Качество продукции

    Анализ  реализации тесно связан с анализом выполнения договорных     обязательств по поставкам продукции.

    Недовыполнение  плана по договорам оборачивается  для  предприятия     уменьшением  выручки,  прибыли,  выплатой  штрафных санкций.  Кроме     того, в условиях  конкуренции  предприятие  может  потерять  рынки     сбыта продукции, что повлечёт за собой спад производства.

    В процессе анализа определяется выполнение  плана  поставок  за     месяц и  с  нарастающим  итогом  в  целом по предприятию в разрезе     отдельных потребителей  и  видов  продукции,  выясняются   причины     недовыполнения плана.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

7. Заключение 

    В этой курсовой работе я провела анализ производства и реализации продукции, также я провела расчет влияния факторов на объем товарной продукции. По результатам расчетов можно сказать, что в основном тенденция роста объема производства положительная. Это вызвано появлением новых рынков сбыта.

    План  по ассортименту продукции выполнен по двум изделиям: А и С. По изделиям В и D, план не выполнен.

    В течение рассматриваемого месяца (февраль) подразделение в целом работало ритмично, коэффициент ритмичности  – 1. Отсюда следует, что это не повлияло на уровень производства продукции  и ее себестоимость.

    Проведя анализ отгрузки и реализации продукции мы видим, что за месяц (февраль) недопоставок продукции не было, а в целом за год, недопоставки продукции составляют 150 т.р., что составляет 0,6%. План реализации продукции перевыполнен на 1200 т.р.

    В целом я бы пожелал “своему” предприятию в дальнейшем выполнять заданные планы, а также успехов в деятельности!

    Эта курсовая работа помогла мне осуществить  все накопленные мной знания по “Анализу хозяйственной деятельности” на практике, которые мне в дальнейшем очень помогут в жизни (в частности на должности бухгалтера).  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение

Таблица 1

Динамика  товарной продукции

 

Таблица 2

Анализ  выполнения плана по выпуску товарной продукции предприятия “Русь” за 2001год

Таблица 5

Выполнение  плана по ассортименту. 

Таблица 6

Анализ  структуры товарной продукции 

   Анализ:

   Если  бы план производства был бы равномерно перевыполнен на 101,87% по всем видам  продукции и не нарушалась бы запланированная  структура, то общий объём производства в ценах плана составил 24449 т.р.; при фактической структуре он ниже на 449 т.р., это объясняется нарушением запланированной структуры на изделия B и D в сторону уменьшения, т.е. доля изделий А и С возросла.

   Данные  показатели графы 6 получены путём  умножения  показателя     графы 5  по каждому виду продукции на коэффициент выполнения плана     по товарной продукции в целом по предприятию в натуральном выражении.

   

 

Таблица 7

Расчёт  изменения средней цены одного туба

 за счёт структурного фактора 

    Анализ:

    Как видно из таблицы, оптовая цена упала  на 2,5 рубля. Это объясняется нарушением запланированной структуры производства продукции A, B,C,D. По продукции А оптовая цена возросла на 2 рубля; по продукции В - упала на 4 рубля; по продукции С - возросла на 2,5 рубля; а по продукции D - упала на 3 рубля. Очевидно, что структура нарушена в сторону уменьшения производства продукции B и D. 
 

Таблица 8

Анализ качества продукции “А” 

Анализ: Отсюда коэффициент сортности по плану равен:

 
 

где  коэффициент сортности плановый

        коэффициент сортности фактический

        коэффициент выполнения плана 

Выполнение плана  по качеству – 103% 

Влияние качества продукции на:

       1.Выпуск товарной продукции;

       

   - соответственно,  цена изделия до и после изменения

    качества

        - количество произведённой продукции повышенного качества

       2.Выручка от реализации продукции;

  - объём реализации продукции повышенного качества

       3.На прибыль;

- соответственно уровень себестоимости  изделия  до  и после изменения качества

Таблица 9

Влияние сортового состава продукции  на выпуск продукцииИзделия “А” в стоимостном выражении

Анализ:

Как видно  из таблицы, произошло улучшение  качества продукции (увеличением доли 1-го сорта на 4% и уменьшением соответственно доли 2-го и 3-го сорта на 2% каждый). Средняя цена реализации по изделию С выше плановой на 3 рубля, а стоимость всего фактического выпуска возросла на:

3р. * 7680=23040 руб. 
 
