Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2012 в 16:23, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы:
привить навыки самостоятельного проведения технико-экономических расчетов при организации нового производства;
закрепить знания по пройденным дисциплинам экономико-организационного цикла;
научить новому подходу к ценообразованию продукции, основанному на анализе безубыточности производства.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 4
2. РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ФИРМЫ И ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА 6
2.1 Расчет численности персонала фирмы 6
2.2 Определение фонда оплаты труда 9
3. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ОБОРУДОВАНИИ И ПЛОЩАДЯХ 11
4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНЫХ (ЕДИНОВРЕМЕННЫХ) ЗАТРАТ НА СОЗДАНИЕ ФИРМЫ 14
5. РАСЧЕТ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ 16
6. РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25

Скачать архив (52.97 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Курсовик ПЕчать.docx

— 211.88 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ФИРМЫ И ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА

 

    1. Расчет численности персонала фирмы

Численность персонала фирмы определяется по следующим категориям:

    1.рабочие, в  том числе:

а) основные рабочие;

б) вспомогательные рабочие;

2.  управленческий  персонал;

3. специалисты;

4. служащие;

5. младший  обслуживающий персонал (МОП).

Необходимое число основных рабочих по каждой профессии определяется по формуле:

                    (1)

где, n – номенклатура выпускаемых изделий; Qj – годовой объем выпуска j-го изделия (шт.); tij – трудоемкость изготовления j-го изделия по i-й операции, н/ч; Kв.н. – планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-й профессии; Фп –полезный фонд времени работы одного рабочего за год, ч.

Таблица 2.1

Полезный  фонд времени одного рабочего

№ п/п

Состав фонда времени

Ед. изм.

Количество

Доля, %

1

Календарный фонд

Дни

365

-

2

Выходные и праздничные дни

Дни

116

-

3

Номинальный фонд времени

Дни

249

100

4

Целодневные не выходы на работу,

в том числе:

Дни

25,4

10,2

4.1

отпуска основные и дополнительные

Дни

15

6,0

4.2

учебные отпуска

Дни

1,5

0,6

4.3

отпуска по беременности и родам

Дни

1,5

0,6

4.4

выполнение государственных обязанностей

Дни

1

0,4

4.5

болезни

Дни

6,5

2,6

5

Явочное время (гр. 3 – гр.4)

Дни

223,6

-

6

Средняя продолжительность рабочего дня

Час

8,0

-

7

Полезный фонд времени (гр. 5*гр. 6)

Час

1789

-

 

 

Численность контролеров рассчитывается по формуле:

  ,                                   (2)

где, ti – трудоемкость выполнения контрольных операций, (н/ч);

Квыб – коэффициент выборочности контроля качества продукции (табл.1.2).

Численность основных рабочих и контролеров  рассчитана  по формуле (1) и (2) и приведена  ниже:

Число станочников:

 чел.

Число слесарей:

   

чел.

 

Число монтажников-сборщиков:

 чел.

Число наладчиков:

 чел.

 

 

 

Численность контролеров рассчитывается по формуле:

чел.

Общее число  основных рабочих 96 чел.

 

Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по данным таблицы 7, расчет приведен в таблице 2.2.

Таблица 2.2.

Численность вспомогательных рабочих

№ п/п

Перечень специальностей и должностей вспомогательных рабочих

Разряд

Приходится на одного основного  рабочего

Целое количество человек

1

Наладчик оборудования

5

0,03

3

2

Техническое обслуживание подъемно-транспортного  оборудования

4

0,01

1

3

Слесари по ремонту инструмента  и приспособлений

5

0,015

2

4

Водитель транспортных средств

4

0,02

2

 

5

Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах)

 

3

 

0,02

 

2

6

Кладовщики-раздаточники инструмента

3

0,014

2

7

Кладовщики складирования  готовой продукции

3

0,012

2

 

Итого:

-

-

14

 

Число специалистов принимается в размере 5% от численности рабочих. (110/100*7 = 8чел.)

Численность служащих 4%, МОП – 6% от общей численности  рабочих и специалистов. (Служащие = (110+5)*0,04 = 5чел.; МОП = 115*0,06 = 7чел.)

Управленческий  персонал принимается в размере 2% от суммы рабочих, специалистов, служащих и МОП. ( (110+8+5+7)*0,02 = 3чел.)

Штатное расписание сотрудников  и структура кадров фирмы представлены в прил. 1 и прил.2 соответственно.

 

2.2   Определение фонда  оплаты труда

 

На данном предприятии мы будем использовать тарифную систему оплаты труда.

При этой системе труд основных рабочих оплачивается по сдельной форме оплаты труда, всех остальных работающих  - по повременной.

Прямая  заработная плата основных рабочих  каждой категории (ЗПпр.сд) определяется по формуле:

(руб.),                      (3)

где, – годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.);

– трудоемкость к-го разряда работ  по j-му изделию, (н/ч);

Кп – поясной коэффициент (1,25);

Тсi – часовая тарифная ставка i-ой операции, (руб.).

При расчете заработной платы основных и вспомогательных рабочих использовался  следующий прием: часовая тарифная ставка 1-го разряда принималась  как 1/175 минимальной оплаты труда  установленной правительством. Для  определения часовой тарифной ставки i-го разряда использовались тарифные коэффициенты (таблица 2.3.).

Таблица 2.3

 

тарифный  разряд

1

2

3

4

5

6

7

8

тарифный  коэффициент

1

1,24

1,45

1,62

1,76

1,9

2,15

2,39

часовая тарифная ставка

24,74

30,67

35,87

40,07

43,54

47,0

53,2

59,13

Информация о работе Организация нового производства (технико-экономическое обоснование)