Информационные технологии в финансовом менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2010 в 16:43, Не определен

Описание работы

Введение ……………………………………………………………………………. 3
1. Организация финансового менеджмента в условиях рынка …………………. 4
2. Цели и функциональные задачи финансового менеджмента ……………….. 5
3. Информационное обеспечение финансового менеджмента ………………… 6
4. Программное обеспечение финансовых решений ………………………….... 9
5. Информационная технология решения задач финансового
менеджмента ……………………………………………….…………………........ 14
Заключение ……………………………………………………………………….. 20
Литература ...………………………………………………………………….…... 22

Файлы: 1 файл

Реферат.doc

— 164.00 Кб (Скачать файл)

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Псковский Государственный  политехнический  институт

Кафедра информационные технологии в экономике

 
 
 
 
 

РЕФЕРАТ

Дисциплина: «Информационные технологии в экономике»

тема: «Информационные технологии в финансовом менеджменте» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание 

Введение ……………………………………………………………………………. 3

  1. Организация финансового менеджмента в условиях рынка …………………. 4
  2. Цели и функциональные задачи финансового менеджмента ……………….. 5
  3. Информационное обеспечение финансового менеджмента ………………… 6
  4. Программное обеспечение финансовых решений ………………………….... 9
  5. Информационная технология решения задач финансового

    менеджмента ……………………………………………….…………………........ 14

Заключение ……………………………………………………………………….. 20

Литература ...………………………………………………………………….…... 22 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 

  В рыночной экономике управление финансами  является одной из основных и приоритетных задач, стоящих перед любым предприятием, независимо от формы организации, сферы и масштабов его деятельности. Приоритетность этого направления в системе целей управления экономическим объектом обусловлена особой ролью финансов, представляющих собой единственный вид ресурсов, способный трансформироваться непосредственно и с наименьшим  интервалом времени в любой другой: основные и оборотные средства, рабочую силу и т.п.

  Ключевая  роль финансовых ресурсов в экономике  предприятий обусловливает необходимость выделения функций управления ими в самостоятельную сферу деятельности. В настоящее время организация подобной деятельности осуществляется в рамках специальной системы управления, получившей название финансовый менеджмент.

  Цель  данной работы –  показать преимущества использования информационных технологий в сфере  финансового менеджмента.

  Для решения поставленной задачи в работе рассматриваются  следующие вопросы:

  • Организация финансового менеджмента в условиях рынка
  • Цели и функциональные задачи финансового менеджмента
  • Информационное обеспечение финансового менеджмента 
  • Программное обеспечение финансовых решений
  • Информационная технология решения задач финансового менеджмента
 
 
 
 
 
 
 
  1. Организация финансового менеджмента в условиях рынка
 

  Как и любая система, финансовый менеджмент состоит из объекта и субъекта управления, т.е. управляемой и управляющей подсистем.

   Объектом  управления в данной системе выступают финансовые ресурсы и финансовые отношения между хозяйствующими субъектами, а также различными звеньями финансовой системы.

  В зависимости от масштаба и разнообразия видов деятельности объекта управления его управляющая подсистема может иметь достаточно сложную структуру и включать в себя:

- правовое обеспечение (законы РФ, указы Президента, постановления правительства, нормативные акты министерств и ведомств, лицензии, и т.д.);

- организационное обеспечение (задает общую структуру системы управления финансами и определяет в ее рамках функции и задачи соответствующих служб);

- методическое обеспечение (комплекс общеэкономических, аналитических и специальных приемов обеспечивающих эффективное управление финансовыми ресурсами хозяйственного объекта);

- кадровое обеспечение (группа людей, обеспечивающая выработку и осуществление целенаправленных управляющих воздействий на объект);

- информационное обеспечение (информация, используемая в процессе принятия управленческих решений);

- техническое обеспечение (современные средства вычислительной и телекоммуникационной техники);

- программное обеспечение (ПО) (обеспечивает функционирование технического комплекса, решение функциональных задач и взаимодействие пользователей-специалистов с компьютером). Выделяют общее (системное) и специальное (прикладное) программное обеспечение. 
 

2. Цели и функциональные  задачи финансового  менеджмента

  Цели  финансового менеджмента в условиях рынка могут быть достаточно разнообразными. В каждом конкретном случае они зависят от стратегических и тактических задач, реализуемых на предприятии. В качестве наиболее общих могут быть выделены:

  • максимизация стоимости предприятия;
  • устойчивые темпы роста;
  • максимизация прибыли; 
  • поддержание на требуемом уровне ликвидности и платежеспособности;
  • увеличение объемов производства и реализации товаров и услуг;
  • повышение конкурентоспособности;
  • завоевание прочного положения на том или ином рынке и др.

    Независимо  от преследуемых целей их достижение требует реализации следующих основных направлений:

  • анализ, планирование, прогнозирование и контроль имущественного   и финансового положения предприятия;
  • управление собственными и привлеченными источниками средств;
  • инвестиционная политика и управление активами.

