Проектирование базы данных по показателям деятельности малого предприятия в СУБД MS Access

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Августа 2012 в 21:24, курсовая работа

Описание работы

По масштабу деятельности розничные торговые предприятия делят на малые, средние и крупные. В данной работе рассмотрим сущность деятельности малого предприятия на примере магазина компьютерной техники «ENTER».
К малым розничным торговым предприятиям относятся предприятия с численностью работающих не более 15 человек.
Наша предметная область представляет собой фирму занимающуюся предоставлением компьютерных услуг, продажей комплектующих товаров, соответственно, она несет ответственность перед клиентами за свою продукцию и услуги. У фирмы есть поставщики, осуществляющие поставку комплектующих на склад фирмы.

Содержание работы

Введение 3
Глава 1 . Организационно - экономическая характеристика магазина «ENTER» 5
1.1 История возникновения фирмы 5
1.2 Миссия фирмы 6
1.3 Рабочий персонал магазина 7
Глава 2 .Анализ рынка потребительских товаров, на котором функционирует магазин 9
2.1 Сегментация рынка по основным конкурентам 9
2.2 Организация завоза товаров 18
2.3 Понятие о товарном ассортименте 21
Глава 3 . Анализ основных показателей деятельности магазина»ENTER» 23
3.1 Определение цены 23
3.2 Определение рентабельности и прибыли 24
Заключение 27
Список использованной литературы: 28

Файлы: 1 файл

курсовая комп.магазин.docx

— 54.10 Кб (Скачать файл)

 

Условно - постоянные затраты

Вид затрат

Сумма за 1 месяц, у.е.

Сумма за год, у.е.

Оплата Internet линии

500

6000

Амортизационные отчисления

208

2500

Оплата электричества, охрана

450

5400

реклама

100

1200

З/п

2300

27600

ИТОГО:

3558

44460

Начисления от ФЗП 35,8% - 823 9880


 

Условно - переменные затраты

Вид затрат

Сумма за 1 месяц, у.е.

Сумма за год, у.е.

канцтовары

120

1440

техническое сопровождение

200

2426

товары периферии

1500

18000

З/п сотрудников

2400

28400

ИТОГО:

4220

50266

Начисления 35,8% составят - 859 10310


 

Данные за месяц представлены по октябрю, как наименее загруженном  месяце. При определении условно-переменных затрат за год мы рассчитали сколько  затрат по каждой статье приходится на 1000 услуг и соотнесли потом  к объему продаж.

Нормы амортизационных отчислений составляют 333$ в месяц. Принимаемый  срок службы основных фондов - 5 лет, т.к. в силу их специфики они требуют  постоянного обновления. Поэтому  стоимость амортизационных затрат по всем основным средствам за 1 год  составит: 12500:5X1=2500 $

Норма амортизации: 2500/12500X100% = 20%

 

 

 

 

  • 2.3 Понятие о товарном ассортименте

  • ENTER предлагает следующие  услуги:

    • продажа компьютеров, ноутбуков и их комплектующих (наши специалисты найдут оптимальный вариант   комплектации вашего компьютера для решения необходимых задач)
    • продажа видеокамер, фотоаппаратов, веб камер
    • продажа мобильных телефонов, смартфонов,  коммуникаторов
    • продажа акустических систем, оборудования для домашних кинотеатров
    • продажа принтеров, ксероксов, сканеров и другой оргтехники
    • продажа и установка лицензионного программного обеспечения
    • продажа аксессуаров и расходных материалов
    • сервисное обслуживание копировальной техники
    • заправка принтеров, ксероксов
    • диагностика и ремонт компьютеров
    • установка офисных и домашних (проводных и беспроводных) сетей
    • разработка и поддержка WEB сайтов
    • восстановление информации с жестких приводов
    • на все товары распространяется гарантия производителя

    Предоставляемые товары:

    CD, DVD, дискеты, «мышка», коврики  под «мышку», картриджи для  принтера, ксерокса, видео кассеты,  аудио кассеты.

