Исследование организации производственного процесса на предприятии тяжелой металлургии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2012 в 20:04, контрольная работа

Описание работы

В современных условиях, особенно в автоматизированном производстве, наблюдается тенденция к интеграции основных и обслуживающих процессов. Так, в гибких автоматизированных комплексах объединены в единый процесс основные, комплектовочные, складские и транспортные операции. Особую роль в этом процессе совершенствования производственной системы играют современные информационно-коммуникационные технологии, электронные средства коммуникаций и средства вычислительной техники.

Файлы: 1 файл

экономика организации.doc

— 172.50 Кб (Скачать файл)

 

 В 2011 году  «Волгоградский завод труб малого  диаметра» произвел 35,2 тысячи тонн  трубной продукции, что на 143% превышает уровень аналогичного периода прошлого года (14,5 тысячи тонн).

 

 На сегодняшний  день Волгоградский завод труб  малого диаметра – один из  отечественных лидеров по производству  труб в сфере автомобильной  промышленности.

 

Заключение

Основой деятельности каждого предприятия является производственный процесс, конечная цель которого - выпуск продукции.

 

Производственный  процесс - это  процесс труда, имеющий  определенное техническое и организационное  содержание, направленный на создание конкретных материальных благ и характеризующийся постоянством главного предмета труда.

 

Для оценки значения отдельных производственных процессов  и составляющих элементов в едином процессе производства продукции их группируют по следующим основным признакам:

 

1. роли процесса в выпуске готовой продукции,

 

2. степени оснащенности  труда и роли человека,

 

3. характеру  протекания процессов, 

 

4. степени воздействия  на предмет труда.

 

По роли процесса в выпуске готовой продукции  на предприятии выделяются основные, вспомогательные и обслуживающие производства.

 

К основным относятся  те процессы, которые непосредственно  направлены на выпуск основной продукции  или на выполнение производственных задач, являющихся целевыми для данного  производства.

 

Вспомогательные процессы направлены для обеспечения нормального выполнения основных процессов в каждый отрезок времени, т.е. постоянно. Они протекают одновременно и неразрывно связаны с основными.

 

Обслуживающие процессы содействуют нормальному  выполнению основных и вспомогательных  процессов. Обычно на  предприятии к обслуживающим производствам относят центральные ремонтные мастерские, транспортно-складские подразделения, культурно-бытовые учреждения.

 

В зависимости  от степени оснащенности труда и  роли человека выделяют немеханизированные, частично механизированные, машинные процессы.

 

Немеханизированными являются процессы, осуществляемые без  применения каких либо видов энергии  и механизмов. Они направлены на изменение положения предметов  труда или их формы с помощью  ручного инструмента. Во вспомогательных и обслуживающих производствах доля ручного труда все еще значительна.

 

К частично механизированным относятся процессы, выполняемые  такой машиной или механизированным инструментом, управление которыми требует  ручного труда человека.

 

При машинных процессах орудием труда является машина, действия которой только направляются человеком непосредственно на рабочем месте или дистанционно.

 

Для предприятий  большое значение имеет комплексная  механизация производственного  процесса, при которой ручной или частично механизированный труд заменяется системой взаимно дополняющих друг друга машин, обеспечивающих высокую производительность труда и создающих условия для автоматизации производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Организация и планирование предприятий черной металлургии: учебник/ под ред. А.Ф. Метс – М: Металлургия, 1986. – 560 с.

2. Ребрин Ю.И.  Основы экономики и управления  производством Ю.И. Ребрин –  М.: Владос, 2002.- 329с.

3. Карастелева  Е.М. Экономика, организация и  планирование производства Е.М.Карастелова - М.: Экономика, 1986. – 343с.

4. http://www.metaprom.ru/factories/vztmd.html

5. Материалы  статьи Михаила Попова "Железное  правило", CIO, №6-7 (6), 2002 г. 

6. Статья от 10 декабря 2002 года в журнале  "Металлургический бюллетень" (№ 3).

7. Виноградов  В. Экономика России. «Юрист», 2002.- 320с.

8. http://www.kylbakov.ru/page34/page42/index.html

9.http://www.rospromportal.ru/industry/index.php?nn=1390&tt=03&page=7&pp=65

10. http://cs34.ru/

11. http://www.ancor.ru/client/industries/metalsandmining/

12. 100/cvetnaya-metallurgiya…list1.html

13. Расчеты по  металлургии тяжелых цветных  металлов

Автор: Лоскутов Ф.М., Цейдлер А.А.

Издательство: Металлургиздат

Год: 1963

 14. Лоскутов Ф.М., Цейдлер А.А. Расчеты по металлургии тяжелых цветных металлов

15. Лисиенко, В. Г.

Оборудование  промышленных предприятий : справ. изд. Т. 1 : Развитие цветной

металлургии. Тяжелые  цветные металлы / В. Г. Лисиенко, Я. М. Щелоков, М. Г.

Ладыгичев ; под  ред. А. М. Прохорова, В. Г. Лисиенко. - М. : Теплотехник, 2008. - 720 с.

16. Темлянцев, М. В.

Металлургия черных металлов и теплотехника. История  развития науки и техники

с древних времен до наших дней : учеб. пособие / М. В. Темлянцев, Н. В. Темлянцев. - М. :

Теплотехник, 2010. - 170 с.

17. Материаловедение и технология металлов : учеб. для студ. вузов, обуч. по

машиностр. спец. / под ред. Г. П. Фетисова. - Изд. 6-е, доп. - М. : Высш. шк., 2008. - 876,

18. Лисиенко, В. Г.

Оборудование  промышленных предприятий : справ. изд. Т. 2 : Электрошлаковый

переплав / В. Г. Лисиенко, Я. М. Щелоков, М. Г. Ладыгичев ; под ред. А. М. Прохорова; В.

Г. Лисиенко. - М. : Теплотехник, 2009. - 384 с.

19. http://library.vstu.ru/files/books_2011/metallurgiya.pdf

20. http://library.krasu.ru/ft/ft/_umkd/1821/u_practical.pdf

 


Информация о работе Исследование организации производственного процесса на предприятии тяжелой металлургии