Разработка бизнес-плана автостоянки «Регион 38»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2015 в 10:06, курсовая работа

Описание работы

В данном проекте представлена идея открытия Автостоянки «Регион 38». Решение идеи проекта позволит удовлетворить потребность в надежном присмотре за собственностью автомобилистов города Ангарска, а также при необходимости совершить мелкий ремонт своего автомобиля и отогрев двигателя. Автостоянку планируется оборудовать в г. Ангарске, в юго- западном районе.
Данная отрасль выбрана не случайно: постоянно нарастающий поток автомобилистов, обуславливает потребность в открытии подобного рода стоянок, с качественным и недорогим обслуживанием.

Содержание работы

Раздел 1. Резюме проекта..................................................................................3
Раздел 2. Компания и отрасль, в которой она занята............................................4
Рынок и маркетинг..............................................................................................5
Раздел 4. Стратегия маркетинга........................................................................8
Раздел 5. Производственная деятельность...........................................................9
Раздел 6. Управление и права собственности..................................................10
Раздел 7. Стратегия финансирования...............................................................11
Раздел 8. Анализ рисков.............................................................................

Файлы: 1 файл

1_Pervaya_chast Регион 38.doc

— 95.50 Кб (Скачать файл)

Министерство образования и науки РФ

Ангарская Государственная Техническая Академия

Кафедра экономики, маркетинга и психологии управления

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Бизнес Планирование»

на тему: Разработка бизнес-плана автостоянки «Регион 38»

 

 

 

 

 

 

  Выполнил: студент гр.

МН-12-1

Корнилова А.В.

  Проверил: старший преподаватель

Голубенко Е.А.

 

 

 

Ангарск 2015

СОДЕРЖАНИЕ

 

Раздел 1. Резюме проекта..................................................................................3

Раздел 2. Компания и отрасль, в которой она занята............................................4

Рынок и маркетинг..............................................................................................5

Раздел 4. Стратегия маркетинга........................................................................8

Раздел 5. Производственная деятельность...........................................................9

Раздел 6. Управление и права собственности..................................................10

Раздел 7. Стратегия финансирования...............................................................11

Раздел 8. Анализ рисков....................................................................................12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 1. Резюме проекта

 

В данном проекте представлена идея открытия Автостоянки «Регион 38». Решение идеи проекта позволит удовлетворить потребность в надежном присмотре за собственностью автомобилистов города Ангарска, а также при необходимости совершить мелкий ремонт своего автомобиля и отогрев двигателя. Автостоянку планируется оборудовать в г. Ангарске, в юго- западном районе.

Данная отрасль выбрана не случайно: постоянно нарастающий поток автомобилистов, обуславливает потребность в открытии подобного рода стоянок, с качественным и недорогим обслуживанием.

Особенна актуально данная задача в связи с тем, что в последнее время автомобильный транспорт занял приоритетное место в пассажирских перевозках.

Ввиду возрастающей популярности этой автостоянки ожидается увеличение числа ее посетителей.

Рассматриваемый проект предполагает удовлетворение потребности населения, прежде всего автолюбителей и туристов в качественном и недорогом присмотре за их автомобилями и при необходимости самостоятельном обслуживании их на территории стоянки с возможностью арендовать необходимый инструмент. Поскольку количество мест, где можно оставить свой автомобиль на «ночлег» постоянно растет, предлагаемый проект предполагает качественно новый уровень сервиса, что позволит данной автостоянке резко выделиться на фоне конкурентов. Таким образом, проект имеет целевую направленность, поскольку должен удовлетворить потребность автомобилистов, численность которых постоянно растет, в спокойном отдыхе, не переживая за судьбу «четырхколессного друга».

Требуемые инвестиции для осуществления данного проекта — 300000 руб., в том числе 90 тыс. руб. в виде кредита. Гарантом возврата кредитных средств могут служить основные фонды организации. Ежеквартальная выручка к 3-му кварталу планируется в размере 1700 тыс. руб. Рентабельность проекта к 3-му году должна составить 39% . IRR (внутренняя норма прибыли) составила для инвестиционных издержек 1,76886, а для собственного капитала 2,35. Срок окупаемость проекта составит 0,75 года, заемные средства (кредит) планируется погасить к 12- му кварталу.

