Моя профессия экономист-менеджер

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2011 в 20:46, контрольная работа

Описание работы

Для выполнения всех этих функций менеджер должен обязательно обладать такими качествами, как:

•изобретательность. Постоянная борьба за рынки сбыта, энергетические ресурсы и прибыльность делает необходимыми выдвижение новых идей и постоянное приспосабливание.
•способность управлять собой и своим временем. Не секрет, что постоянные стрессы, давление и неопределенность не лучшим образом сказывается на работоспособности и настроении как самого человека, так и окружающих его людей. Поэтому менеджер должен управлять своими эмоциями и стрессами, а также более умело распоряжаться своим временем. Если руководитель сумел организовать себя, он непременно сможет организовать и группу людей.
•организаторские способности включают в себя четыре основные группы качеств: тяга к лидерству, умение контактировать с людьми, умение организовать совместную трудовую деятельность и личный авторитет.

Содержание работы

1.Моя профессия – экономист-менеджер……………………………..4
2.Как я представляю свою будущую карьеру………………………...6
3.Мои профессиональные цели………………………………………..8
4.Что я собираюсь предпринять для достижения своих целей……...11
5.Самоанализ……………………………………………………………15
6.Литературы……………………………………………………………19

Файлы: 1 файл

Введение в специальность.doc

— 196.00 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

МОИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ

 

Кто не знает, в  какую гаваньон плывёт, для того нет попутного ветра.

Сенека

 

Моя главная  профессиональная цель в жизни –  сделать карьеру и открыть своё дело. Я хочу иметь работу, которая позволит мне быть независимой, даже материально. Но при этом работа должна приносить удовольствие. Я хочу жить для того, чтобы работать, а не наоборот. Для этого, в первую очередь, я должна успешно закончить институт, получить диплом и работу по специальности. Несомненно, мне будут необходимы навыки работы на кмпьютере, т. к. сейчас большой объём информации можно извлнчь с экрана манитора. Так же огромную роль в современной жизни играет знание иностранных языков, поэтому желательно знать хотя бы один иностранный язык. Это даёт большую выгоду в общении с западными портнёрами, плюс возможность съездить за границу. Изучать специфику экономики других государств тоже полезно: можно перенять их опыт и технологии применительно к нашей стране, и конкретно – к своей фирме.

Так же я думаю, что необходимо, как можно больше общаться с профессионалами в  сфере бизнеса и по-немногу  набираться у них опыта.

Пока у меня цель – хорошо учиться в университете и сдать первую сессию наотлично. После сдачи сессии у меня возникнет следующая цель – найти желаемую работу. Затем последует следующая. Так будет продолжаться до тех пор, пока я не добьюсь своей конечной цели.

 

СХЕМА: «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ»

 
Долгосрочные  цели Среднесрочные цели Краткосрочные цели
 
Заместитель директора регионального отделения   Продавнц  –консультант в строительной или  дизайнерской фирме   Освоить работу на компьютере
 
  Пройти  практику в финансово-экономических  отделах предприятия
 
Владелец  строительной (дизайнерской) фирмы   Защитить  дипломным проект  
 
  Хорошо  подготовиться к собеседованию  с руководителем фирмы, чтобы  произвести хорошее впечатление
  Менеджер  по продажам в строительной (дизайнерской) фирме  
Владелец  сети строительных (дизайнерских) фирм  
 
Медиамагнат, владелец крупнейшей строительной (дизайнерской) фирмы на Российском рынке    
 
 
 

ТАБЛИЦА

 
 
 
Цель
 
Сроки
 
Возраст
Вероятность достижения цели (балл)
Долгосрочные  цели
1 Заместитель директора регионального отделения строительной (дизайнерской) фирмы 2016 25 лет 85
2 Владелец строительной (дизайнерской) фирмы 2021 30 лет 75
3 Владелец сети строительных (дизайнерских) фирм 2026 35 лет 65
4 Стать мадиамагнатом  и владеть крупнейшей строительной (дизайнерской) фирмой 2031 40 лет 50
Среднесрочные цели
1 Продавнц –консультант в строительной или дизайнерской фирме 2010, лето 19 лет 80
2 Защитить дипломный  проект 2016 24-25 года 99
3 Менеджер по продажам в строительной (дизайнерской) фирме 2016 24 года 80
Краткосрочные цели
1 Освоить работу на компьютере 2010, ноябрь-май 19 лет 100
2 Пройти практику в финансово-экономических отделах  предприятия 2011 19 лет 95
3 Хорошо подготовиться  к собеседованию с руководителем  фирмы, чтобы произвести хорошее впечатление 2011 19 лет 100
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  ЧТО КОНКРЕТНО  Я СОБИРАЮСЬ ПРЕДПРИНЯТЬ  ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ  СВОИХ ЦЕЛЕЙ

 

Я считаю, что  каждая специальность требует определённого  уровня знаний и умений, т. е. Профессиональной квалификации.