 
 
 

Таблица 10

Ритмичность выпуска продукции по декадам. 

     Анализ:

    Один  из наиболее распространенных показателей  при анализе ритмичности производства - коэффициент ритмичности. Он определяется делением суммы, которая зачтена  в выполнение плана по ритмичности, на плановый выпуск продукции. При этом в выполнение плана по ритмичности засчитывается фактический выпуск продукции, но не более запланированного.

    Согласно  данным таблицы 10, коэффициент ритмичности  составляет:

    24000/24000=1.

Таблица 11

Анализ  факторов изменения

 объёмов реализации продукции 

    Анализ:

    Из  таблицы видно, что план реализации продукции перевыполнен на 1200 т.р. за счет сверхплановых остатков товаров, отгруженных покупателям на начало года, а также уменьшением остатков товаров отгруженных покупателям  на конец года. Отрицательное влияние на объем продаж оказали: уменьшение остатка готовой продукции на складах предприятия на начало года(-350), и увеличение их на конец года(+100), и оплата, за которые не поступила на расчетный счет предприятия. 

Таблица 12

Анализ  выполнения договорных обязательств по

отгрузке  продукции за февраль 2001 года. 

Анализ:

Приведенный расчет показывает, что за отчетный месяц недопоставок продукции по договорам не было, кроме того, фактически поставлено на 100т.р. больше, что составляет

4,8%.

Таблица 13

Анализ  выполнения договорных

обязательств  за год 

    Анализ:

    Приведенный расчет показывает, что за отчетный год недопоставлено продукции на 150 т.р., что составляет 0,6%.

    Недопоставка  продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, транспортных организаций и т.д. 

                                    *(умножить)

      * (умножить)      

 
 

Таблица 14

Данные  для факторного анализа 
 
 
 
 

   

МЕТОД ЦЕПНОЙ ПОДСТАНОВКИ 

ВП=КР*Д*П*СВ

ВПплан=КРпл*Дпл*Ппл*СВпл=100*300*8*100=24000т.р

ВПусл.1=КРф*Дпл*Ппл*СВпл=100*300*8*100=24000т.р

ВПусл.2=КРф*Дф*Ппл*СВпл=100*300*8*100=24000т.р

ВПусл.3=КРф*Дф*Пф*СВпл=100*300*8*100=24000т.р

ВПусл.факт. =КРф*Дф*Пф*СВф=100*300*8*100=24000т.р 

∆ВПкр=ВПусл.1-ВПплан=24000-24000=0

∆ВПд=ВПусл.2-ВПусл.1=24000-24000=0

∆ВПп=ВПусл.3-ВПусл.2=24000-24000=0

∆ВПсв=ВПф-ВПусл.3=24000-24000=0 

Итого: 0

СПОСОБ  АБСОЛЮТНЫХ РАЗНИЦ 

∆ВПкр=(КРф-КРпл)*Дпл*Ппл*СВпл*=(100-100)*300*8*300=0

∆ВПд=КРпл*(Дф-Дпл)*Ппл*СВпл=100*(300-300)*8*300=0

∆ВПп=КРпл*Дпл*(Пф-Ппл)*СВпл=100*30*(8-8)*300=0

∆ВПсв=КРпл*Дпл*Ппл*(СВф-СВпл)=100*300*8*(300-300)=0 

ИТОГО:0 
 
 

СПОСОБ  ОТНОСИТЕЛЬНЫХ РАЗНИЦ 
 

 

ИТОГО: 0 
 

Таблица 15.

Результаты фактического анализа товарной продукции

   Анализ:

   Проведя расчет влияния факторов на величину результативного показателя тремя  способами, видно, что итоги расчетов совпадают с данными таблицы 14.

   Так при расчете всеми тремя способами мы видим, что все итоговые данные по каждому способу совпадают с данными таблицы, т.е. отклонение товарной продукции равно нулю, что говорит о 100% выполнении плана по выпуску ТП.