3 НОРМАТИВНОЕ ПРАВОВОЕ  ОБЕСПЕЧЕНИЕ 

     Для реализации рассматриваемого проекта  в действительности, не требуется создания какой либо новой нормативно – правовой базы и указов должностных лиц. Регулирование деятельности межвузовского студенческого театра будет осуществляться действующей нормативно – правовой базой, следовательно, его создание и функционирование  - не сопряжено с юридическими пробелами.

     Деятельность  данного театра будет осуществляться в рамках Основных направлений государственной  политики по развитию сферы культуры и массовых коммуникаций в Российской Федерации до 2015 года. Государственная политика в сфере культуры и массовых коммуникаций в Российской Федерации до 2015 года направлена на сохранение и развитие культуры, обеспечение социальной стабильности, экономического роста и национальной безопасности государства.

     Если  брать федеральное законодательство, регулирующее данную сферу, то здесь можно выделить Закон РФ от 9 октября 1992 г. N 3612-I 
"Основы законодательства Российской Федерации о культуре" 
(с изменениями от 23 июня 1999 г., 27 декабря 2000 г., 30 декабря 2001 г.). Это основной закон, определяющий как и все дефиниции культурной сферы, так и механизмы функционирования всех учреждений культуры.

     Следует отметить и то, что деятельность данного театра как организации  будет регулироваться Федеральным Законом от 14 апреля 1995 года №78-ФЗ «Об общественных объединениях». В этом законе закреплены организационно – правовые формы, а также права, обязанности и полномочия общественных объединений. 
 
 
 
 

     4 ОРГАНИЗАЦИОННО – УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ 

     Создание  межвузовского студенческого театра подразумевает под собой и создание четкой, имеющей свои структурные компоненты организации. Оформление данного театра в отдельную структуру необходимо для построения последовательной и продуктивной деятельности, налаживании творческого процесса, взаимодействия с внешней и внутренней средой.

     Содержание  миссии студенческого театра заключается  в непрерывной творческой работе всех участников театра, где итогами  творческого процесса будут не только театральные постановки, но и то, ради чего создается проект – взаимодействие студентов разных высших учебных заведений города Хабаровска и повышение общего уровня культуры в молодежной среде.

     Участие в театре будет предполагать добровольную основу, энтузиазм и интерес каждого  члена студенческого театра. Вся атмосфера будет построена на доверии, дружбе и на взаимном уважении друг друга.

     В перспективе, студенческий театр будет  ставить спектакли разных жанров, на разных театральных площадках  города. Театральные труппы будут  выезжать выступать в школы, детские сады, детские дома, давать выступления на городских мероприятиях и праздниках. Все это будет достигаться путем ежедневных репетиций, четкого графика работы межвузовского студенческого театра. Разные студенческие составы театральных трупп будут приходить по своим дням репетиций, таким образом, будет возможность ставить несколько спектаклей за определенный период.

     Межвузовский  студенческий театр будет являться самостоятельным учреждением. Так  как он будет состоять при управлении культуры Администрации города Хабаровска, то деятельность данного театра будет непосредственного связана и с работой комитета, то есть, будет осуществляться взаимодействие, совместная работа. Отчитываться в своей деятельности студенческий театр не обязан, но любая информация о межвузовском студенческом театре будет доступна всем желающим лицам.

     Студенческий  театр будет взаимодействовать  с различными организациями во внешней  среде, такими как молодежными общественными  организациями, творческими группами, рекламными агентствами, театрами, а также с органами местного самоуправления.

     Структура организации межвузовского театра представляет собой линейный тип  управления, где вверху вертикали  власти находится директор театра, ему подчиняются работники театра, в эту категорию входят режиссер и руководители проектов, а также технические работники (осветители), художники и гримеры. И в основании властных отношений находятся актеры, непосредственные исполнители постановок.

     Визуально структура выглядит следующим образом:

       

     

     

     

       

 
 

     Такая структура позволит просто и эффективно осуществлять указания и контролировать весь творческий процесс тетра. Также, информация будет доходить в максимально  достоверном виде, так как практически  отсутствуют информационные и коммуникационные барьеры.