    Например, задача определения источников, стоимости  и структуры капитала предполагает детальную оценку:

  • объема требуемых финансовых ресурсов и степени их доступности;
  • формы их представления  (долгосрочный или краткосрочный кредит, денежная наличность, эмиссия ценных бумаг и т.д.);
  • стоимости обладания данным видом ресурсов (процентные ставки, прочие формальные и неформальные условия предоставления данного источника средств);
  • риска, ассоциируемого с данным источником средств и т.д.

    Таким образом, комплекс задач финансового  менеджмента достаточно широк и многообразен. Решение большинства из них представляет собой сложный и трудоемкий процесс.

Таблица 1

Комплекс  задач финансового  менеджмента

Общий финансовый анализ,

планирование  и контроль

Управление  источниками средств Управление  активами
Анализ  и прогнозирование финансового состояния предприятия

Текущее и перспективное  планирование финансово-хозяйственной  деятельности Оперативное управление финансовыми ресурсами Реализация

финансового контроля

Определение источников, стоимости и структуры капитала

Управление  собственным капиталом

Управление  заемным капиталом

Управление  распределением прибыли и дивидендной политикой

Анализ  и управление инвестиционными проектами

Управление  оборотными активами

Управление  денежными средствами и ценными бумагами

Управление  дебиторской задолжностью

Управление  запасами

 
 

  3. Информационное обеспечение финансового менеджмента.

   Эффективное решение задач финансового менеджмента  требует использования адекватных информационных ресурсов, которые по источникам формирования и отношению к управляемому объекту могут быть разделены на внутренние и внешние.

   К внутренней относится информация, которая генерируется в процессе функционирования предприятия и формируется специалистами его различных подразделений — бухгалтерии, маркетинга, материально-технического снабжения, сбыта, финансового отдела и т.д.

   Особую  роль при этом играет финансовая отчетность предприятия, характеризующая результаты его хозяйственной деятельности за определенный период времени.

  В соответствии с законодательством  РФ все отечественные предприятия и организации обязаны предоставлять установленные формы отчетности, в состав которых включаются1:

    бухгалтерский баланс (форма № 1);

отчет о финансовых результатах (форма № 2);

    пояснения к балансу и отчету о финансовых результатах;

    отчет о движении капитала (форма № 3);

    отчет о движении денежных средств (форма  № 4);

приложения  к бухгалтерскому балансу (форма  № 5).

  К внешней относится информации о: других производителях, возможных потребителях продукции, поставщиках сырья и комплектующих, современных технологиях и т. д. Подобная информация формируется и может быть получена на информационном рынке.

  Выделяют  следующие основные сектора мирового рынка информации, которые характерны также и для России.

    1. Сектор деловой информации, обслуживающий сферу бизнеса.
    2. Сектор научной и профессиональной информации в различных

сферах  человеческой деятельности.

    1. Сектор социально-политической и правовой информации,

обслуживающий органы государственного управления, социальную сферу и общественные организации.

    1. Сектор массовой и потребительской информации (новости

литература, развлечения, справочники), ориентированной  на использование населением в быту.

  Поскольку для целей финансового управления основной интерес представляет первый из выделенных секторов, в дальнейшем, говорит о внешней информации, используется понятие деловая информация.

  В ее составе выделяется:

  • Макроэкономическая информация, характеризующая общее состояние

экономики страны в виде различных индикаторов, оценок, прогнозов и предоставляемая специальными государственными или независимыми институтами.

  • Финансовая информация, характеризующая текущее и перспективное

положение фирм, сложившуюся конъюнктуру на рынке капиталов, инвестиции, эмиссии ценных бумаг.

  • Биржевая информация о котировках ценных бумаг, валютных курсах,
  • Коммерческая информация, включающая сведения о предприятиях

(банках, фирмах, корпорациях), их производственных  связях, выпускаемой продукции, сделках, ценах, технологиях, руководителях, акционерах и т.д.

  • Статистическая информация — экономические, финансовые, биржевые,

социальные, демографические и другие данные, представленные в виде динамических рядов.

  • Деловые новости — текущая информация из различных сфер бизнеса,

периодически (ежедневно, еженедельно, ежемесячно и т.д.) предоставляемая информационными агентствами и в публичной печати.

  Формирование  рынка деловой информации в России началось в середине 1990-х годов. Основными  поставщиками информационных продуктов и услуг здесь являются:

  • службы обмена информацией между финансовыми институтами;
  • специализированные агентства и службы, ориентированные на профессиональных инвесторов;
  • агентства и службы, ориентированные на потребительский рынок.

  Предоставляемые ими информационные продукты и услуги доступны в следующих формах:

    • в реальном масштабе времени;
    • в виде баз данных на магнитных носителях или с доступом on-line;
    • как специализированные обзоры в электронном или печатном виде;
    • материалов периодических деловых изданий.

Информация о работе Информационные технологии в финансовом менеджмент