    Компьютеры представляют собой:

    • CPU Pentium - 4 2800C 512k (Socket478,800MHz bus) <Int PGA>BOX
    • CPU AMD A-XP(3D) 2800+512k/333 MHz (Socket A)

    Вместе со всеми компьютерами устанавливаются мониторы:

    • LCD 15'' 1502 (0.297мм, 1024*768@ 75 Гц Т СО'99)
    • View Sonic LCD 18'' VP181s Silver (0.24,1280*1024@65Гц, ТСО'99)

    Кроме того, в зале магазина стоят принтеры:

    • Принтер струйный Epson Stylus Photo k300 с LCOэкраном (А4,5760dpi, 15стр/мин, USB)
    • Принтер лазерный HP LaserJet 1300N (А4, 1200*1200dpi, 19стр/мин., LPT &USSB)

    Также установлены сканеры:

    • ScanJet 3970C (A4,2400dpi, 48 bit, USB, слайд-адаптер)
    • Сканер Fujitsu Scan Snap! (Цветной, Двухсторонний, формат Ф4, Фвтоподатчик 50листов, 15стр/мин.)

    Ксерокс:

    • CPU Xeon 2000 512k 533 MNz <MPGA>BOX
    • Интерфейс Canon Printer Board №1 IR1600

    Компьютеры объединены между собой  локальной сетью Ethernet 100 M bit. Компьютерный магазин подключен к сети Internet высокоскоростным выделенным каналом. Входная скорость, предоставляемая провайдером MTU-INTEL, 7,5 M bit/s.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    1. . Анализ основных показателей деятельности магазина»ENTER»

  • 3.1 Определение цены

  • Наше определение цены основывается на использовании метода «себестоимость + наценка». При этом наценка представляет собой некоторый процент от себестоимости  продукта. Исходя из российской практики, распространенными значениями наценок  является 20 % или 25 %.

    Мы берем 25 % наценки. Тогда средняя  цена единицы продукта будет определяться себестоимостью продукта, 25 % наценкой и 20 % НДС.

    Расчет себестоимости мы будем производить, исходя из фактической себестоимости единицы продукта, то есть из включения в структуру цены всех затрат, связанных с производством продукта.

    Произведем расчет фактической  средней себестоимости единицы  продукта. Она будет равна: (текущие  затраты + отчисления в ФЗП)/объем  тов. и услуг

    Себ.ср.= (94726 + 20190)/162110 1

    Себ.ср.= 0,7$

    Цена ср.= 0,7+0,45+0,45= 1,6$ (это  нижняя граница цены)

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

  •  3.2 Определение рентабельности и прибыли

  •  

    Расчет чистой прибыли и рентабельности

    Показатели

    Сумма (у. е.)

    1. Выручка от реализации

    185523

    2. НДС

    18940

    3. Доход с оборота

    166583

    4. Затраты на реализацию продукта

    (текущие затраты)

    94726

    5. Валовая прибыль

    116317

    6. Отчисления в ФЗП (35,8%)

    20190

    7. Чистая прибыль

    51667

    8. Совокупные затраты

    133856

    9. Рентабельность

    87%

       

    Рентабельность = Валовая прибыль / Совокупные затраты * 100 %

  • Р = 116317 / 133856 * 100 = 87%
  • Движение денежных средств (I год по месяцам в у.е.)
  • Основные показатели

     

    10

    11

    12

    01

    02

    03

    04

    05

    06

    07

    08

    09

    1. Выручка от реализации

    ____

    18494

    16040

    19790

    17905

    18780

    14830

    10480

    15682

    17200

    10982

    10215

    13685

    2. Постоянные расходы

    ____

    3558

    3558

    3558

    3558

    3558

    3558

    3558

    3558

    3558

    3558

    3558

    3558

    3. Переменные затраты

    ____

    4220

    4220

    4220

    4220

    4220

    4220

    4220

    4220

    4720

    3726

    3726

    4720

    4. Налоги и отчисления (НДС и начисления от ФЗП 35,8%)

    ____

    3242

    3242

    3242

    3242

    3242

    3242

    3242

    3242

    3342

    2283

    2283

    3342

    5. Оперативная деятельность (5 = 1-2-3-4)

    ____

    7474

    5020

    8770

    6885

    7760

    3810

    540

    4662

    5580

    1415

    648

    2065

    6. Капитальные затраты - инвестиции

    11000

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    7.Собственный капитал

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    8. Погашение кредита

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    9. Выплаты % за кредит

    21000

    262,5

    240,6

    218,7

    196,8

    175

    153,1

    131,2

    109,3

    87,5

    65,6

    43,7

    21,8

    10. Финансовая деятельность (10 = 7-8-9)

