновна ознакомился с Уставом предприятия, организационной структурой, историей развития, прошла инструктаж по технике безопасности и ознакомилась с должностными инструкциями. В ходе преддипломной практики Васильева Юлия Константиновна ознакомилась с персоналом ООО «ДАЛЛИ», изучила полный цикл движения товара, начиная заказом у поставщика, приемкой товара, заканчивая поступлением его на склад и передачей покупателю, а так же технологию хранения, выкладку товаров и способы продажи КГШ. В заключение прохождения практики, после проведения анализа были сделаны выводы по финансовой деятельности предприятия. Васильева Юлия Константиновна показала себя с положительной стороны, исполнительной и аккуратной в работе: чётко и добросовестно исполняла задания и поручения руководителя. В работе проявила усердие, трудолюбие, безотказность и доброжелательность. Показала хорошие теоретические и практические знания в сфере торговли. Под руководством Васильевой Юлии Константиновны были совершены 5 поставок КГШ от поставщиков из Китая до покупателей в Кемерово. Работу оцениваю на отлично. Руководитель Ившина Алина Александровна.