Экономика Швеции

С 1988 года, со времени визита в Швецию  тогдашнего премьер-министра Н. Рыжкова, предпринимаются попытки  превратить шведов и в потребителей российского газа. Россия еще в  большей степени заинтересована в транзите газа через Финляндию  и Швецию в континентальную Европу.  Этот вопрос занял центральное место  на межгосударственной встрече 1997 года, когда  Стокгольм с официальным  визитом посетил президент России Борис Ельцин.

Швеция также является поставщиком инвестиций в Россию. По статистике Росстата за 1996-1998 годы, Швеция входит в десятку крупнейших иностранных инвесторов в России, занимая в ней шестое место, опережая итальянские, французские, японские капиталовложения. Причем сконцентрированы они примерно на 75 процентов в производственных отраслях (целлюлозно-бумажная, телекоммуникации, металлообработка, энергетика, стройиндустрия, пищевая, тароупаковка). Шведские инвесторы усиливают присутствие именно в реальном секторе экономики России, в первую очередь в северо-западном и центрально-европейском регионах. И одна из приоритетных сфер шведского инвестирования в ближайшие годы - совместные разработки, внедрение и экспорт ресурсосберегающих технологий.

Советник посольства Швеции в РФ Ян-Улоф Нюстрем считает: шведские капиталовложения в Россию стабильно растут. Как полагает Я. Нюстрем, "компании Швеции убеждены, что значение России для шведской промышленности возрастет уже в ближайшем будущем. Сегодня только в Москве и Петербурге представлены около 200 шведских фирм. А всего на российском рынке активно работает около тысячи компаний из Швеции". Вот некоторые из них:

 

АВВ

Является владельцем/совладельцем 18 предприятий в России, среди  них СП АББ-Невский (производство оборудования для гидроэлектростанций),  СП АББ-Москабель и др.

AGA

Владеет двумя заводами (в  Калининграде и подмосковной Балашихе) по производству промышленных и медицинских  газов

Alfa Laval

Наладила производство теплообменников  на машиностроительном заводе в подмосковном Королеве (Альфа Лаваль Поток)

AssiDomän

Построила завод по производству картона под Санкт-Петербургом

IKEA

Открыла мебельный гипермаркет (28 000 кв.м – самый большой в Европе) в подмосковных Химках;

планируется дальнейшее расширение производственной и торговой сети в  России; а так же производство в том числе и совместное по производству и сбыту мебели

PLM

Построила завод в Наро-Фоминске (Московская область) по производству алюминиевых банок для газированных напитков

Pripps

Является одним из соучредителей  компании “Baltic Beverages Holding”, владеющей пивоваренной компанией “Балтика” в Санкт-Петербурге

Tetra Pak

Создала в России ряд совместных предприятий по производству упаковок для пищевых продуктов.

VOLVO

Сборка автобусов в  Омске

В Европейском Союзе шведы  выступают за отмену дискриминационных  мер против российских предприятий  и за создание  в долгосрочной перспективе зоны свободной торговли между ЕС и Россией. В Швеции исходят  из того, что в XXI веке торгово-экономические  отношения с восточным соседом  станут гораздо более оживленными, а значимость российского рынка  для шведских кампаний возрастет  в несколько раз.

 

Часть 5.

5.1 Влияние мирового  экономического кризиса на экономику  страны.

 

Финансово-экономический  кризис, начавшийся в США в 2008 году, достаточно быстро достиг мирового масштаба, распространяясь через комплексную  сеть финансовых операций и инвесторов, вкладывавших средства в производные финансовые инструменты, связанные с ипотечными кредитами США. После первых крупных списаний по ним на финансовых рынках усилилась всеобщая паника, что вполне характерно для нынешней эпохи и зримо демонстрирует глобальную и региональную связь экономики всей планеты. Сегодня, когда мир переживает последствия этого глобального явления, вопрос антикризисных мер и разработки политики по предотвращению таких ситуаций встает особенно остро. Многие экономисты призывают к использованию шведского опыта в череде кризисов, позволившего стране встретить мировой финансовый кризис более подготовленной, чем другие государства.

