Малый бизнес и необходимость его развития в России

    Предприниматели стремятся быть  индивидуалистами. И часто именно  это позволяет им раздвигать  границы знаний. Идеи являются  их “товарными запасами”. Хотя, по словам экономиста Леонарда  Вайса: “большинство исследований  показывает, что… размеры предприятия мало влияют на интенсивность исследований, но могут снизить ее в некоторых отраслях”

   Компания “Дженерал электрик”,  относит на счет малых предприятий  многие новые идеи, в том числе  изобретение электротостеров, кухонных  плит, холодильников, пылесосов. Малые предприятия дали миру персональный компьютер, вертолет, бритву, транзисторный приемник, фотокопировальную машину, реактивный двигатель и многое другое.

   В самом деле, трудно рассчитывать  на устойчивое развитие экономики, если в ней не могут развиваться конкурентные начала, или крупный и малый бизнес существуют параллельно. Это неизбежно выталкивает малый бизнес на обочину каких-то торгово-посреднических операций, которые характерны для современной России. А крупный бизнес становится либо неповоротливым, либо практически отрывается от потребностей экономики и переходит на обслуживание потребностей мирового рынка. То есть возникает схема, которая известна по ряду, так скажем, не очень благополучных стран третьего мира.

  Совсем другая ситуация в странах, где налажены устойчивые связи крупного и малого бизнеса. Часто приводят наглядный пример автомобильной промышленности Германии, не менее крупных японских концернов, которые имеют развитую сеть субподрядчиков, куда входят малые и мельчайшие предприятия – сотни и тысячи таких предприятий. Вот это все создает, с одной стороны, стыковку малого и крупного бизнеса, формирует у малого предприятия уверенность в том, что его продукция, его ноу-хау будут востребованы. И, поскольку крупные компании являются операторами мирового рынка, естественно, они воспринимают какие-то инновационные импульсы, стремятся их транслировать. И таким образом у малого бизнеса возникает потребность держать шаг вровень с потребностями времени, обновлять свою технологию и т.д. К сожалению реалии российской экономики пока далеки от этой идеальной картины.

   Опыт взаимодействия крупных  предприятий с малым бизнесом  – это в первую очередь взаимодействие  с малыми предприятиями, которые  создавались на базе раскрупления или аккумуляции каких-то финансовых ресурсов материального предприятия. И вторая группа – это малые предприятия, возникшие извне, с которыми в дальнейшем удалось установить связи крупным предприятиям.

   Сотрудничество это прошло в  два этапа. Первый этап – это период поздней перестройки, период так называемой “приватизации”, когда малые предприятия создавались главным образом с вполне известными целями – чтобы каким-то образом сосредоточить ресурсы для последующего участия в действительной приватизации, выполняли роль своего рода таких фиктивных структур, которые обеспечивали первоначальное накопление капитала.

  Второй  период – это уже период  приватизации, когда малые предприятия  создавались на ряде крупных  предприятий путем выделения  объектов инфраструктуры, в том числе социальной, в самостоятельные малые  предприятия.

   Как показали беседы с руководством  крупных предприятий и анализ  ситуации, подавляющая часть этих  малых предприятий, сегодня либо  умирают, либо стали полностью  самостоятельными и фактически превратились в серьезного конкурента материнским предприятиям.

   Чаще малые предприятия, оставаясь  на орбите крупного, вместе с  ним медленно агонизируют. Все  это сформировало негативное  или выжидательное отношение  к какому бы то ни было  взаимодействию с малым бизнесом.