Решение деловой идеи проекта позволит внести вклад в осуществление модернизации инфраструктуры города Ангарска обеспечение населения качественным и не дорогим сервисом, в том числе качественными инструментами и соответствующим уровнем обслуживания на территории автостоянки.

В дальнейшем предполагается увеличение потока посетителей за счет привлечения новых клиентов. В перспективе данный проект призван решить ряд социальных проблем города, среди которых можно отметить следующие:

  • создание нескольких новых рабочих мест для квалифицированных работников в ходе выполнения основной задачи проекта;
  • удовлетворение потребностей населения в качественных и дешевых услугах, доступном и недорогом сервисе;
  • удовлетворение все возрастающих требований посетителей по качеству обслуживания.

 

Раздел 2.Характеристика отрасли

 

Анализ сложившегося социально-экономического положения Ангарского района свидетельствует о том, что этап экстенсивного развития отраслей производства и разных сфер обслуживания населения подходит к своему логическому завершению. На очереди интенсивное развитие бизнеса, обострение конкурентной борьбы во всех сферах экономики. Ценовая борьба постепенно будет уступать место борьбе за качество оказываемых услуг, производимых товаров, поскольку потребитель требует постоянного совершенствования сервиса при сохранении прежней ценовой политики.

Таким образом, осуществление планируемого проекта — весьма своевременная задача, решение которой позволит:

1) повысить качество сервиса  при сохранении средних цен;

2) привлечь новых посетителей, тем самым, увеличив доходы;

3) организовать новые рабочие  места;

4) перевести обостряющуюся конкурентную  борьбу в сферу качества, а  не цены, что придаст новый импульс развитию данного сегмента рынка.

Анализ существующего положения по организации автостоянок свидетельствует о том, что при улучшении сервиса в целях сохранения сложившегося уровня розничных цен целесообразно привлечение максимально возможного потока клиентов и открытие дополнительных автостоянок в других районах города при сохранении качества предоставляемых услуг. Это позволит сэкономить на «раскрутке» новых точек, т.к. «Имя» будет работать само на себя, а также на накладных расходах и получить уровень рентабельности в 1,5 раза выше, чем по аналогичным организациям. Рентабельность в среднем составит 55-60% годовых.

Бизнес-план показывает высокую эффективность, привлекательность идеи, решает социальные проблемы области на данном этапе развития экономики.

В настоящее время в данной отрасли наблюдается положительная динамика. Потребность данного рода автостоянок постоянно увеличивается в связи с постоянно возрастающим транспортным потоком. Однако качество обслуживания и сервиса на территории таких автостоянок оставляет желать лучшего. Поэтому основным направлением деятельности нашей автостоянки будет удовлетворение потребности посетителей в недорогом и качественном обслуживании.

 

Раздел 3. Рынок и маркетинг

 

Оказываемые автостоянкой «Регион 38» услуги населению являются стандартными для всех аналогичных организаций, расположенных в пределах города. Таких организаций только в черте города около 10 ед. Таким образом, можно констатировать высокую насыщенность данного рынка и серьезный уровень конкуренции на нем.

Вместе с тем нельзя не отметить стабильно высокий уровень спроса подобного рода услуги, вызванный:

1) Большим количеством автомобилей в городе, которое постоянно растет, т.е. постоянно увеличивается платежеспособный спрос;

2) все возрастающей загрузкой автомобильных парковок в связи с ростом города;

Автостоянка «Регион 38» по сравнению с аналогичными организациями имеет ряд конкурентных преимуществ:

1) внутреннее и внешнее оснащение автостоянки резко выделяет его среди конкурентов;

2) качество сервиса поддерживается  на постоянно высоком уровне;

3) автостоянка работает в круглосуточном режиме, что очень удобно для автомобилистов, имея 2- х сторожей в одной смене можно говорит о постоянном контроле на территории стоянки;

4) как уже отмечалось, стоянка имеет различное оборудования для отогрева, мелкого ремонта и подкачки шин, что обусловливает дополнительный поток клиентов;

Благодаря перечисленным преимуществам по соотношению «цена — качество» автостоянка «Регион 38» занимает прочные конкурентные позиции на рынке.

Общее финансовое положение автостоянки «Регион 38» считаю хорошим, постоянно появляются новые возможности, расширяется ассортимент материалов, инструментов и дополнительных услуг. Однако и качество сервиса, обслуживания не выпускается из вида. Зачастую аналогичные предприятия не соответствуют все ужесточающимся требованиям клиентов, поскольку расположены на территориях, не отвечающих требованиям санитарных норм и городского комитета по архитектуре и строительству.

