Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2011 в 10:57, курсовая работа
В декабре 2004 г. был принят Жилищный кодекс РФ, опреде-ливший переход к рыночным отношениям в жилищно-коммуналь¬ном хозяйстве. В настоящее время проводятся активные преобра¬зования в данной сфере, жители домов выбирают способ управле¬ния, образуются компании, специализирующиеся на управлении многоквартирными домами. Востребованной становится литерату¬ра, в которой четко описаны способы управления многоквартир¬ными домами, их преимущества и недостатки; рассмотрен процесс управления; определены основные понятия, используемые при осуществлении данной деятельности.
Введение…………………………………………………………………..…3
Глава 1. Теоретические основы управления жилыми дома-ми………..….5
1.1. Понятие управления жилыми домами в условиях
Жилищного кодекса РФ…………………………………………...…5
1.2. Особенности управления домами в РФ…………………..…….8
Глава 2. Современные способы управления жилыми домами в РФ…...11
2.1. Непосредственное управление жилым домом………………..11
2.2. Управление ТСЖ, ЖК, ЖСК…………………………….…….14
2.3. Управление управляющей компанией…………………….…..17
Глава 3. Проблемы управления жилыми домами и пути их реше-ния….22
3.1. Современные проблемы управления жилыми домами………22
3.2. Пути рения проблем управления жилыми дома-ми…………...25
Заключение…………………………………..……………………………..28
Список литературы…………………………………………………..…….30
Приложение 2
Таблица 2.1.
Положительные
и отрицательные моменты
| Способ управления | Плюсы | Минусы |
| Силами жильцов | -личный контроль
качества оказываемых услуг
-сниженные управленческие затраты -заключение договоров на коммунальные услуги с каждым из собственников |
-трудности при
защите личных и коллективных интересов
- трудности созыва и проведения собраний (применим только для небольших домов на три-пять квартир) -отсутствие юридического лица и банковского счета, на котором можно аккумулировать сэкономленные средства |
| Управляющая
организация |
-четкие договорные
отношения с каждым собственником
-высокий профессионализм сотрудников -регламентированный порядок предоставления услуг и их фиксированная цена -экономия на платежах за счет применения эффективных методов эксплуатации |
-минимальное
участие всех граждан в управлении
-заинтересованность управляющего в получении дополнительной прибыли за счет экономии на эксплуатации -отсутствие у управляющей организации иной мотивации, кроме денежной -сложный порядок заключения договора на управление (подписание договора с каждым собственником на условиях, указанных в решении общего собрания) -риск выбрать мошенников |
| ТСЖ | -все собранные
деньги тратятся на нужды дома
-возможность постоянного учета мнения большинства собственников -мотивация к качественному оказанию услуг -упрощенная смена УК, поставщиков и подрядчиков (на основании решения правления) -возможность отстаивать свои права в суде коллективно, а не поодиночке. |
-потребность
в помещении для размещения органов
управления
-отсутствие профессионалов-управленцев -трудности создания и регистрации ТСЖ -сложности с получением дополнительной прибыли от сдачи в аренду нежилых помещений и мест под рекламу |
Информация о работе Управление жилыми домами в условиях ЖК РФ