Внедрение информационного менеджмента на предприятие

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2011 в 22:43, курсовая работа

Описание работы

Актуальность работы заключается в аудировании старой системы управления и создании новой информационной системы управления предприятием. В разработке автоматизированного рабочего места торгового представителя по продажам и ведения документооборота предприятия ООО «РуссАлко», укомплектованного специализированным программным обеспечением фирмы Эскейп.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………..3
1. СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………4
1.1. Краткие сведения о предприятии…………………………………………4
1.2. Организационная структура предприятия……………………………….5
1.3. Скорость и объем информации………………………………………..….6
2. РЕШЕТКА ИНФОРМАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА…………………7
2.1. Описание организации на основе решетки информационного менеджмента…………………………………………………………………..7
2.2. Описание организации на основе решетки информационного менеджмента…………………………………………………………………..10
2.3. Матрица МакФарлана……………………………………………………11
3. ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЬЮТЕР………………………………………15
4. РАЗРАБОТКА ИТ. – СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ……………………16
Заключение…………………………………………………………………...21

Файлы: 1 файл

Сокращённый вариант курсовика по ИМ.docx

— 337.81 Кб (Скачать файл)

     - на финансовые показатели деятельности  предприятия. Однако зависимость  между наличием или отсутствием  ИТ-стратегии и финансовыми показателями  предприятий довольно слаба и  проявляется лишь в долгосрочной  перспективе.

     Ключевые  условия, от которых зависит наличие (или отсутствие) у предприятия  ИТ-стратегии, а также то, будет  ли разработанная ИТ-стратегия успешно  реализована:

     - Наличие четкой стратегии развития  бизнеса (нет общего плана развития  бизнеса, не будет и четкого  плана развития информационных  систем).

     - Значимая роль ИТ-службы на  предприятии, короткая дистанция  между собственниками и начальником  ИТ-службы (низкий статус ИТ-службы  и ее директора свидетельствуют  о том, что информационные технологии  имеют невысокую важность для  предприятия).

     - Объем инвестиций в ИТ., соответствующий  масштабу задач. 

     - Предприятие должно достичь этапа  стабильного развития (разработать  ИТ-стратегию для стремительно растущей компании невозможно).

     Признаки  хорошей ИТ-стратегии 

     Хорошая ИТ-стратегия должна содержать:

     - Результаты анализа бизнес-процессов  предприятия. 

     - Детальный анализ требований  к информационно-вычислительным  системам, а также степени покрытия  ими существующих бизнес-процессов. 

     - Несколько вариантов ИТ-стратегии  с оценкой факторов риска по  каждому варианту.

     -Оценки  стоимости, сроков и ресурсов  для внедрения соответствующих  информационных технологий.

     Стоимость разработки ИТ-стратегии:

     1. Проекты по разработке бизнес-стратегии  стоят от 800 тыс. до 2 млн долл. США,  а продолжаются 3-6 месяцев. 

     2. Проекты по разработке ИТ-стратегии  стоят от 10% до 50% стоимости проекта  по внедрению управленческой  системы, то есть до 500 тыс. долл. США. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     В результате выполнения данного курсового  проекта была разработана архитектура  интегрированной системы управления завода по производству виноматериалов ООО «РуссАлко» с использованием современных программно-аппаратных средств.

     В ходе выполнения курсового проекта  был проведён обзор задач и  типов интеграции систем предприятия, а также выбор и обоснование  средств интеграции. Создали новою информационную систему управления предприятием, а также управленческую структуру информационной системой организации.

       Изучили информационные потоки предприятия, процессы создания модуля автоматизированного рабочего места менеджера ОУД, процессы управления документооборотом в торговом предприятии, повышающие эффективность работы предприятия.

     Разработали научно-практических рекомендаций по повышению эффективности управления документооборотом и качества работы предприятия с помощью автоматизированного рабочего места менеджера ОУД.

      Был выполнен анализ управленческой структуры предприятия, подразделений и их функциональный анализ, бизнес-процессов; проведено исследование предприятия с помощью инструментов информационного менеджмента; выявлены стратегические проблемы управления предприятием, даны рекомендации по повышению эффективности работы предприятия; оценена эффективность ИС; разработана ИТ-стратегия предприятия на краткосрочный период. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложения

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА ОТДЕЛА ИТ. СЕРВИСА И МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ  УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 

     I. Общие положения

     1) Настоящее Должностная инструкция  определяет направления деятельности, должностные обязанности, права,  ответственность и взаимоотношения Специалиста Отдела ИТ Сервиса и материального обеспечения Управления информационных технологий.