После окончания  института я полагаю, что уже буду работать в фирме, которая меня интересует. Я продолжу освоение компьютерной техники. Для человека, собирающегося сделать успешную карьеру, сегодня необходимо умение водить машину, поэтому я хочу пройти ускоренные курсы вождения автомобиля. Так же я продолжу изучение английского языка. Ведь, как известно, английский язык – это язык международного бизнеса.

 
Профессиональные  цели Анализ  «цель – средство»
Необходи-мые  средства Имеется в наличии Не имеется  в наличии Практичес-кие  цели
За  время учёбы в институте
1. Освоить  работу на компьютере 1. Желание и  интерес к овладению ПК

2. Общая эрудиция

1. Желание и  интерес

2. Общая эрудиция

- Посещать занятия  на ПК и активно на них работать
2. Пройти  практику в финансово-экономических  отделах предприятия 1. Желание работать  и учиться, создавая себе хорошую  репутацию

2. Умение налаживать  кантакты с руководст-вом

3. Хорошее резюме

1. Огромное желание  учиться на практике

2. Умение налаживать  контакты с руководст-вом

Хорошее резюме 1. По-общаться со специалис-тами в сфере экономики финансов

2. Приоб-рести  опыт в данной сфере

3. Хорошо  подготовиться к собеседованию  с руководителем фирмы, чтобы  произвести хорошее впечатление 1. Необхо-димая  литература

2. Внима-тельность

4.Терпение

  1. Литера-
тура

2. Внима-тельность

Терпение Набраться терпения для подготовки к собеседова-нию
4. Получить  работу в должности продавнц  –консультант в строительной  или дизайнерской фирме 1.Желание работать
  1. Время

3. Некото-рые  знания

1.Время для  неполного рабочего дня

2. Огромное желание

Знания в  этой области По-общаться со специалис-тами в данной области
5. Защитить  дипломный проект 1. Знания и  опыт в своей специально-сти

2.Уверен-ность  в себе

3. Усилен-ная  подготовка

Уверен-ность  в себе 1. Знание и  опыт

2. Усилен-ная подготовка

Распреде-лить нагрузку на весь учебный год
6. Получить  работу в должности менеджера  по продажам в строительной (дизайнерской) фирме 1. Специ-альная  подготовка

2. Интерес к  профессии

3. Чтение специ-альной  подготовки 

1. Интерес к  профессии

2. Специ-альная литература

Специ-альная подготовка Завести знакомства с людьми, работаю-щими в данной области, читать специ-альную литературу,

заниматься собствен-ной  организа-цией

В первые пять лет после окончания  института
Заместитель директора регионального отделения строительной (дизайнерской) фирмы 1. Опыт работы  в руководя-щей должности

2. Контакты и  связи с людьми, работаю-щими в  данной области

3. Безупреч-ный  авторитет

- 1. Опыт работы  в руководя-щей должности

2. Контакты и  связи с людьми, работаю-щими в данной области

3. Безупреч-ный  авторитет

1. Наладить контакты  с нужными людьми

2. Создать безупреч-ный  авторитет в преды-дущей должности 

В последующи десять лет
1. Открыть  своё дело - владелец строительной (дизайнерской) фирмы 1. Опреде-лённый  капитал

2. Поддерж-ка  местной власти

3. Опыт работы  на руководя-щей должности

4. Личный авторитет

- 1. Опреде-лённый  капитал

2. Поддерж-ка  местной власти

3. Опыт работы  на руководя-щей должности

4. Личный авторитет

1. Изучить инвестиции

2. Наладить контакты с местной властью

2. Владелец  сети строительных (дизайнерских) фирм 1. Опреде-лённый  капитал

2. Контакты с  зару-бежными фирмами в области  строитель-ства (дизайна)

- 1. Опреде-лённый  капитал

2. Контакты с  зару-бежными фирмами в области  строитель-ства (дизайна)

Наладить контакты с ведущими фирмами
3. Стать  мадиамагнатом и владеть крупнейшей  строительной (дизайнерской) фирмой 1. Опреде-лённый  капитал

2. Мощная команда  управлен-цев

3. Спрос на  товары и услуги

- 1. Опреде-лённый  капитал

2. Мощная команда  управлен-цев

3. Спрос на  товары и услуги

1. Изучить рынок  других регионов страны

2. Повысить спрос  на товар и услуги

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

САМОАНАЛИЗ

 
Профессиональные  цели Анализ  «цель – средство»
Необходи-мые  качества Имеется в наличии Не имеется  в наличии Действия по их развитию
Долгосрочные  цели
1. Заместитель  ди-ректора региональ-ного отделения  строительной (дизайнерской) фирмы 1. Способ-ность  к руковод-ству и лидерству

