Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2013 в 15:26, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является разработка мероприятий, повышающих эффективность управления затратами на предприятии.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
- определить затраты как управляемую экономическую категорию;
- рассмотреть концептуальные основы управления затратами;
- изучить основные приемы и методы управления затратами предприятия;
- применить изученные методы и приемы в усовершенствовании управления затратами предприятия ОАО «Электроагрегат».
Объектом данного исследования являются затраты предприятия на производство продукции.

Файлы: 1 файл

Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции.doc

— 407.00 Кб (Скачать файл)

Аналогично, рост постоянных издержек предприятия может компенсировать путем уменьшения объема реализации на 2,64%, так как в противном случае прибыль снизится на 10%.

  1. Влияние изменения объема реализации на прибыль проанализируем с помощью эффекта операционного рычага. Сила воздействия рычага равна (61949 т.р.: 45348) = 1,36. Предположим, предприятие ОАО «Электроагрегат» увеличило объем реализации на 10%. Тогда выручка возрастет на 10% также, а прибыль с учетом действия операционного рычага должна увеличиться на (10% * 1,36) = 13,6

 

Проверка:

Выручка от реализации

2600977,2

Переменные издержки

192832,56

Валовая маржа

68144,64

Постоянные издержки

16601

Прибыль

51543,64


 

Прибыль действительно  выросла на 13,6% или на 6195,64 тыс. руб.

Таким образом, для предприятия  ОАО «Электроагрегат» можно сделать следующие выводы: на основе проведенного анализа можно распределить элементы рентабельности по степени их влияния на прибыль предприятия:

    • повышение цены на 10% увеличивает прибыль на 52,32%, а соответствующее снижение цены ухудшает  результат на 52,32%;
    • изменение прибыли предприятия при изменении переменных издержек составляет 38,65%;
    • увеличение объема реализации продукции на 10% приводит к росту прибыли предприятия на 13,66%;
    • из числа рассмотренных факторов наименьшее влияние на результат оказывает изменение уровня постоянных <span class="dash041e_0441_043d_043e_0432_043d_043e_0439_0020_0442_0435_043a_0441_0442_0020_0441_0020_043e_0442_0441_

Информация о работе Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции