Проект увеличения существующей мощности ЗАО «Химформ» за счет выпуска столов выдержки-накопителей

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2011 в 17:19, курсовая работа

Описание работы

Инициатор инвестиционного проекта - Акционерное общество закрытого типа «Химформ» с частной формой собственности. Был основан 1993 году. Данное предприятие находится по адресу: 413800, Россия, г. Балаково Саратовской области, ул. 30 лет Победы, 76

Содержание работы

Резюме 3-4
I. Основная часть 5-9
II. Анализ рынка сбыта продукции и основных конкурентов 10-15
III. План маркетинговой деятельности 16-20
IV. Производственный план 21-23
V.Организационный план 24-27
VI.Анализ риска 28-29
VII.Финансовый план 30-34
Заключение 35

Список используемой литературы 41

Файлы: 1 файл

ЭОИ.doc

— 789.50 Кб (Скачать файл)

                                      Таблица № 18

Представим полученные данные в виде графиков, которые представлены в приложении.

Анализ  графиков точки безубыточности:

    • Рисунок 4 – Точка безубыточности в 1-ый год.

     Вывод: Точка безубыточности составляет 40659шт. До объемов производства в 40659 шт. продукции наше предприятие будет находиться в зоне убытков, поэтому производить эти объемы не выгодно. Поскольку предприятие производит и реализует 47000 шт. продукции, то она находится в зоне прибыли: выручка =211500 руб., чистая прибыль=3472руб. Из этого следует, что предприятие имеет запас финансовой прочности в размере 6341 шт. продукции, т.е.  снижение объемов производства с 47000 шт. до 40659 шт. сильного влияния на деятельность предприятия не окажет, хотя прибыль снизится, и предприятие сможет не выплатить кредит.                                                                                                                                     

    • Рисунок 5 – Точка безубыточности во 2-ый год.

     Вывод: Точка безубыточности составляет  25517 шт. До объемов производства в 25517 шт. продукции наше предприятие будет находиться в зоне убытков, поэтому производить эти объемы не выгодно. Поскольку предприятие производит и реализует 49000 шт. продукции, то она находится в зоне прибыли: выручка=249900 руб., чистая прибыль =21080руб. Из этого следует, что предприятие имеет запас финансовой прочности в размере 23483 шт. продукции, т.е.  снижение объемов производства с 49000 шт. до 25517 шт. сильного влияния на деятельность предприятия не окажет, хотя прибыль снизится и предприятие сможет не выплатить кредит.

    • Рисунок 6 – Точка безубыточности в 3-ый год.

     Вывод: Точка безубыточности составляет 17209 шт. До объемов производства в 17209 шт. продукции наше предприятие будет находиться в зоне убытков, поэтому производить эти объемы не выгодно. Поскольку предприятие производит и реализует 51000 шт. продукции, то она находится в зоне прибыли: выручка=290700руб., чистая прибыль=45120,5руб. Из этого следует, что предприятие имеет запас финансовой прочности в размере 33791 шт. продукции, т.е.  снижение объемов производства с 51000 шт. до 17209 шт. сильного влияния на деятельность предприятия не окажет, хотя прибыль снизится и предприятие сможет не выплатить кредит.

    • Рисунок 7 – Точка безубыточности в 4-ый год.

     Вывод: Точка безубыточности составляет  13309 шт. До объемов производства в 13309 шт. продукции наше предприятие будет находиться в зоне убытков, поэтому производить эти объемы не выгодно. Поскольку предприятие производит и реализует 52000 шт. продукции, то она находится в зоне прибыли: выручка=327600 руб., прибыль=66743 руб. Из этого следует, что предприятие имеет запас финансовой прочности в размере 38691 шт. продукции, т.е.  снижение объемов производства с 52000 шт. до 13309 шт. сильного влияния на деятельность предприятия не окажет, хотя прибыль снизится и предприятие сможет не выплатить кредит.

    • Рисунок 8 – Точка безубыточности в 5-ый год.

     Вывод: Точка безубыточности составляет  12500 шт. До объемов производства в 12500 шт. продукции наше предприятие будет находиться в зоне убытков, поэтому производить эти объемы не выгодно. Поскольку предприятие производит и реализует 47000 шт. продукции, то она находится в зоне прибыли: выручка=324300руб., прибыль=63441,5 руб. Из этого следует, что предприятие имеет запас финансовой прочности в размере 34500шт. продукции, т.е.  снижение объемов производства с 47000 шт. до 12500 шт. сильного влияния на деятельность предприятия не окажет, хотя прибыль снизится и предприятие сможет не выплатить кредит.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    

Приложение

Инвестиционная  деятельность

Показатели

Значение  показателя на шаге, руб

1 2 3 4 5
1. Приобретение оборудования -145000       9265,5
2. Прирост  оборотного капитала -32000        

ВСЕГО

-177000       9265,5

Таблица 19

Операционная  деятельность

 

Показатели

Значение  показателя на шаге, руб.