     Создание  такой организации повлечет за собой  широкое пиар-сопровождение по привлечению  членов в ее ряды. Участие в таком  театре будет престижным явлением среди  молодежи, его деятельность будет  широко обсуждаться. Для формирования имиджа межвузовского студенческого театра, будут внедряться различные стимулирующие меры и создаваться благоприятные условия для его членов. Все мероприятия будут максимально полно освещаться в местных СМИ, молодежных организациях, и в самих вузах.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     5 КАДРОВЫЙ СОСТАВ 

 

     Как было показано на схеме в разделе  организационно – управленческого  обоснования, в самом верху властных отношений, находится директор межвузовского  студенческого театра. Эта должность  является назначаемой и не входит в структуру театра. Директор выполняет все административные и юридические функции. А также осуществляет внешние связи. Непосредственно к постановкам отношения не имеет. Поэтому в штат сотрудников не входит. Директор будет назначаться советом управления культуры Администрации города Хабаровска.

     Все формальное руководство постановками будет сосредоточено в руках  режиссера. Режиссер занимается решением всех принципиальных вопросов, касательно выбора репертуара, сценических костюмов, набора актеров и утверждения графика репетиций. Неформальное руководство будет почти отсутствовать на всех уровнях структуры данного театра. Но небольшая концентрация неформального лидерства сложится в самих актерских труппах, буду выявляться лидеры.

     Карьерный рост практически отсутствует. Кандидатуры режиссера рассматриваются директором межвузовского студенческого театра, по результатам собеседования выбирается лучший и с ним заключается трудовой договор. Режиссер работает на постоянной основе и карьерного роста нет. Все поощрительные меры присутствуют.

     Художественные  руководители также выбираются по результатам  собеседования, но по рекомендации режиссера. Художественные руководители могут  выбираться из числа наиболее отличившихся актеров. В этом аспекте можно и наблюдать карьерный рост. С художественными руководителями также составляется трудовой договор.

     Набор актеров – студентов идет на постоянной основе, учитывая что на каждый спектакль  будет по 2-3 состава людей. Актеры выполняют свою деятельность на добровольной и бесплатной основе, представляя труды свое й деятельности неопределенному числу зрителей. 

     Должностная инструкция режиссера (дирижера, балетмейстера, хормейстера) ______________________________________________             

      (наименование организации, учреждения и т.п.) 

     Настоящая  должностная   инструкция  разработана  и  утверждена  на основании  трудового  договора  с режиссером  (дирижером, балетмейстером, хормейстером) и в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации  и  иных  нормативно-правовых  актов,   регулирующих   трудовые правоотношения. 

     1. Общие положения 

     1.1. Режиссер относится к категории  руководителей и непосредственно подчиняется руководителю Учреждения культуры.

     1.2. На  должность  режиссера  принимается  лицо,   имеющее  высшее профессиональное образование и стаж работы по профилю не менее ______ лет в ___________________________ (указать, в каких коллективах).

     1.3. Режиссер   принимается   и   увольняется  с  работы   приказом руководителя Учреждения культуры.

     1.4. Режиссер должен знать:     

      - руководящие документы вышестоящих  органов  по вопросам культурно- просветительной работы и досуговой деятельности;     

      - передовой  опыт  работы  отечественных  и  зарубежных  культурно - просветительных учреждений и организаций;     

      - формы  и  методы   организации   работы  с  населением  с  учетом демографических, возрастных и национальных особенностей;      

      - теорию соответствующего вида  искусства;     

      - принципы    формирования    репертуара,    организацию    учебно-

     воспитательной  работы в коллективах художественного  творчества. 

     2. Должностные обязанности 

     Режиссер:

     2.1. Руководит  работой  музыкального,  хорового, хореографического

       коллективов,  любительского объединения,  студии,  творческой мастерской, клуба, центра и т.п.

     2.2. Разрабатывает  репертуарные  (перспективные  и текущие)  планы работы.

     2.3. Осуществляет  постановку  спектаклей,   концертных  номеров  и программ.

     2.4. Ведет  регулярные  занятия  с  художественным  коллективом  по совершенствованию   исполнительского   мастерства,   организует   учебно методическую работу.

      2.5. Участвует   в  разработке  и  проведении  клубных  и  массовых культурно-просветительных,   зрелищных   и   досуговых   мероприятий  для различных групп населения.

     2.6. Составляет   смету   расходов    и   доходов   по   проводимым мероприятиям.