Анализ эффективности использования основных средств предприятия на примере ОАО «Витебскдрев»

Источник: собственная разработка. Таблица создана на основе изучения экономической литературы

 

Как видно из таблицы 2.13, наибольшее влияние на изменение фондоотдачи влияют такие факторы, как стоимость оборудования и среднечасовая выработка оборудования. Так, в 2011 году вследствие увеличения среднечасовой выработки прирост фондоотдачи составил 0,471 рубль, а увеличение стоимость оборудования привело в снижению фондоотдачи на 0,268 рублей.

В 2012 году наблюдается аналогичная ситуация. Увеличение среднегодовой стоимости основных средств привело к снижению фондоотдачи на 0,301 рубль, а увеличение часовой выработки оборудования привело к увеличению фондоотдачи на 0,259 рублей.

 Для повышения уровня фондоотдачи  необходимо в наибольшей степени увеличивать среднечасовую выработку.

Зная, из-за каких факторов изменилась фондоотдача, можно определить их влияние на уровень фондорентабельности путем умножения абсолютного прироста фондоотдачи за счет i-го фактора на базовый уровень рентабельности оборота и коэффициента реализуемой продукции:

 

 

Расчет представим в таблице 2.14.

 

Таблица 2.14 – Расчет влияния факторов на  изменение фондорентабельности ОАО «Витебскдрев»

Фактор, оказывающий влияние	2011 год			2012 год
	Изменение фондоотдачи, руб.	Расчет влияния на фондорентабельность	Изменение фондорентабельности, %	Изменение фондоотдачи, руб.	Расчет влияния на фондорентабельность	Изменение фондорентабельности, %
Первого уровня
1. Доля активной части основных средств	0,019	0,019*1,048*2,595	0,052	-0,02	-0,02*0,968*13,697	-0,27
2. Доля машин и оборудования  в активной части основных средств	0,005	0,005*1,048*2,595	0,014	0,011	0,011*0,968*13,697	0,15
3. Отдача активной части основных средств	0,198	0,198*1,048*2,595	0,538	-0,048	-0,048*0,968*13,697	-0,64
Итого	0,222		0,60	-0,058		-0,76
Второго уровня
1. Стоимость оборудования	-0,268	-0,268*1,048*2,595	-0,728	-0,301	-0,301*0,968*13,697	-3,991
2. Количество отработанных дней	-0,005	-0,005*1,048*2,595	-0,014	-0,005	-0,005*0,968*13,697	-0,066

Продолжение таблицы 2.14

Фактор, оказывающий влияние	2011 год			2012 год
	Изменение фондоотдачи, руб.	Расчет влияния на фондорентабельность	Изменение фондорентабельности, %	Изменение фондоотдачи, руб.	Расчет влияния на фондорентабельность	Изменение фондорентабельности, %
3. Коэффициент сменности	-0,001	-0,001*1,048*2,595	-0,003	0,001	0,001*0,968*13,697	0,013
4. Продолжительность рабочего дня	0,001	0,001*1,048*2,595	0,003	-0,002	-0,002*0,968*13,697	-0,027
5 Уровень среднечасовой выработки оборудования	0,471	0,471*1,048*2,595	1,28	0,259	0,259*0,968*13,697	3,434
Итого	0,198		0,538	-0,048		-0,64

Источник: собственная разработка. Таблица создана на основе изучения экономической литературы

 

На основании этого расчета можно установить неиспользованные резервы повышения уровня рентабельности основных средств. Так, по результатам расчетов за 2011 год за счет увеличения количества отработанных дней, повышения коэффициента сменности, снижения стоимости оборудования, возможно повысить рентабельность основного капитала на  0,745%.

По результатам подсчетов за 2012 год у предприятия имеются большие резервы увеличения фондорентабельности. При снижении стоимости оборудования, увеличении количества отработанны дней и продолжительности рабочего дня возможно повысить рентабельность капитала  на 4,08%, что является существенным повышением.

 

 

3. Пути  повышения эффективности использования основных средств

 

3.1 Дозагрузка производственного  оборудования по производству  оконных блоков

 

На основе проанализированных данных в пункте 2.3 настоящей работы об использовании производственной мощности, можно сделать вывод, что в 2012 году наблюдается очень низкий процент использования мощности по производству оконных и дверных блоков – менее 30%.  В основном, это аргументируется снижением объемов строительства жилья. Исходя из этого, предприятию необходимо увеличивать процент использования производственной мощности по этим позициям, соответственно, улучшаться и показатели эффективности использования основных средств.

Рассмотрим основные пути увеличения загрузки оборудования по производству оконных блоков и рассчитаем экономический эффект от внедрения данных мероприятий.

ОАО «Витебскдрев в 2012 году заключил следующие контракты на поставку оконных и дверных блоков, представленные в таблице 3.1.

 

Таблица 3.1 – Перечень организаций, заключивших контракты с ОАО «Витебскдрев» на поставку оконных и дверных блоков в 2012 году

Наименование	Продукция		Объём	Срок   действия
ОАО «Стройтрест №16»  г.Новополоцк	Оконные блоки Дверные блоки	1300,0 м2 1500,0 м2		31.12.12 г.
ОАО «Стройтрест №18»     г.Орша	Оконные блоки Дверные блоки	3000,0 м2 2200,0 м2		31.12.12 г.
ОАО «Гомельский ДСК»	Оконные блоки Дверные блоки	2000,0 м2 3000,0 м2		31.12.12 г.
УПТК РУП «СМТ №22»	Оконные блоки Дверные блоки	8000,0 м2 8000,0 м2		31.12.12 г.
РУП «Витебский ДСК»	Оконные блоки Дверные блоки	8000,0 м2 12000,0 м2		31.12.12 г.
ОАО «Солигорский ДСК»	Оконные блоки Дверные блоки	4000,0 м2 6000,0 м2		31.12.12 г.

Продолжение таблицы 3.1

Наименование	Продукция	Объём	Срок   действия
ОАО «Светлогорский ДСК»	Оконные блоки Дверные блоки	4000,0 м2 6000,0 м2	31.12.12 г.
ОАО «Стройтрест №9» г.Витебск	Оконные блоки Дверные блоки	4000,0 м2 6000,0 м2	31.12.12 г.
Итого	Оконные блоки Дверные блоки	34 300 м2 44 700 м2

 

Как мы видим из таблицы 3.1, общая сумма заказов по оконным блокам составила 34 300 м2. Исходя из данных таблицы 2.11 настоящей работы, можно сделать вывод, что при достаточной производственной мощности объем заказов не был выполнен в полном объеме.

По оконным блокам недовыполнение заказов составило:

34300-21658=12642 м2

Недовыполнение заказов является резервом увеличения объемов выпуска производства и увеличения  процента использования производственной мощности предприятия, а, следовательно, и одним из путей повышения эффективности использования основных средств. Для использования данного резерва предприятию необходимо искать новые рынки сбыта своей продукции.

В Республике Беларусь существует еще достаточное количество строительных организация, с которыми ОАО «Витебскдрев» не сотрудничает, но может их рассматривать, как потенциальных клиентов. Так, в Витебской области находится Строительный трест №22 г. Полоцка, которому также ОВО «Витебскдрев» может поставлять свою продукцию. Допустим,  с ними будет заключен контракт на поставку оконных блоков в самом минимальном объеме в сравнении с существующими контрактами – на 1300 м2.

Как мы видим, ОАО «Витебскдрев» сотрудничает с городами Гомельской, Витебской, Минской областей. В Гомеле имеется строительный трест №14, который строит значительные объемы жилья. Допустим, с ними будет заключен контракт на уровне объемов с Гомельским ДСК – 2000 м2 оконных блоков.

На относительно небольшом расстоянии от Витебска находится Бобруйский строительный трест №13, который также строит существенные объемы жилья. Возьмем  для расчета объемы заказов на уровне Гомельского ДСК – 2000 м2 оконных блоков.

Таким образом, дополнительным объемом производства станут:

12642+1300+2000+2000=17942 м2

Загрузка мощности при этом составит:

21658+17942=39600 м2.

Следовательно, процент использования мощности повысится до 60%.

Рассчитаем экономический эффект. Средняя стоимость оконного блока составляет 0,8  млн. руб. за м2 без учета налогов. Таким образом,  дополнительный объем производства в стоимостном выражении составит:

17942*0,8=14353,6 млн. руб.

В 2012 году удельный вес затрат в объеме производства составил 0,94, т.о. затраты составят  14353,6*0,94=13492,4

Прибыль от реализации указанных объемом составит:

14353,6-13492,4=861,2 млн. руб.

Фондоотдача составит: (226562+14353,6)/263298=0,915

Фондорентабельность составит: (12586+861,2)/263298=5,1%

Сведем все рассчитанные показатели в таблицу 3.2 и проследим изменения.

 

Таблица 3.2 – Расчет влияния мероприятий по дозагрузке оборудования по производству оконных блоков

Показатель	До внедрения мероприятия	После внедрения мероприятия	Изменение
Объем производства продукции, млн.руб.	226562	240916	14354
Себестоимость произведенной продукции, млн. руб	213981	227538	13557
Прибыль (убыток) от реализации, млн. руб.	12586	13378	792
Фондоотдача, руб.	0,860	0,915	0,055
Фондорентабельность, %.	4,780	5,081	0,301

 

Таким образом, довыполнение объемов производства по уже существующим контрактам, а также заключение трех новых контрактов на поставку оконных блоков в общей сумме 5300м2, позволит увеличить объем производства в стоимостном выражении на 14 354 млн. руб., прибыль от реализации  - на 792 млн. руб. При этом, увеличение фондоотдачи составит 0,055 рублей, а фондорентабельность увеличится на 0,3%.

 

3.2.Дозагрузка производственного  оборудования по производству  дверных блоков

 

Поскольку при строительстве жилья используются не только оконные, но и дверные блоки, рассмотрим основные пути увеличения загрузки оборудования по производству дверных блоков и рассчитаем экономический эффект от внедрения данных мероприятий.

Как мы видим из таблицы 3.1, общая сумма заказов по дверным блокам составила 44 700 м2. Исходя из данных таблицы 2.11, имело место в 2012 году недовыполнение заказов и по дверным блокам и составило:

44 700-32 385=12315 м2.

Предположим, что в заключенных трех новых контрактах со строительным трестом №14 г. Гомеля, строительным трестом №13 г. Бобруйска  и Полоцким трестом №22, будут также заказы на производство и дверных блоков в размере 2000 м2, 3000 м2 и 1500 м2 соответственно.

Таким образом, дополнительный объем производства составит:

12315+1500+3000+3000=19815м2

Загрузка мощности при этом составит:

32385+19815=52200 м2

Процент использования мощности повысится до 47,7%.