1 2 3 4 5
1. Объем  продаж 47000 49000 51000 52000 47000
2. Цена 4,5 5,1 5,7 6,3 6,9
3. Выручка 211500 249900 290700 327600 324300
4. Оплата  труда рабочим 64000 67000 70000 73000 76000
5. Исходные  материалы 73000 80000 87000 94000 101000
6. Постоянные  издержки 8000 8000 8000 8000 8000
7. Амортизация 29000 29000 29000 29000 29000
8. Процент  по кредиту 31900 31900 23925 15950 7975
9. Прибыль  до вычета налогов 5600 34000 72775 107650 102325
10. Налог  на прибыль 2128 12920 27654,5 40907 38883,5
11. Проектируемый  чистый

      доход

3472 21080 45120,5 66743 63441,5
12. Чистый  приток от операций 32472 50080 74120,5 95743 92441,5

Таблица 20

Финансовая  деятельность

 

Показатели

Значение  показателя на шаге, руб.

1 2 3 4 5
1. Собственный  капитал 32000        
2. Долгосрочный  кредит 145000        
3. Погашение  задолженности   -36250 -36250 -36250 -36250
4. Сальдо  финансовой 

    деятельности

177000 -36250 -36250 -36250 -36250
5. Поток  реальных денег -144528 50080 74120,5 95743 101707
6. Сальдо  реальных денег 32472 13830 37870,5 59493 65457
7. Сальдо  накопленных 

    реальных денег

32472 46302 84172,5 143665,5 209122,5

Таблица 21

Чистая  ликвидационная стоимость 

 

Наименование 

Сумма, руб.

1. Рыночная  стоимость оборудования 14500
2. Затраты  145000
3. Амортизация 145000
4. Балансовая  стоимость  0
5. Затраты  по ликвидации 725
6. Доход  от прироста стоимости капитала -
7. Операционный  доход 13775
8. Налог 5234,5
9. Чистая  ликвидационная стоимость 9265,5

Таблица 22

Показатели  эффективности проекта 

Показатели

Значение  показателя на шаге, руб.

1 2 3 4 5
1. Эффект от инвестиционной

    деятельности

 
-177000
       
9265,5
2. Эффект  от операционной 

    деятельности

32472 50080 74120,5 95743 92441,5
3. Поток  реальных денег -144528 50080 74120,5 95743 101707
4. Коэффициент 

    дисконтирования

0,8 0,64 0,512 0,41 0,328
5. Дисконтированный  поток

    реальных  денег

-115622,4 32051,2 37949,7 39216,3 33327,3
6. Дисконтированный  поток

    реальных  денег

-115622,4 -83571,2 -45621,5 -6405,2 26922,1
7. ЧДД 26922,1
8. ИД 1,19
9. ВНД, % 36,06

Таблица 23

    • Коэффициент дисконтирования рассчитывается по формуле:

где r – ставка дисконта,

      n – года.

Результаты  приведены в таблице. 

    • Чистый  дисконтированный доход (ЧДД) рассчитывается по формуле:

где Р – результаты,

       З – затраты.

ЧДД = -115622,4+32051,2+37949,7+39216,3+33327,3= 26922,1 

    • Индекс  доходности

где З* - затраты без учета капитальных вложений,

      К – капитальные вложения.

ИД=165486/(-177000*0,8+9265,5*0,328)=1,19

 

    • Внутренняя норма доходности

где r1 – ставка дисконта, при которой ЧДД положителен,

      r2 – ставка дисконта, при которой ЧДД отрицателен.

     

Пусть r1=30%,  r2=40%, тогда

Год Поток r=30% r=40%
2004 -144528 -111175,37 -103234,24
2005 50080 29633,132 25551,016
2006 74120,5 33737,138 27011,837
2007 95743 33522,276 24922,687
2008 101707 27392,644 18910,83
NPV 13109,818 -6837,876

Таблица 24

Следовательно, ВНД=30+(13109,818/(13109,818+6837,876))*(40-30) = 36,57

Уточним полученное значение. Для этого найдем ЧДД при r1=36% , r2=37%

Год Поток r=36% r=37%
2004 -144528 -106270,58 -105494,88
2005 50080 27076,122 26682,293
2006 74120,5 29466,026 28825,484
2007 95743 27986,674 27178,45
2008 101707 21860,302 21074,046
NPV 118,542 -1734,61

Информация о работе Проект увеличения существующей мощности ЗАО «Химформ» за счет выпуска столов выдержки-накопителей