Корпоративные информационные системы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2014 в 23:37, реферат

Описание работы

Актуальность работы. Внедрение корпоративной информационной системы на предприятии любого размера и профиля деятельности дает предприятию следующие преимущества: возможность принимать более обоснованные решения; улучшение качества обслуживания клиентов; совершенствование взаимоотношений с поставщиками; повышение производительности труда; снижение себестоимости продукции; совершенствование учета финансовых и товарно-материальных ценностей; улучшение оборачиваемости товаров и, соответственно, увеличение доходов и прибыли предприятия. Однако для того, чтобы достигнуть повышения эффективности деятельности предприятия, к выбору информационной системы следует подходить очень серьезно.

Содержание работы

Введение 2

1. Специфика корпоративных информационных систем 4

2. Основные причины внедрения корпоративных информационных систем 5

3. Классификация корпоративных информационных систем 7

Заключение 10

Список литературы 11

Файлы: 1 файл

Реферат КИС.docx

— 31.29 Кб (Скачать файл)

Разработка КИС на предприятии может вестись как «от нуля», так и на основе референционной модели. 
 
Референционная модель представляет собой описание облика системы, функций, организованных структур и процессов, типовых в каком-то смысле (отрасль, тип производства и т. д.). 
 
В ней отражаются типовые особенности, присущие определенному классу предприятий. Ряд компаний – производителей адаптируемых (тиражируемых) КИС совместно с крупными консалтинговыми фирмами в течение ряда лет ведет разработку референционных моделей для предприятий автомобильной, авиационной и других отраслей. 
 
Адаптации и референционные модели входят в состав многих систем класса MRP II / ERP, что позволяет значительно сократить сроки их внедрения на предприятия. 
 
Референционная модель в начале работы по автоматизации предприятия может представлять собой описание существующей системы (как есть) и служит точкой отсчета, с которой начинаются работы по совершенствованию КИС. 
 
Используется также следующая классификация. КИС делятся на три (иногда четыре) большие группы: 
 
1) простые («коробочные»); 
 
2) среднего класса; 
 
3) высшего класса [5, с. 152]. 
 
Простые («коробочные») КИС реализуют небольшое число бизнес-процессов организации. Типичным примером систем подобного типа являются бухгалтерские, складские и небольшие торговые системы наиболее широко представленные на российском рынке. Например, системы таких фирм как 1С, Инфин и т. д. 
 
Отличительной особенностью таких продуктов является относительная легкость в усвоении, что в сочетании с низкой ценой, соответствием российскому законодательству и возможностью выбрать систему «на свой вкус» приносит им широкую популярность. Системы среднего класса отличаются большей глубиной и широтой охвата функций. Данные системы предлагают российские и зарубежные компании. Как правило, это системы, которые позволяют вести учет деятельности предприятия по многим или нескольким направлениям: 
 
― финансы; 
 
― логистика; 
 
― персонал; 
 
― сбыт [1, с. 167]. 
 
Они нуждаются в настройке, которую в большинстве случаев осуществляют специалисты фирмы-разработчика, а также в обучении пользователей. 
 
Эти системы больше всего подходят для средних и некоторых крупных предприятий в силу своей функциональности и более высокой, по сравнению с первым классом, стоимости. Из российских систем данного класса можно выделить, например, продукцию компаний Галактика, ТБ. СОФТ 
 
К высшему классу относятся системы, которые отличаются высоким уровнем детализации хозяйственной деятельности предприятия. Современные версии таких систем обеспечивают планирование и управление всеми ресурсами организации (ERP-системы). 
 
Как правило, при внедрении таких систем производится моделирование существующих на предприятии бизнес-процессов и настройка параметров системы под требования бизнеса.

Однако значительная избыточность и большое количество настраиваемых параметров системы обуславливают длительный срок ее внедрения, и также необходимость наличия на предприятии специального подразделения или группы специалистов, которые будут осуществлять перенастройку системы в соответствии с изменениями бизнес-процессов. 
 
На российском рынке имеется большой выбор КИС высшего класса, и их число растет. Признанными мировыми лидерами являются, например, R/3 фирмы SAP, Oracle Application компании Oracle. 
 
Заключение 
 
Корпоративная информационная система — это совокупность технических и программных средств предприятия, реализующих идеи и методы автоматизации. Главная задача КИС — эффективное управление всеми ресурсами предприятия (материально-техническими, финансовыми, технологическими и интеллектуальными) для получения максимальной прибыли и удовлетворения материальных и профессиональных потребностей всех сотрудников предприятия. 
 
Крупному промышленному предприятию целесообразно использовать КИС, которая соответствует законам управления МRР II. Такие КИС способны предоставить руководителю необходимую информацию о возможности выполнения заявок на поставку продукции. Другими КИС являются интегрированные системы управления предприятием, так называемые ERP-системы. 
 
Применение КИС в определенной степени меняет роль функциональных финансовых подразделений, повышая роль ответственности их руководителей. Происходит это еще и потому, что руководители предприятия получают возможность непосредственного контроля над любыми результатами деятельности каждого подразделения. 
 
Корпоративные информационные системы можно разделить на два класса: финансово-управленческие и производственные. Также различают виды КИС, такие как заказные (уникальные) и тиражируемые КИС. Используется также следующая классификация. КИС делятся на три (иногда четыре) большие группы: простые («коробочные»); среднего класса; высшего класса. 
 
Таким образом, можно сделать вывод о том, что информационная структура фирмы должна быть описана характерными законами управления, регламентирующими управляющие воздействия на систему. 
 

Список литературы 
 
Автоматизированные информационные технологии в экономике / под ред. проф. Г. А. Титоренко. ― М.: Компьютер, 2009. ― 400 с. 
 
Бойдейл, Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителей / Т. Бойдейл. ― М.: ИНФРА, 2008. ― 432 с. 
 
Гагарский, В. А. Проблемы внедрения корпоративных информационных систем / В. А. Гагарский // Дело. ― 2010. ― № 12. ― С. 23-25. 
 
Информационные системы в экономике / под ред. В. В. Дика. ― М.: Финансы и статистика, 2006. ― 340 с. 
 
Научные основы организации управления и построения АСУ / под ред. В. Л. Бройдо, В. С. Крылова. ― М.: Высшая школа, 2010. ― 538 с.

Орлов, С. А. Технологии разработки программного обеспечения / С. А. Орлов. ― СПб.: Питер, 2009. ― 475 с. 
 
Смирнова, Г. Н., Сорокин, А. А., Тельнов, Ю. Ф. Проектирование экономических информационных систем / Г. Н. Смирнова, А. А. Сорокин, Ю. Ф. Тельнов. ― М.: Флинта, 2009. ― 512 с.

 

 


Информация о работе Корпоративные информационные системы