Банковская система РБ:проблемы и перспективы развития

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Октября 2011 в 13:35, курсовая работа

Описание работы

Цель написания курсовой работы – изучить структуру банковской системы на

уровне теории и на примере белорусской банковской системы. Проанализировать

перспективы дальнейшего развития системы, ее усовершенствования.

Задачи, поставленные в курсовой работе:

-рассмотреть структуру банковской системы на уровне теории;

-познакомиться с главными составляющими банковской системы;

-познакомиться с операциями, проводимыми банками;

-рассмотреть структуру белорусской банковской системы;

-рассказать о проблемах и перспективах развития системы.

Содержание работы

Введение 3


I. Концептуальные основы банковской системы. 5

1.1 Сущность и понятия банковской системы. 5

1.2 Главные составляющие банковской системы 9

1.3 Операции проводимые банками 13

II. Характеристика банковской системы Республики Беларусь 19

1.1 Банковская система Республики Беларусь на современном этапе. 19

1.2 Проблемы и перспективы развития банковской системы Республики

Беларусь. 22

1.3 Операции проводимые банками Республики Беларусь 29

Заключение 36


Приложения 38

Список литературы 40

Файлы: 1 файл

Банковская система Республики Беларусь.doc

— 344.00 Кб (Скачать файл)

того, что банки  еще не обладают необходимыми знаниями  о  новейших  услугах,

им еще предстоит  обучить свой персонал технике их предоставления.

  Постепенно,  однако,  новейшие  технологии  новые   операции   становятся

достоянием банков.  Кроме  традиционных  банковских  операций  они  начинают

предоставлять более широкий набор своих  услуг. В целом можно сказать, что  в

банковском  секторе   экономики   наметилась   тенденция   к   универсальной

деятельности, универсализации  банковских услуг.

  Комплексное  банковское обслуживание может,  однако, прийти не  сразу.  Для

этого банкам предстоит  решить ряд  проблем,  которые  были  упомянуты  выше.

Важно, чтобы  банки правильно определили свое место на  рынке,  оценили  свои

финансовые, кадровые и производственные возможности. Иногда  не  обязательно

стремиться к  предоставлению всего  набора  услуг.  Напротив,  для  того  или

иного банка  окажется  более  рациональным  сконцентрированным  на  каких-то

определенных  операциях.  Специализация  банка  на   их   выполнении   может

оказаться  для  него  более  эффективным  направлением  развития,   позволит

сократить затраты  на проведение операций и, в конечном счете,  увеличить  их

доходность. 
 
 

II. Характеристика  банковской системы    Республики  Беларусь 

5 Банковская  система Республики Беларусь  на современном этапе. 

  В этой  главе  я  расскажу  о   главных  составляющих  банковской  системы

Республики Беларусь: о Национальном Банке и о шести  крупнейших банках.

   Национальный  банк Республики  Беларусь  –   Центральный  банк  Республики

Беларусь,  находиться  в  собственности  Республики  Беларусь  и   действует

исключительно в интересах Республики Беларусь. Национальный банк  Республики

Беларусь  регулирует  денежное  обращение,  обладает  исключительным  правом

эмиссии денег  и осуществляет иную деятельность  по  регулированию  кредитно-

денежных отношений  в  Республике  Беларусь.  Национальный  банк  Республики

Беларусь  подотчетен  Парламенту  Республики  Беларусь.  Национальный   банк

Республики  Беларусь  является  юридическим   лицом   и   имеет   право   на

осуществление банковской деятельности.

  Основными  целями банка являются:

   - кредитно-денежное регулирование экономической системы РБ;

   - поддержка  общей экономической политики  Правительства РБ;

   - обеспечение  устойчивости официальной денежной  единицы РБ.

     Органами  управления  Национального   банка   РБ   являются   Правление

     Национального  банка РБ и Совет директоров  Национального банка РБ.

Совет директоров может принимать следующие решения:

    > о  регулировании кредитного рынка;

    > Об  изменении процентных ставок  Национального банкаРБ;

    > О  регулировании валютного рынка РБ;

    > О  нормах ввоза-вывоза иностранной  валюты;

    > О   работе  подразделений  Национального   банкаРБ;О  выпуске  банкнотов

      нового дизайна, юбилейных монет,  монет  из  драгоценных  металлов  об

      изъятии отдельных банкнот;

    >  О  создании,  ликвидации,  реорганизации предприятий,  учреждений  и

      организаций Национального банка  РБ.

