АЛТАЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ЭКОНОМИКИ  И ПРАВА

Регистрационный № _______

«____» ____________ 2011 г. 
 

              Контрольная  работа

 

   По дисциплине « Инвестиции »

Тема  работы :   Инвестиционный проект : понятие, виды. 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                              Выполнила студентка ФКт  91                               

                                                                              Жбанникова Ольга  Сергеевна                                                                                                          

                                                               Домашний адрес:г.Барнаул

                                                    ул.Чайковского 11-43                                                                                                          

                                                                 Телефон р.68-89-21д.67-18-20                                                                          

                                                          Руководитель  Шаромова

                                                       Евгения Александровна

                                                                               Оценка ______________________

                                                                                  «___» _____________2010  г.

                                                                         Подпись______________________ 
 

                       
 

                                             Барнаул  2011 год

 
 
 

Содержание 

1.Теоретический  вопрос  № 9  

Инвестиционный  проект: понятие , виды ……………………………3 

2. Тестовые задания ……………...……………...……………………....8 

3.  Задача № 9………………………………………………….….……...15 

4. Список использованной литературы………………….……….......20 
 

                                  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                               

                              1. Понятие «инвестиционный проект»

В литературе единого  общепринятого понятия " инвестиционный проект" не существует. 
В международной практике план развития предприятия (или какого-либо направления его деятельности) представляет собой бизнес-план, являющийся, по сути, структурированным описанием проекта развития предприятия ((или какого-либо направления его деятельности). Если при этом он связан с привлечением инвестиций, то соответствующий ему бизнес-план, как правило, называется инвестиционным проектом. 
В самом общем смысле инвестиционным проектом называется план или программа вложения капитала с целью последующего получения прибыли. 
Проект - целостный объект, сущность которого многогранна.  
На практике понятие "инвестиционный проект" может употребляться в двух смыслах: как "дело", то есть совокупность работ или деятельность по разработке новых или модернизации существующих изделий (технологических процессов) и созданию (техническому перевооружению, реконструкции или расширению) производственных мощностей по их выпуску; а также мощностей по производству работ или оказанию услуг, в том числе и не производственных; как система организационно-правовых, аналитических, инженерно-технических, экономических и расчетно-финансовых документов, необходимых для обоснования и проведения соответствующих работ по реализации проекта, в том числе инженерного сопровождения инвестиций (инжиниринга). 
Представляется, что в инвестиционном процессе понятие инвестиционный проект целесообразно трактовать во втором смысле - как совокупность документов, определяющих проект с момента его зарождения до прекращения его существования. 
Инвестиционный проект как "дело", как вид предпринимательской деятельности осуществляется в течение инвестиционного цикла. 
Инвестиционный проект - объект реального инвестирования, намечаемый к реализации в форме приобретения целостного имущественного комплекса, нового строительства, реконструкции, модернизации, капитального ремонта и т. п. Инвестиционный проект требует обычно разработки бизнес-плана.  
Для отечественной практики понятие проекта не является новым. Его отличительное качество в прежние времена заключалось в том, что основные направления развития предприятия, как правило, определялись на вышестоящем по отношению к предприятию уровне управления экономикой отрасли. В новых экономических условиях предприятие в лице его собственников и высшего состава управления должно само беспокоиться о своей дальнейшей судьбе, решая самостоятельно все стратегические и тактические вопросы. Такая деятельность в области инвестиционного проектирования должна быть особо организована.

Принятие решений  по инвестиционным проектам всегда осложнено массой различных факторов: 
1. Видом инвестиций; 
2. Стоимостью инвестиционного проекта; 
3. Множественностью доступных вариантов проекта; 
4. Ограниченностью финансовых ресурсов; 
5. Риском принятия решений по различным проектам

3. Виды инвестиционных проектов.

В специальной  литературе инвестиционные проекты  классифицируются: 
По важности: стратегические и тактические. К первым обычно относятся проекты, предусматривающие изменение формы собственности (создание арендного предприятия, акционерного общества, частного предприятия, совместного предприятия и т. д.) или кардинальное изменение характера производства (выпуск новой продукции, переход к полностью автоматизированному производству и т. п.). Тактические проекты обычно связаны с изменением объемов выпускаемой продукции, повышением ее качества, модернизацией оборудования. Они должны являться частью стратегических (долгосрочных) проектов, учитывать их цели, подцели и основные этапы.  

По  степени обязательности: обязательные (которые требуются для выполнения правил или норм). Они могут предназначаться для критического обновления активов, для поддержки существующих активов в рабочем состоянии;

необязательные  (любые необязательные проекты развития, например, замена вышедшего из строя оборудования).