    Здесь нужно иметь ввиду ряд  обстоятельств. Во-первых, низкая  конкурентоспособность среды приводит  к тому, что если транспортный  или ремонтный цех выделятся  в отдельное предприятие, оно  становится фактически монополистом  на инфернальном рынке и несколько месяцев спустя материнское предприятие начинает получать от малого такие прейскуранты, от которых разводят руками. И ничего не поделаешь – других фирм, которым можно передать заказы, в регионе попросту нет. Обжегшись на таких случаях, крупное предприятие стремится сохранить такие цены внутри своей структуры, применяя при регулировании потоков и ресурсов расчетные цены. И как только такой цех выходит в самостоятельное плавание, то тут же во взаиморасчетах возникает разрез. Этих двух фактов хватает, чтобы загубить все взаимодействие на корню.

   Выяснилось, что и малые предприятия  не в восторге от сотрудничества. Во-первых, все отмечают забюрократизированность  самого процесса принятия решения  на крупных предприятиях. Во-вторых, формирование таких устойчивых корпорационных связей по этой цепочке передает на экономику малого предприятия воздействие неблагоприятного финансового положения крупного предприятия. Например, когда крупное предприятие размещает заказ и не может расплатиться. Вообще малые предприятия стараются иметь долю крупных предприятий в своих договорах возможно более низкой, потому что если крупное предприятие упадет на колени, то малое – ляжет ничком.

   Стимулировать кооперацию можно  только путем разумной промышленной  политики и стимулирования развития малого предпринимательства самого по себе. Будет здоровый малый бизнес, поднимется немного крупная промышленность, – и эти кооперационные связи возникнут сами собой. Тогда, очевидно, можно будет уже ставить вопрос о том, что или мы нуждаемся в развитии определенных отраслей, то надо будет уже говорить о стыковке малого и крупного бизнеса в этой отрасли и в этом комплексе. Искусственно такие конструкции создавать нельзя. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава II. Современные проблемы развития малого бизнеса в России и пути их решения 

§ 1 Итоги развития и  состояние малого бизнеса на данном этапе.*

*-(все данные, приведенные в этой главе, являются предварительными итогами, установленными Госкомстатом России)

    Как показало время, малое предпринимательство постепенно (хотя и не настолько быстро, как предполагалось) начинает занимать определенное место в хозяйстве страны.

    Незначительный спад числа малых  предприятий на территории РФ, наблюдаемый в 1996-1997 гг.,  в 1998 г. практически прекратился. По состоянию на 1 января 1999 г. в России действовало 868 тыс. малых предприятий (по сравнению с их количеством на 1 января 1998 г. прирост составил лишь 6,9 тыс. малых предприятий, или 0,8%).

   Вместе с тем следует отметить  стабильный рост числа предприятий в таких отраслях, как здравоохранение, физическая культура и социальное обеспечение (на 39,8% - в 1997 г., на 12,1% - в 1998 г.), операции с недвижимым имуществом (на 19,9% и на 26,8% соответственно), торговля и общественное питание (на 3,8% и на 3,6%). Продолжало сокращаться число малых предприятий, работающих в отрасли "наука и научное обслуживание" (на 6,2% и на 11,4%).

   Отраслевая структура малого  бизнеса постепенно меняется  в сторону увеличения доли  предприятий торговли и общественного  питания и уменьшения доли строительных организаций, предприятий, занимающихся общей коммерческой деятельностью по обеспечению функционирования рынка, наукой и научным обслуживанием.

   О динамике изменения количества  малых предприятий и их отраслевой  структуры за последние годы свидетельствуют данные Госкомстата России, приведенные в таблице 1.                                

                                                                                                                             Таблица 1

                                                                                                                                        (тыс. ед. на конец года       

                                                                                                                                    в % к общему числу МП)

Распределение числа малых предприятий  РФ по отраслям экономики  в 1996  -  1999гг. 

   Малый бизнес ориентируется, прежде  всего, на потребности местного  рынка, объем и структуру локального  спроса, поэтому именно он должен стать основным фактором оптимизации структуры региональной экономики. Структура распределения малых предприятий по экономическим районам России на конец 1998 г. представлена в таблице 2.

                                                                                                                                     Таблица 2

Распределение числа малых предприятий  по территории России на конец 1998 г.