     2)  Специалист должен знать и  использовать в своей работе:

     - Базовые сетевые технологии;

     - Операционные системы семейства  Windows;

     - Принципы построения информационных  систем;

     - Принципы построения систем связи;

     -Правила  и нормы охраны труда, техники  безопасности, производственной санитарии  и противопожарной защиты.

     Специалист  должен обладать следующими навыками:

     - Использования ПК и прикладных  программ;

     - Технической поддержки пользователей;

     - Ремонт и обслуживание компьютерной  и оргтехники.

     На  должность Специалиста технического обеспечения и связи назначается  лицо имеющее стаж работы в области  компьютерных информационных технологий не менее 1 года.

     II. Должностные обязанности

     1)Выполнять  текущие и перспективные задачи  Отдела.

     2)Осуществлять  оперативную поддержку пользователей.

     3)Обеспечивать  работоспособность или быструю  замену техники пользователей.

     4)Разрабатывать  предложения по формированию  планов перспективного развития  Отдела.

     5)Своевременно  и качественно выполнять свои  должностные обязанности, задач  и функций Отдела.

     6)При  организации работ по технической  поддержке структурных подразделений  Компании для обеспечения их  эффективной работы в локальной  электронной сети Специалист  обязан:

     - Контролировать работу оргтехники  общего пользования (принтеры, копировальная  техника) и оперативно принимать  меры по ее ремонту и снабжению  расходными материалами.

     7)При  организации работ по обеспечению  структурных подразделений Компании  необходимой компьютерной, копировально-множительной  и другой электронной оргтехникой  Специалист обязан:

     - Выполнять работы по проведению  анализа и обобщению потребностей  структурных подразделений Компании  в компьютерной, копировально-множительной  и другой электронной оргтехнике.

     - Организовывать выполнение работ  по техническому обслуживанию  компьютерного оборудования и  копировально-множительной техники  Компании в установленном порядке. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

