Инвестиционный проект для организации ООО "НТПК"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2011 в 22:02, практическая работа

Описание работы

На базе имеющегося имущества ООО "Нижнетавдинский промышленный комбинат" планирует создать самостоятельное юридическое лицо, преобладающее участие в уставном капитале которого будет иметь инвестор, в счет инвестиций, не¬обходимых для строительства кирпичного завода полусухого формования произво¬дительностью до 5 млн. штук кирпича в год.

Файлы: 1 файл

Инвестиционный проект.doc

— 146.50 Кб (Скачать файл)

Расчеты произведены  по курсу ЦБ РФ. Доллар США равен 29,09 руб. на 23.05.2001 г.

6

 

          ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА

    Эффективность проекта обусловлена наличием источника  сырья (кирпичной глины) непосредственно в районе, предполагаемого строительства кирпичного завода.

    Границы месторождения запасов глины  в объеме 430 тыс. м3, и площадью 24 га, прилегает к территории существующей производственной базы ООО "НТПК" (основание: заключение территориальной комиссии по запасам полезных ископаемых при Тюменском геологическом управлении). Результаты технологических и полузаводских испытаний сырья Нижнетавдинского месторождения показали, что разведанное сырье пригодно для производства обыкновенного керамического кирпича. Выгодность проекта обусловлена достаточно разнообразной транспортной схемой:

О  наличие  автомобильных дорог с твердым  покрытием;

О железнодорожная  станция Картымская, расположенная  в 35 км от объекта предполагаемого строительства кирпичного завода;

О возможность  использования водного пути по реке Тавда.

ПРЕИМУЩЕСТВО  ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА  И ПЛАН МАРКЕТИНГА

О  Низкая производственная себестоимость выпускаемой продукции;

О  ежегодный  рост потребительского спроса на кирпич и стеновой материал;

О  отсутствие в регионе заводов по производству кирпича;

О  полная автономия  производства (сырьевые компоненты);

О  отсутствие в регионе конкурентов и постоянное увеличение потребности в местных  стеновых материалах позволит снизить затраты на рекламу;

О  снижение транспортных расходов по завозу кирпича в регион увеличивает преимущества предлагаемого проекта.

     Сравнительные анализы производственного изготовления кирпича включают в себя как основные, так и подготовительные работы.

     К основным работам  относятся: О  производственный цикл с подсушкой глины; О размолом; О  прессованием; О  обжигом; О  выгрузкой из печи.

     К подготовительным работам  относятся: О вскрышные работы на карьере; О  погрузка; О перевозка глины; О подготовка шихты.

 

     

     Представляемый  кирпич является товаром определенного  профиля, поэтому не ценовые мероприятия (реклама), нацеленные на повышение  объема продаж, должны иметь специфический  характер. Поэтому наша реклама может  быть представлена нескольким видами:

  1. Реклама, ориентированная на людей (физических лиц), заинтересованных в рекон 
    струкции, модернизации своего жилья. Поэтому реклама о нашем товаре может 
    быть помещена как в рекламных газетах, так и в газетах строительного профиля, 
    тем самым может быть непосредственно доведена до потребителя.
  2. Реклама, ориентированная на компании, фирмы и предприятия (юридические ли 
    ца), занимающиеся строительством. Она может быть помещена в специальные 
    рекламные каталоги, которыми постоянно пользуются строительные компании.

     Эти меры являются необходимыми для стимулирования сбыта и повышения доходов предприятия на первом этапе. В дальнейшем, когда фирма будет достаточно известна среди специалистов, она будет получать информационную поддержку на общественном телевидении.

АНАЛИЗ  ОСНОВНЫХ РЫНКОВ СБЫТА

 
     Предлагаемый  кирпич является очень удобным, практичным и доступным товаром, поэтому рынок сбыта его очень широк. Основными направлениями применения его могут стать:

  1. Новое строительство жилья, объектов промышленного и социально-культурного 
    бытового назначения.
  2. Использование кирпича в реконструкции домов и на хозяйственные нужды.
  3. Строительство загородных домов.

ОЦЕНКА  ВОЗМОЖНЫХ РИСКОВ

     В настоящее время, когда экономическая  ситуация меняется очень быстро, и  никто не застрахован от неожиданных неудач в бизнесе, следует учитывать элементы риска.

     Экономические риски: О риск, связанный с кризисами; О риск, связанный с увеличением цен на энергоносители.