На этом фоне автостоянка «Регион 38» резко выделяется не только своим внешним видом, но, по заключению санитарной службы, и качеством обслуживания.

 

 

 

Таблица 1 – Сравнение конкурентов

Критерии

Автостоянка» Регион 38»

«На кольце»

«У вокзала»

«Надежда»

качество

Высокое

высокое

среднее

низкое

ассортимент

широкий

средний

удовлетворительный

средний

качество сервиса

высокое

высокое

среднее

низкое

цены

средние

высокие

высокие

низкие


 

Таким образом, среди основных конкурентам на основе таких критериев конкурентоспособности как качество, ассортимент, качество сервиса и цены, наша автостоянка обладает преимуществами по всем показателям.

Однако, чтобы постоянно поддерживать высокий уровень сервиса автостоянка «Регион 38», необходимы ремонт, замена оборудования и модернизация оборудования. Цены планируется сохранить на существующем доступном для посетителей уровне.

В данном разделе также следует отметить тот факт, что спрос на данные услуги носит сезонный характер, и наибольший поток посетителей следует ожидать именно в зимний период, в связи с ухудшением климатических условий. Рынок данного вида услуг в настоящее время нельзя сказать, что достаточно насыщен, так как потребность в данных стоянках со стороны автомобилистов постоянно увеличивается, а предложений по качественному и недорогому обслуживанию не так уж много.

Поэтому автостоянка «Регион 38» выбрав стратегию «качественное и недорогое обслуживание» посетителей, должно занять свою нишу на рынке данных услуг. В перспективе планируется укрупнение сети, привлечение новых клиентов, расширение ассортимента, предлагаемого клиентам и др.

Основные трудности, с которыми придется столкнуться при выходе на рынок, это высокая конкуренция предоставляемых услуг, подбор квалифицированного персонала.

Раздел 4. Стратегия маркетинга

 

Решение деловой идеи проекта позволит внести вклад в осуществление модернизации инфраструктуры города Ангарска: обеспечение населения качественным и недорогим обслуживанием, в том числе качественными инструментами и соответствующим уровнем сервиса.

В современных рыночных условиях расширение организации немыслимо без соответствующей рекламной поддержки. Ввиду того, что автостоянка «Регион 38» относительно недавно, но прибыльно работает, имеет постоянных клиентов и достаточно хорошо известно на рынке, мы полагаем, что не потребуются значительные вложения в рекламу, однако небольшую рекламную кампанию следует провести, поскольку она придаст новый импульс развитию организации. Расходы на рекламу представлены ниже:

  • реклама в средствах массовой информации 20000 руб./квартал;
  • рекламные щиты 20000 руб./квартал;

Таким образом, общая сумма расхода с целью продвижения проекта составит 40 тыс. руб. в квартал.

Автостоянка «Регион 38» налажены надежные партнерские связи со многими контрагентами в г. Ангарске:

1) с различными службами пассажирских перевозок;

2) со службами доставки г. Ангарска;

Таким образом, благодаря налаженным связям стоянка имеет возможность постоянного количества клиентов, которое даже в «трудные времена» поможет остаться предприятию «на плову», что в конечном итоге повлияет на формирование положительного имиджа предприятия и осуществление стратегии по недорогому и качественному обслуживанию посетителей.

В дальнейшем предполагается увеличение потока посетителей за счет привлечения новых клиентов, в том числе посетителей для осуществления технического обслуживания своего автомобиля.

В перспективе данный проект призван решить ряд социальных проблем города, среди которых можно отметить следующие:

1) создание нескольких новых  рабочих мест для квалифицированных работников в ходе выполнения основной задачи проекта;

2) удовлетворение потребностей  населения в качественных и недорогих услугах, доступном и недорогом сервисе;

3) удовлетворение все  возрастающих требований посетителей к качеств у обслуживания.

 

Раздел 5. Производственная деятельность

 

Автостоянка «Регион» специализируется на оказании услуг населению в качественном и недорогом сервисе по охране автомобилей. Особой популярностью у посетителей пользуется стоянка по абонементу:

Информация о работе Разработка бизнес-плана автостоянки «Регион 38»