В  Республике  Беларусь  существуют  несколько  десятков   банков,   которые

подразделяются  на:

    V Мелкие  и средние банки, обслуживающие  мелких субъектов хозяйствования

    V Крупные  банки.

Мелкие и средние  банки.

Спектр  проведения  активных  операций  таких  банков  ограничивается,   как

правило,   предоставлением   кредитов    мелким    и    средним    субъектам

хозяйствования,   потребительского   кредита   населению.    Организационная

структура таких  банков представлена ниже. 
 

                                           Правление банка

                              (включая   Председателя   правления   и    его

заместителей) 
 

     Кредитный               Бухгалтерия                Отдел     неторговых

      Отдел

                                                                       Отдел

операций                     ценных бумаг 

    Группа  ком-           Отдел внутр          Кассиры

    мерческог          банковского учета

  кредитования 

        Группа                         Отдел бухгал-

     потребительско-                терского

     го  кредита                       обслуживания

                                                 клиентов 
 

Крупные банки.

Крупные банки  имеют  безусловное  преимущество  перед  мелкими  и  средними,

поскольку они  обслуживают многочисленные и разные рынки, предлагая  клиентам

многообразие  финансовых  услуг.  Крупные  банки  менее  всего  зависят   от

благополучия своих клиентов, а  большую  половину  своих  доходов  получают,

обслуживая    межгосударственные    операции    государственных    субъектов

хозяйствования, в том числе и государственных  органов управления.  Структура

крупных банков приведена ниже. 
 
 

                             Организационная структура управления  крупного

банка 

                                                           Совет директоров 
 

        Управление                                           Операционный

                                      Управление

     международной                                             отдел

                                          безопасности

        деятельности 

Отдел аудита                                           Отдел инкасса-

            Отдел

                                                                 ции

     международных                                       Кассовый отдел

           кредитов

                                                       Отдел кадров 

Группа филиалов

          Филиалы                                          Управление

ценных 

  бумаг 

       Отдел мобили-                                  Отдел распределения

                               Отдел обслужи-

      зации и управле-                                           средств

                                          вания физичес-

      ния ресурсов

                                                        ких лиц

                                                                    Отдел

кредитования

   Группа финансов

                                               Отдел кредито-

     и  инвестиций                                        Ипотечный отдел

                                            вания 

    Управление  порт-                                  Отдел сопровожде-

                                   Трастовые

      фелями банка                                           ния кредитов

                                              услуги 

     Отдел   рынков                                        Трастовый отдел

                                    Отдел марке-

          капитала

                                                            тинга 

Отдел кредитных

          Отдел

карточек                                               Группа услуг

    планирования 

Отдел развития

     Управление  акти-                                        филиалов

вами и пассивами 

Аналитический отдел 
 

  Данные  банки   обладают  неоспоримым  преимуществом   –   они   мобилизуют

значительный  финансовый капитал  при  относительно небольших издержках.  К

развитию банковской деятельности за пределами республики такие  банки  лучше

приспособлены, поскольку обладают более высокой  способностью брать  на  себя

риск освоения новых рынков и имеют больший  доступ к мировому капиталу. 

6 Проблемы и перспективы развития банковской системы Республики Беларусь. 

  Мы видим,  что банки играют очень важную  роль в экономике.  Поэтому  именно

с налаживания  нормально функционирующей банковской системы

  нужно начинать  выход из кризисного  положения,  сложившегося   у   нас  в

стране.  В  настоящее время,  в связи с  нехваткой квалифициорванных кадров  и

стремительным  ростом количества коммерческих банков в эту сферу  идут  мало

подготовленные  работники,  которые не имеют специального  образования.   Это

приводит   к   неудовлетворительной   работе   банков    и  стремлению    их

просто   быстрее  заработать   деньги.   Зачастую   банки   выдают   кредиты

предприятиям,  даже не проверив  их  состоятельность.  Все  это  приводит  к

ухудшению  экономической  ситуации  в стране.  Поэтому я    считаю,    что

необходимо  упорядочить   работу   банков,    увеличить   контроль   за   их

деятельностью,  и, только после этого, можно переходить к оздоровлению  всей

экономики.

  Мы  имеем   достаточно  сильную  степень   вмешательства   государства   в

экономику, которая  досталась  нам  в  наследство  от  планового  хозяйства.

Однако мы, пожалуй, еще не вполне отдаем себе отчет  в том, насколько  должна

быть переделана модель государственного  вмешательства  в  экономику,  чтобы

Информация о работе Банковская система РБ:проблемы и перспективы развития