Оценка эффективности проекта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2014 в 05:53, курсовая работа

Описание работы

В данном проекте будет рассматриваться открытие нового магазина, который будет занимать продажей спортивного питания и спортивного инвентаря. Магазин будет рассчитан на широкую аудиторию, так как спортом занимаются люди с разным достатком (средним и выше). Такая концепция позволит привлечь максимальное число посетителей

Файлы: 1 файл

innovatsionny_menedzhment.doc

— 165.00 Кб (Скачать файл)

Затраты на доставку товаров средствами поставщиков  - 7,1 тыс. руб. в мес.

 

 

4.4. Среднемесячная сумма потерь (порча товара и т.п.)

 

В этом бизнесе средняя сумма потерь крайне мала. В основном это брак, который привозят поставщики, составляет это 2% от общей стоимости месячных закупаемых  товаров – 2,8 т.р./мес.

 

 

4.5.Общехозяйственные  затраты:

 

-  оплата за коммунальные  услуги (электроэнергия; вода водопроводная  холодная, горячая, канализация и  т.п.);

- телефон;

- общехозяйственные расходы  и т.п.

Оплата электроэнергии магазина площадью 142 кв.м. составляет – 31, 14 тыс. руб.

- общехозяйственные расходы составят 8.00 т.р. (в данный раздел входят покупка моющих средств, оплата за телефон и т.п.).

Итого величина прочих  затрат составляет: 39,14 тыс. руб.

 

Таб. 5. Общие текущие затраты (расчет за период – 1 год)

 

Элементы текущих затрат

Варианты проекта

 

1

2

Затраты на закупку товаров

13520

13520

Затраты на оплату труда

1704

1704

Затраты на транспортные расходы

85,2

85,2

Затраты на арендную плату за помещения

2040

-

Среднемесячная сумма потерь

33,6

33,6

Прочие и общехозяйственные затраты

469,12

469,12

Итого текущие  затраты

17 851,92

15 811, 92


 

Глава 5. График денежного потока и дисконтированные показатели

 

Таб. 6. Объемы реализации по годам для варианта 1

 

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

Кол-во клиентов в год, человек

6120

6285

6468

6714

7180

Объем реализации, тыс. руб.

21420

22000

22640

23500

25100


 

Таб. 7. Прибыль по годам для варианта 1

 

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

Выручка, тыс. руб.

21420

22000

22640

23500

25100

Затраты, тыс. руб.

21620,92

17851,92

17851,92

17851,92

17851,92

Прибыль, тыс. руб.

-201

4148

4789

5649

7248


 

Таб. 8. Расчет срока окупаемости и простой нормы прибыли по варианту 1

Выручка среднегодовая, тыс. руб.

22 932

Текущие затраты среднегодовые, тыс. руб.

18 606

Прибыль среднегодовая, тыс. руб.

4 327

Чистая прибыль, тыс. руб.

3 462

Простая норма прибыли, %

114

Простой срок окупаемости, год

0,87


 

 

 

Таб. 9. Объемы реализации по годам для варианта 2

 

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

Кол-во клиентов в год, тыс. человек

6120

6285

6468

6714

7180

Объем реализации, тыс. руб.

21420

22000

22640

23500

25100


 

Таб. 10. Прибыль по годам для варианта 2

 

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

Выручка, тыс. руб.

21420

22000

22640

23500

25100

Затраты, тыс. руб.

27080

15811

15811

15811

15811

Прибыль, тыс. руб.

-5660

6189

6829

7689

9289


 

Таб. 11. Расчет срока окупаемости и простой нормы прибыли по варианту 2

Выручка среднегодовая, тыс. руб.

22932

Текущие затраты среднегодовые, тыс. руб.

18064

Прибыль, тыс. руб.

4867

Чистая прибыль, тыс. руб.

3 894

Простая норма прибыли, %

43

Простой срок окупаемости, год

2,31


 

 

Итоговая сводная таблица

 

№ по порядку

Технико-экономические и

финансовые показатели проекта

Ед.измер. 

Варианты реализации проекта

1

2

1

Производственная площадь

кв. м

142

142

2

Численность персонала

чел

9

9

3

Инвестиционные затраты

 по проекту

тыс.руб 

3769

11269

4

Выручка от реализации продукции (среднегодовая)

тыс.руб/    год

22 932

22 932

5

Текущие затраты (себестоимость продукции) среднегодовые

тыс.руб/    год

17 851,92

15 811,92

Прибыль от продаж (среднегодовая)

тыс.руб/    год

5 080,08

7 120,08

7

Срок окупаемости проекта

год

0,74

1,58

8

Простая норма прибыли

%

134

63


 

 

 ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Проведя  экономическую  оценку  двух вариантов рассматриваемого проекта, можно сделать вывод о том, что вариант №1 с арендой помещения является более дорогим по текущим затратам, но намного дешевле по инвестиционным и более эффективным по окупаемости, чем вариант №2 проекта с покупкой помещения в собственность.

 


Информация о работе Оценка эффективности проекта