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    ____

    11. Денежный поток (5 + 10)

    ____

    7474

    5020

    8770

    6885

    7760

    3810

    540

    4662

    5580

    1415

    648

    2065


    Оценка эффективности проекта:

    1. Простая (бухгалтерская) норма  прибыли:

    Пнп = (ЧП / И) * 100 %

    Пнп = 51667 / 133856 * 100%= 38%

    2. Чистая текущая стоимость:

    ЧТС = ДП - И; ДП - доход

    ЧТС = 166583 - 133856 = 32727

    3. Внутренняя норма прибыли:

    ВНП = (ЧТС / И) * 100 %

    ВНП = 32727 / 133856 * 100 % = 24 %

    4. Индекс прибыли:

    ИП = ДП / И

    ИП = 166583 / 133856 = 1,244 (тыс. у.е.)

    Период окупаемости проекта:

    1. Без дисконтирования:

    Ср. окуп. = стоимость затрат на проект/(выручка от реализации - совокупные затраты)

    Ср. окуп. = 11000 / (185523 - 133856) = 0,21

    Ср. окуп. = 3 месяца

    2. Коэффициент финансовой устойчивости:

    К = инвестиции / чистая прибыль после  окупаемости

    К = 11000 / 51667 = 0,21

     

     

     

    Заключение

     

    В данной работе была рассмотрена деятельность  малого предприятия на примере компьютерного магазина «ENTER», занимающуюся предоставлением компьютерных услуг, продажей комплектующих товаров.

    Итак, проанализировав всё выше изложенное, можно сделать следующие выводы о деятельности магазина «ENTER»:

     

     

     

     

     

    Список использованной литературы:

    1. А.И. Покровский "Экономика торговли", Москва 1995.

    2. А.С. Булатов " Экономика " Москва 1999.

    3. Барановский В.А., Рубцова Л.И., Тимофеева В.А. Продавец: Учебное пособие для учащихся профессионально - технических училищ. - Ростов н/Д: Изд-во "Феникс". 2001. - 448 с.

    4. Г.В. Плиханов "Торговое дело", Москва 2000.

    5. Голубков Е.П. Маркетинг: Словарь - справочник. - М.: Дело, 2001. - 2-е изд. - 440 с.

    6. Журнал "Современная торговля" №6, 2002.

    7. Журнал "Современная торговля" №4, 2001.

    8. Журнал "Современная торговля" №8, 2002.

    9. Крэнделл Р. 1001 способ успешного маркетинга… (Пер. с англ. К. Ткаченко. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2000. - 496 с. : ил.

    10. Л.П. Дашков , В.К. Памбухчиянц "Коммерция и технология торговли", Москва 2000.

    11. М. Леви, А. Бартон "Основы розничной торговли", Москва 2001.

    12. Организация и технология торговых процессов: Учебник для кооп. Вузов / Ф.Г. Понкратов, Э.А. Арустамов, П.Ю. Балабан и др. Рук. Авт. Колл. Ф.Г. Понкратов. - М.: Экономика, 1990. - 304 с.

    13. Пособие для продавца. Учебное пособие для уч-ся проф. - тех. Учеб. Заведений Г.Г. Памбухчиянц, Л.М. Данилова, П.Ф. Пономарев, В.В. Лазерко. - М.: Экономика, 1987. - 303 с.

    14. С.А. Федько, В.П. Федько "Основы маркетинга", Москва 2002.

    15. Современный маркетинг/В.Е. Хруцкий, И.В. Корнеева, Е.Э.Автухова. Под ред. В.Е. Хруцкого. - М.: Финансы и статистика, 1991. - 256 с.: ил.

    16. Ф.Г. Панкратов, Т.К. Серегин "Коммерческая деятельность", Москва 2001.

    17. Филипп Котлер "Маркетинг", 2000

    18. Ф.П. Половцева "Коммерческая деятельность", Москва 2001.

    19.  Ценоообразование Котлер Ф. Маркетинг менеджмент - СПб: Питер ком, 1999. - 896 с. ил.

    1 См.:

     


    Информация о работе Проектирование базы данных по показателям деятельности малого предприятия в СУБД MS Access