2. Изобре-тательность  и способ-ность к инновациям

3. Компе-тентность

4. Высокий самоконт-роль

5. Высокая работоспо-собность

1. Способ-ность  к руковод-ству и лидерству  2. Изобре-тательность и способ-ность  к инновациям 3. Высокая работоспо-собность 1. Компе-тентность

2. Высокий самоконт-роль

Постоян-ный  контроль собствен-ных эмоций и стрессов, научиться более умело управлять своим временем
2. Владелец  строительной (дизайнерской) фирмы 1. Реши-тельность  и способ-ность рисковать

2. Целеуст-ремлён-ность

3. Умение организо-вать  коллектив

4. Опти-мизм

5. Дально-видность

1. Реши-тельность и способ-ность рисковать

2. Целеуст-ремлён-ность

3. Умение организо-вать  коллектив 4. Опти-мизм

1. Дально-видность Дальновид-ность  приобре-тётся в процессе работы на руководя-щей должности
3. Владелец  сети строительных (дизайнерских) фирм 1. Реши-тельность

2. Волевые качества

3. Дально-видность

4. Способ-ность  влиять на окружаю-щих

1. Реши-тельность

2. Волевые качества

1. Дально-видность

2. Способ-ность  влиять на окружаю-щих

Познать психологию взаимо-действия сотрудни-ков
4. Стать  мадиамагнатом и владеть крупнейшей строительной (дизайнерской) фирмой 1. Дально-видность

2. Способ-ность  рисковать

3. Волевые качества

4. Профес-сиональная  компитент-ность

1. Способ-ность  рисковать

2. Волевые качества

1. Дально-видность

2. Профес-сиональная  компитент-ность

Данные качества будут развиваться с накопле-нием опыта
Среднесрочные цели
1. Продавец-консультант  в строительной (дизайнерской) фирме 1. Хорошая память

2. Опреде-лённые  навыки

3. Внима-тельность

4. Вежли-вость,  коммуника-бельность

1. Хорошая память 

2. Внима-тельность

3. Вежли-вость,  коммуника-бельность

Определён-ные  навыки Нужные навыки приобрести в процессе обучения
2. Защита  дипломного проекта 1. Общая эрудиция

2. Логичес-кое  мыш-ление

3. Опреде-лённые  навыки и знания

1. Общая эрудиция

2. Логичес-кое  мыш-ление

Опреде-лённые навыки и знания Продол-жить учёбу  в Иэ и М
3. Менеджер  по продажам в строительной (дизайнерской) фирме 1. Целеуст-ремлён-ность

2. Профес-сиональная  компи-тентность

3. Актив-ность,  инициатив-ность

4. Интерес к  данной специаль-ности

1. Целеуст-ремлён-ность

2. Интерес к  данной специаль-ности

3. Актив-ность,  инициатив-ность

Профес-сиональная компи-тентность Необходи-мые  знания приобрести в процессе учёбы  в институте
Краткосрочные цели
1. Освоить  работу на компьютере 1. Усидчи-вость

2. Целеуст-ремлён-ность

Целеуст-ремлён-ность Усидчи-вость Развить должное  упорство в работе
2. Пройти  практику в финансово-экономических  отделах предприятия 1. Трудо-любие

2. Интерес к  работе

3. Комму-никабель-ность

4. Навыки работы

1. Трудо-любие

2. Интерес к работе

3. Комму-никабель-ность

Навыки работы Приобрести  определён-ную базу знаний
3. Хорошо  подготовиться к собеседованию  с руководителем фирмы, чтобы  произвести хорошее впечатление 1. Внима-телность

2. Способ-ность  к самоанали-зу

Внима-тельность Способ-ность к самоанали-зу Научиться анализиро-вать свои способнос-ти
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЛИТЕРАТУРА

 

1. Зайверт Л.  «Ваше время в ваших руках»

М. : Интерэксперт, ИНФРА – М, 1995.

2. Вудкок М., Френсис  Д. «Раскрепощённый менеджер»

Перевод с английского  – М., 1991.

3. Резник С.  Д., Соколов С. Н., Удалов Ф. Е., Бондаренко В. В. «Персональный  менеджмент»

М. : ИНФРА –  М, 2002.

4. Алексеев А., Пигалов В. «Деловое администрирование  на практике»

М. : Технологическая  школа бизнеса, 1994.

Информация о работе Моя профессия экономист-менеджер