Выбор инвестиционного проекта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2011 в 10:46, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы стало изучение выбора инвестиционного проекта на примере предприятия «Строитель-43».

В соответствии с поставленной целью могут быть решены следующие задачи:
рассмотреть критерии выбора инвестиционных проектов;
изучить методические основы выбора инвестиционных проектов;
рассмотреть правила инвестирования на предприятии;
рассчитать эффективности сравниваемых проектов;
охарактеризовать обоснование выбора инвестиционного проекта

Объектом исследования в данном случае является деятельность по выбору инвестицио

Содержание работы

Введение …………………………………………………………….…………………………3

1 Теоретические аспекты выбора инвестиционных проектов………………………………...3

1.1 Критерии выбора инвестиционных проектов………………………………...……5

1.2 Методические основы выбора инвестиционных проектов……………...…….…23

1.3Правила инвестирования на предприятии………………………………...……….37

2 Выбор инвестиционного проекта………………………………………………..………......40

2.1 Расчет эффективности сравниваемых проектов……………………………...…..40

2.2 Обоснование выбора……………………...…………………………………….…..45

Заключение…………………………………………………………………….……………...52

Список использованной литературы………………………………………………….….…55

Файлы: 1 файл

выбор инв проекта.docx

— 285.99 Кб (Скачать файл)
 

     1.3.Правила  инвестирования на предприятии

     К числу основных правил, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений в процессе разработки инвестиционной стратегии предприятия, относятся:

      1. Рассмотрение предприятия как  открытой социально-экономической системы, способной к самоорганизации.

      2. Учет базовых стратегий операционной  деятельности предприятия. Все многообразие стратегий операционной деятельности, реализацию которых призвана обеспечивать инвестиционная деятельность предприятия, может быть сведено к следующим базовым их видам:

      Ограниченный  рост.

      Ускоренный  рост.

      Сокращение (или сжатие).

      Сочетание (или комбинирование).

      3. Преимущественная ориентация на  предпринимательский стиль стратегического управления инвестиционной деятельностью. Инвестиционное поведение предприятия в стратегической перспективе характеризуется приростным или предпринимательским стилем.

      Основу  приростного стиля инвестиционного  поведения составляет постановка стратегических целей от достигнутого уровня инвестиционной деятельности с минимизацией альтернативности принимаемых стратегических инвестиционных решений.

      Основу  предпринимательского стиля инвестиционного  поведения составляет активный поиск  эффективных инвестиционных решений по всем направлениям и формам инвестиционной деятельности, а также на различных стадиях инвестиционного процесса.

      4. Выделение доминантных сфер стратегического  инвестиционного развития. При разработке инвестиционной стратегии предприятия целесообразно выделять следующие доминантные сферы (направления) развития инвестиционной деятельности:

      Стратегия реального инвестирования предприятия.

      Стратегия финансового инвестирования предприятия.

      Стратегия формирования инвестиционных ресурсов предприятия.

      Стратегия повышения качества управления инвестиционной деятельностью предприятия.

      5. Обеспечение гибкости инвестиционной  стратегии. 

  1. Обеспечение альтернативности стратегического инвестиционного выбора.
  2. Обеспечение постоянного использования результатов технологического прогресса в инвестиционной деятельности.
  3. Учет уровня инвестиционного риска в процессе принятия стратегических инвестиционных решений.
  4. Ориентация на профессиональный аппарат инвестиционных менеджеров в процессе реализации инвестиционной стратегии.
  5. Обеспечение разработанной инвестиционной стратегии предприятия соответствующими организационными структурами управления инвестиционной деятельностью и принципами инвестиционной культуры.
 
 
 
 
 
 

2. Выбор инвестиционного  проекта 

2.1. Расчет эффективности  сравниваемых проектов

     Расчет  технологической  себестоимости годового выпуска черепицы предприятием ООО  «Строитель-43»

     Годовые затраты на материалы

     Затраты на материалы = (1)

     Зф – затраты на наполнитель;

     Зм – затраты на связующие;

     P = цена.

      (2)

     

      (на одно изделие) (3)

     

      = 2 457 600 (за весь выпуск). 

    Годовые затраты на заработную плату рабочих

    - норма штучного времени на  операцию в минуту;

    Фд.р. – фонд действительного рабочего времени для рабочего;

    Квн – коэффициент выполнения нормы.

    Нобс – норма обслуживания оборудования 1 рабочего. 

     Расчет  фонда рабочего времени

    (4)

    (5)

     

  Годовые затраты  на амортизацию  оборудования

      Амортизация – экономический процесс переноса первоначальной стоимости оборудования на стоимость продукции.

       (10)

       (11)

       - балансовая стоимость единицы  данного оборудования; тыс. руб.

       - принятое количество оборудования  на операцию;

       - норма амортизации оборудования;

       - количество оборудования расчетное.

       (12)

      Таблица 2. Годовые затраты на амортизацию  оборудования

Балансовая  стоимость Qоб. пр. Норма амортизации;

%

Кзан. Затраты на амортизацию, руб. Норма штучного времени;

ТШТ

1. 36500 2 10 0,54 3942 0,09
2. 32800 1 12,5 0,6 2460 0,05
3. 29200 1 12,5 0,48 1752 0,04
4. 25600 1 10 0,96 2457,6 0,08
5. 83000 2 10 0,6 9960 0,1
6. 50000 1 12,5 0,6 3750 0,05
Итого 257100       24321,6  
 

Расчет  затрат на электроэнергию. 

      Му – мощность электродвигателей, установленных на оборудовании.

      Км и Кв – коэффициенты, учитывающие загрузку оборудования по времени и мощности; = 0,6 и Кв = 0,7;

      Цэл – цена за электроэнергию = 1,60 руб.

       (13)

      Таблица 3. Годовые затраты на электроэнергию

Qоб. пр. Му Км Кв Кзан Зэл.
1 2 2,5 0,6 0,7 0,54 7058,01
2 1 4 0,6 0,7 0,6 6273,79
3 1 5,6 0,6 0,7 0,48 7026,64
4 1 2 0,6 0,7 0,96 5019,03
5 2 4,3 0,6 0,7 0,6 13488,65
6 1 6,2 0,6 0,7 0,6 19488,76
Итого           58354,88
 

Годовые затраты на техническое  обслуживание оборудования

      Техническое обслуживание – это ежедневный профилактический осмотр оборудования, его очистка, заправка, расходные материалы. Подготовка к  работе проводится в начале и в  конце смены. Цель проведения технического обслуживания – это необходимость  продления долговечности и надежности работы оборудования.

      Нр.м. и Нр.э. – нормативы годовых затрат на единицу ремонтной сложности соответственно механической и электротехнической части оборудования; тыс. руб.;

      Rм и Rэ – категория ремонтной сложности соответственно механической и электротехнической части оборудования; тыс. руб.

       - коэффициент учитывающий класс  точности оборудования КT = 1,4

       (14)

      Годовые затраты на техническое обслуживание оборудования

Н р.м. Rм Нр.э. Rэ Кзан Qоб. пр. Год. затраты
1 16,8 12 14 12 0,54 2 558
2 16,8 10 14 9 0,6 1 246
3 16,8 12 14 7 0,48 1 201
4 16,8 13 14 8 0,96 1 444
5 16,8 15 14 10 0,6 2 658
6 16,8 14 14 11 0,6 1 326
Итого             2433

Информация о работе Выбор инвестиционного проекта