    Коммерческие  риски:

О риск, связанный  с реализацией товара; О риск от неплатежеспособности заказчика;

О риск от падения спроса и заинтересованности в нашем товаре (причиной может  быть любой внешний фактор);

О риск от появления  абсолютного нового, более экономичного, материала; О риск, вязанный с перевозкой груза или транспортный риск.

 

    Политические риски:

О риск, связанный  с забастовками (войнами) во время  производства и перевозки грузов к потребителю;

О недостаточная информация о спросе на данный товар;

О недостаточный анализ рынка;

О недооценка своих конкурентов;

О падение спроса на данный товар.

     В качестве мер по сокращению минимизации  рисков, возможно использовать проведение строгой проверки финансового положения  и репутации будущего оптового клиента.

     Можно также частично перекладывать риски  на других партнеров (например, риск потери или повреждения товара - на страховое общество). Мы также застрахуем наше оборудование. При этом срок окупаемости вложенных средств составит 4 года.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ ОКУПАЕМОСТИ

 
    Анализы работы кирпичных заводов показали, что себестоимость кирпича в  данном варианте ориентировочно составляет 1 000 руб. за 1 тыс. штук кирпича и позволяет в современных условиях стабильно получать определенную прибыль. 

    Пр.пр = Рп - Спр, где

    Пр.пр - прибыль  от реализации продукции в руб.,

    Рп - стоимость  реализованной продукции в руб.,

    Спр - полная себестоимость  реализованной продукции.

    Цена кирпича  на рынке сегодня колеблется от 2,1 до 2,8 руб./шт.

    При цене реализации 2,5 тыс. руб. за 1 тыс. штук, можно получить около 1,5 тыс. руб. прибыли.

    При объеме выпуска 3 млн. штук в год, можно получить до 4,48 млн. руб. прибыли.

    Пр.пр = 7,5 - 3,02 = 4,48 млн. руб. прибыли.

    Выгоды от реализации проекта:

О  обеспечение  района и близлежащих поселков долговечным  и высококачественным стеновым материалом;

О сокращение затрат на транспортные перевозки;

О создание дополнительных рабочих мест, увеличение занятости  населения;

 

улучшение качества работ;

увеличение объема строительно-монтажных работ;

О  увеличение

 

    О  увеличение налогооблагаемой базы для местного и областного бюджетов через развитие производства.

СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА КЕРАМИЧЕСКОГО КИРПИЧА 

№ пп
          Статьи  затрат
Сумма затрат на 1000 штук, руб.
1. Сырье 263
2. Природный газ 69
3. Электроэнергия 107
4. Вода 2,8
5. Тепло 44
6. Упаковочный материал 5
7. Прочие производственные расходы 1,1
    Итого:
492
8. Оплата основного  производственного персонала 82
9. Накладные расходы  по персоналу 32
10. Текущий ремонт 11
  Итого: 125
11. Производственная  себестоимость 611
12. Амортизационные отчисления основных фондов 301
    Итого:
912
13. Административно-хозяйственные  расходы 36
14. Расходы по маркетингу, сбыту 11
15. Отчисления  в дорожные фонды 41
    Итого :
88
    Полная себестоимость
1000

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Проведенный анализ экономических, финансовых показателей и исследования рынка дают основание полагать, что проект будет реализован с высокой эффективностью.

     Анализ  возможных рисков и чувствительности проекта к изменениям внешних  факторов, а также заложенные в проекте резервы, позволяют считать проект достаточно устойчивым к возможным изменениям, как экономической ситуации в целом, так и показателей, заложенных в проект.

     Маркетинговый анализ показывает, что по услугам, заложенным в проекте, имеется устойчивый рынок и тенденции к его расширению.

     На  основании проведенного анализа  выяснилось, что в Нижнетавдинском  районе строится более 5 тыс. м2 жилья в год.

     Потребность в кирпиче на объекты жилья  и социального назначения только по району превышает 3 млн. штук в год.

     Применение  местного кирпича сделает построенные жилые дома абсолютно ликвидными в рамках целевой программы "Жилище" и подпрограммы "Переселение с Севера", что определенным образом гарантирует потребность в предлагаемом проекте.

     ООО "НТПК", изучив потребности потребителя, исследовав продукцию, проанализировав формы и каналы сбыта, а также объемов товарооборота предприятия, изучив конкурентов, реально оценивает свои возможности на рынке сбыта в сравнении с потенциальными конкурентами и имеет определенные преимущества перед ними.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
11

Информация о работе Инвестиционный проект для организации ООО "НТПК"