По  срочности: неотложные (которые вообще недоступны в будущем, либо теряют свою привлекательность при отсрочке); откладываемые (существует большой спектр инвестиций, которые можно отложить, при этом их привлекательность хотя и меняется, но довольно незначительно). 
По степени связанности: альтернативные (существуют проекты, в связи с которыми принятие одного решения исключает принятие другого). Их оценка происходит одновременно, а осуществляться они одновременно не могут; независимые (отклонение или принятие одного из таких проектов не влияет на принятие решений в отношении другого); взаимосвязанные (принятие одного решения зависит от принятия другого). 
Иная классификация предполагает разделения проектов

По  типу, т.е. основным сферам деятельности, в которых осуществляется проект (социальные, экономические, организационные, технические, смешанные и прочие;

По  классу, в зависимости от состава и структуры проекта и его предметной области;

По  масштабу - зависит от размеров проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир (монопроект, мультипроект, мегапроект);

По  длительности - зависит от продолжительности проекта (краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный);

По  сложности - зависит от степени финансирования, технических или других сложностей;

По  виду - зависит от характера предметной области проекта (учебно-образовательный, инновационный, комбинированный). 
Преобладающее большинство проектов носит инвестиционный (затратный) характер. Величина инвестиций, необходимых для осуществления проектов, зависит от всех особенностей проекта и, прежде всего, от масштаба, длительности и сложности проекта. К инвестиционным проектам обычно относят проекты, в которых главной целью является вложение средств в различные виды бизнесов с целью получения прибыли. В этой группе бизнес проектов выделяют инновационные проекты, к которым относят систему различных нововведений, обеспечивающих непрерывное развитие организационно-экономических систем. Инновационный проект характеризуется разработкой нового продукта, исследованием в области менеджмента и маркетинга. 
В качестве основных типов инвестиционных проектов могут быть следующие. 
1. Замена устаревшего оборудования как естественный процесс продолжения существующего бизнеса в неизменных масштабах. Обычно подобного рода проекты не требуют длительных и многосложных процедур обоснования и принятия решений. Многоальтернативность может появляться в случае, когда существует несколько типов подобного оборудования и необходимо обосновать преимущества одного из них. 
2. Замена оборудования с целью снижения текущих производственных затрат. Цель подобных проектов — использование более совершенного оборудования вместо работающего, но сравнительно менее эффективного, морально устаревшего. Этот тип проектов предполагает детальный анализ выгодности каждого отдельного проекта, так как более совершенное в техническом смысле оборудование еще не однозначно более выгодно с финансовой точки зрения. 
3. Увеличение выпуска продукции и/или расширение рынка услуг. Данный тип проектов требует ответственного решения, которое обычно принимается верхним уровнем управления предприятия. Наиболее детально необходимо анализировать коммерческую выполнимость проекта с аккуратным обоснованием расширения рыночной ниши, а также финансовую эффективность проекта, выясняя, приведет ли увеличение объема реализации к соответствующему росту прибыли. 
4. Расширение предприятия с целью выпуска новых продуктов. Этот тип проектов является результатом новых стратегических решений и может затрагивать изменение сущности бизнеса. Все стадии анализа в одинаковой степени важны для проектов данного типа. Особенно следует подчеркнуть, что ошибка, сделанная при разработке проектов данного типа, приводит к наиболее драматическим последствиям для предприятия. 
5. Проекты, имеющие экологическую нагрузку. В ходе инвестиционного проектирования экологический анализ является необходимым элементом. Проекты, имеющие экологическую нагрузку, по своей природе всегда связаны с загрязнением окружающей среды, и потому эта часть анализа является критичной. Основная дилемма, которую необходимо решить и обосновать с помощью финансовых критериев, - какому из вариантов проекта следовать:

1)использовать более совершенное и дорогостоящее оборудование, увеличивая капитальные издержки, или 2) приобрести менее дорогое оборудование и увеличить текущие издержки. 
6. Другие типы проектов, значимость которых в принятии решений менее важна. Проекты подобного типа касаются строительства нового офиса, покупки нового автомобиля и т. д. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Тестовые  задания

3. Сущностью инвестиций  являются?

1. Маркетинг рынка для определения производственной программы
2. Выбор площадки и определение мощности предприятия
3. Вложение капитала в модернизацию, расширение действующего производства или новое строительство
4. Вложение инвестиций в расширение или новое строительство с целью получения прибыли и достижения социального эффекта

9. Какой вид инвестиций  не включается  в нематериальные  активы?

1. «ноу-хау», патенты, изобретения
2. подготовка кадров для будущего производства
3. приобретение лицензий, разработка торговой марки и др
4. кредиты банка

17. Управление инвестиционной  деятельностью на  макроуровне?

1. Управление инвестиционным проектом
2. Оценка состояния и прогнозирования инвестиционного рынка
3. Финансовое обеспечение проекта

19. В рынок объектов  реального инвестирования  не включается?

1. Рынок капитальных вложений
2. Рынок недвижимости
3. Рынок приватизируемых объектов

25. Прогнозирование  конъюнктуры инвестиционного  рынка включает?

1. Исследование изменений факторов, влияющих на развитие инвестиционного рынка
2. Анализ показателей в ретроспективном периоде
3. Выявление отраслей, вызывающих наибольший инвестиционный интерес с точки зрения эффективности инвестируемого капитала

29. Инвестиционный проект?