Стратегия преодоления последствий

 

Борясь с кризисом, властям  Швеции одновременно приходилось принимать  меры и по смягчению его неизбежных (так или иначе) последствий, сглаживания  экономического спада и обеспечению  финансовой стабильности. Был реализован комплекс мер поддержки национальной экономики. Если суммировать их, главными в их числе были:

 

– активная политика на рынке  труда;

 

– поддержание ликвидности  банковской системы и защита депозитов  на внутреннем рынке (гарантии ликвидности  Риксбанком для банковской системы, повышение порогового значения суммы депозитов, гарантируемых государством);

 

– поддержка неплатежеспособных банков (стабилизационный фонд, поддержка  государственных органов, законодательная  база);

 

– вливание капитала в платежеспособные банки;

 

– поддержка кредитования предприятий (поддержка экспортных кредитных агентств, увеличение лимитов  кредитования предприятий, поддержка  автомобильной промышленности, отсрочка налоговых выплат).

Реализованная антикризисная  стратегия оказалась достаточно эффективной. Подтверждением тому служит выход на положительное значение роста ВВП: прогноз 1,2% в 2010 году против спада в 2009 году (-4%), а также сокращение безработицы с 8,5% в 2009 до 8,2% в 2010 году. Аналогичные показатели для Еврозоны составили: рост ВВП в 2010 году 0,7% против спада – 4,1% в 2009 году и увеличение безработицы с 9,9% в 2009 году до 11,7% в 2010 году.

 

Общий вывод, который можно  сделать из сказанного, двух последних  кризисов (1990-х и 2007-2009 гг.), состоит  в том, что предпринятые правительством Швеции превентивные меры и антикризисные  программы позволили стране легче  пережить потрясения и восстановить свою дееспособность на этапе выхода из этой ситуации.

 

Часть 6.

6.1 Особенности  национальной культуры страны.

 

Шведы отличаются сдержанностью  и спокойным темпераментом. Их дружелюбие к иностранцам известно на весь мир. Они всегда готовы помочь туристам.

Еще одной важной характеристикой  шведов можно назвать их строжайшую законопослушность. Местные жители могут сообщить в полицию о  нарушении, которое их совсем даже не касается.

На улицах царит порядок, очень чисто и никто не мусорит. Нарушителей норм чистоты ждут немаленькие  штрафы.

В этой стране установлены  очень жесткие нормы природопользования. Рыбалка разрешена только в некоторых  водоемах.

Без специального разрешения запрещено пересекать границы заказников. Нельзя наносить любой ущерб природе: ломать ветки, рвать цветы, разводить  костер, мыть машины в естественных водоемах и т.п.

Все общественные туалеты  являются платными, исключение составляют туалеты в аэропорту и в  некоторых музеях.

Пользование туалетом в ресторане  или кафе бесплатно только для  клиентов заведения.

В музеях, театрах и некоторых  подобных заведениях обычно нельзя пользоваться мобильным телефоном. Об этом извещают специальные таблички на входе.

Во многих продуктовых  магазинах, банках, пунктах обмена валюты, билетных кассах, информбюро существуют талоны-номера, которые служат для  формирования очереди. Такой талон  можно получить в специальном  автомате, который обычно закреплен  на стене рядом с прилавком.

В Швеции достаточно строгое  отношение к алкоголю. Его употребление принято только в нерабочие дни. Спиртные напитки продаются только в магазинах государственной  монополии "Systembolaget" (спиртное не продается в пятницу, субботу и воскресенье).

Стоят они достаточно дорого. Нельзя распивать алкогольные напитки  на улице и в общественных местах.

Курение запрещено во всех видах общественного транспорта и в такси. Исключение составляют поезда дальнего следования, в которых  имеются специально оборудованные места. В общественных местах разрешается курить только в местах, которые специально отведены для этих целей.

 

Заключение

 Итак, основные цели  шведской модели - полная занятость  и равенство, которые зависят  от стабильности цен, экономического  роста и конкурентоспособности.  Сочетание общих рестриктивных мер и активной политики на рынке труда рассматривалось как средство совмещения полной занятости со стабильностью цен. Всеобщая политика благосостояния и профсоюзная политика солидарности в области зарплаты - составные части шведской модели. Модель развивалась в течение нескольких десятилетий и показала жизнеспособность идей политики солидарности в области зарплаты, полной занятости без инфляции, активной политики на рынке труда. Какие же выводы из опыта и достижений шведской модели можно сделать?