     Прайс-лист

Наименование Ёмкость шт Цвет Класс Креп. Цена
Франция      
  "Пьер  Валетин"             
1 Вино "Пьер Валетин"  Бургундия 0,75л   красное полусладкое 13% 218.26
4 Вино "Пьер Валетин" Каберне-Совиньон Бургундия 0,75л   красное сухое 13% 218.26
6 Вино "Пьер Валетин" Шардоне   Бургундия 0,75л   белое сухое 13% 228.73
  "Анжу" - АОС            
1 Анжу  Руж Бургундия 0,75л   красное сухое 11.5 295.76
2 Анжу  Блан Бургундия 0,75л   белое полусладкое 11.5 298.02
  "Лучшие  вина Сомелье"  Бордо - АОС            
1 Бержерак  Ле Пюжоль 2004 Бордо 0,75л   красное сухое 13.0 339.64
2 Бержерак  Сек Кудрэ Марей 2006 Бордо 0,75л   белое сухое 13.0 346.28
3 Энтре Де Мер Лез О  Де Латаст 2005 Бордо 0,75л   белое сухое 13.0 364.74
4 Бордо Шато Кавий 2007 Бордо 0,75л   красное сухое 13.0 401.68
5 Бордо Молен Пешо 2006 Бордо 0,75л   красное сухое 13.0 380.8
6 Кагор Шато Вансен Кюве Маркаярак 2005 Бордо 0,75л   красное сухое 13.0 411.11
7 Бордо Супериор Шато Ферми 2006 Бордо 0,75л   красное сухое 13.0 412.52
8 Бордо Руж Шато Габарон 2005 Бордо 0,75л   красное сухое 13.0 433.8
9 Бордо Розе Шато Габарон 2006 Бордо 0,75л   розовое сухое 13.0 401.28
10 Бордо Блан Шато Габарон 2007 Бордо 0,75л   белое сухое 13.0 433.8
11 Грав  Муан Бельрив 2007 Бордо 0,75л   красное сухое 13.0 429.57
12 Премьер Кот Де Блае Шато Лез От Агриер 2006 Бордо 0,75л   красное сухое 13.0 498.65
13 Монбазийяк  Флёр Д`Ор 2007 Бордо 0,75л   белое сладкое 13.0 542.21
14 Медок Рошэ Руж 2005 Бордо 0,75л   красное сухое 13.0 583.37
15 Люссак  Сэнт-Эмилион Ля Комб Руж 2007 Бордо 0,75л   красное сухое 13.0 576.75
16 О`Медок  Шато Анэ Кюве Д`Арноссан 2006 Бордо 0,75л   красное сухое 13.0 606.06
17 Люссак  Сэнт-Эмиллион Шато Трико 2006 Бордо 0,75л   красное сухое 13.0 676.75
18 Бержерак  Шато Барбье Бельвю 2005 Бордо 0,75л   красное сухое 13.0 804.8
19 КАНОН ФРОНСАК Шато Мазерис 2001 Бордо 0,75л   красное сухое 13.0 881.03
20 Сент-Эстеф  Шато Фурно 2004 Бордо 0,75л   красное сухое 13.0 916.32
21 Сэнт-Эмилион  Гранд Крю Шато Баррайл Дю Блан 1999 Бордо 0,75л   красное сухое 13.0 1081.5
22 Марго Шато Ля Рок 2001 Бордо 0,75л   красное сухое 13.0 1113.82
  "Шатонеф  дю Пап" - АОС            
1 Ля  Фьоль Дю Пап оригинал 0,75л   красное сухое 13.5 1002.93
2 Ля  Фьоль Дю Пап (подарочная упаковка) оригинал 0,75л   красное сухое 13.5 1025.28
3 Ля  Фьоль 2006 оригинал 0,75л   красное сухое 13.5 944.22
4 Ля  Фьоль Блан оригинал 0,75л   белое сухое 13.5 879.81
5 Ля  Фьоль Резерв оригинал 0,75л   красное сухое 13.5 1039.28
  Казумян            
1 Коньяк "Казумян В.С." 0.375     0 40 710.79
2 Коньяк "Казумян В.С." в картонной упак. 0.7     0 40 1421.60
3 Арманьяк "Маркиз де Коссад В.С." 0.7     0 40 1089.10
3 Арманьяк "Маркиз де Коссад Х.О." металлической  под/уп. 0.7     0 40 3691.38
4 Коньяк "Меуков Наполеон" под/уп 0.7     1 40 4495.11
5 Коньяк "Меуков Х.О." 0,7л. под/уп. 0.7     1 40 9528.21
Испания      
  "Сервантино"Ла  Манча - DOC            
1 "Д.О.  Ла Манча Сервантино  Айрен" Бордо 0,75л   белое сухое 12 207.52
2 "Д.О.  Ла Манча Сервантино  Айрен" Бордо 0,75л   красное сухое 13 207.52
  Казумян            
3 Херес "Тио Пепе" специальное  сухое 0.75 6 белое сухое 15 1053.30
4 Игристое  вино Кава "Кодоронью  Пино Нуар" 0.75 6 красное сухое 12 1210.40
Португалия      
2 Портвейн "Порто Круз Тони" Бордо 0,75л   красное   19 827.30
Азербайджан      
11 Мадраса голубая бутылка Глина 0,75л   красное сухое 12 387.64
15 Гюзель Глина 0,75л   красное псладкое 12 387.64
17 Акстафа Глина 0,75л   красное псладкое 12 387.64
Чили      
1 Каберне Бордо 0,75л   красное псухое 11 222.21
2 Карменер Бордо 0,75л   красное псухое 11 222.21
6 Мускат Бордо 0,75л   белое сухое 11 222.21
Армения      
1 Коньяк "Акори" 0,25л     5 лет 40 242.97
1 Коньяк "Акори" 0,50л     5 лет 40 336.37
2 Коньяк "Акори" 0,50л     7 лет 40 443.31
1 Коньяк "Акори" 0,75л     5 лет 40 472.12
2 Коньяк "Акори" 0,75л     7 лет 40 536.48
Греция      
1 Кагор со Святой Горы Афон 0.75 6 красное десертное 16 508.82
Англия      
1 Лондон  Джин Ко №1 Ориджинал  Блу Джин" в  под/уп. 0.7 6     47 2199.12
Россия      
"Лепестки  сакуры"            
2 Сливовое Оригинал 0,70л   белое полусладкое 12 110.63
"Российское  шампанское"            
1 Шампанское "Российское"  0,75л   белое полусладкое 10,5-12,5 89.46
Шампанское "Абрау Дюрсо"            
1 Игристое 0.75   белое псладкое 10.5 199.87
2 Игристое 0.75   красное псладкое 10-13 214.14
5 Российское "Абрау" брют 0.75   белое брют 11 217.36
6 Российское  Коллекционное, корка 0.75   белое псухое 10.5 526.68
7 Российское  Коллекционное, корка 0.75   белое брют 10.5 526.68

Информация о работе Внедрение информационного менеджмента на предприятие