Затраты на качество продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Октября 2010 в 09:53, Не определен

Описание работы

В работе перечислены основные затраты на производстве, каким образом затраты могут переходить в прибыль

Файлы: 1 файл

Управление качеством.docx

— 51.36 Кб (Скачать файл)

     Политика  предприятия должна быть направлена на достижение высокого качества. Брак, являющийся его противоположностью, может возникнуть на любом предприятии. Но в любом случае затраты на брак также необходимо анализировать.

     Умело организованный анализ затрат на качество и затрат брака может стать  источником значительной экономии для предприятия, а также может повысить имидж предприятия в глазах потенциальных клиентов.

     Улучшение качества продукции – важнейшее  направление интенсивного развития экономики, источник экономического роста, эффективности общественного производства.

     Качество  продукции имеет большое значение для всего общества. При покупке  товара потребитель подразумевает  то, что он качественный; никто не захочет покупать товар, зная, что  он не качественный.

     Каждый  изготовленный продукт должен соответствовать  требованиям покупателей, в противном  случае, предприятие обречено. В  условиях рыночной экономики качественная продукция – залог долгого  и успешного функционирования предприятия.

     Отсутствие  экономической эффективности повышения  качества продукции практически  не бывает. Даже те предприятия, которые  продают  продукцию, которая не является высококачественной, могут быть заинтересованными  в повышении качества, поскольку  это всегда означает завоевание новых  рынков сбыта, расширение производства, увеличение прибыли. В наше время  всегда существует возможность модернизации производства и улучшение качества продукции по всем показателям. Существуют предприятия, для которых повышение  качества продукции является второстепенной задачей, для которых повышение  качества рассматривается как невыгодное вложение средств, однако условия конкуренции  на рынке обуславливают то, что  такие предприятия рано или поздно будут вынуждены модернизировать  свое производство, чтобы их продукция  продавалась и дальше. Следует  помнить, что потребности и требования  людей к качеству продукции меняются и увеличиваются. В этом всегда можно  убедиться на практике: 3 года назад  хорошим мобильным телефоном  считался телефон небольших размеров, с будильником и калькулятором, сейчас хорошим телефоном считаются  только телефоны с огромным количеством  других функций: фотокамера, радио, МР-3-плеером  и др., оригинальным дизайном и большим  экраном.

     В итоге, можно с уверенностью сказать: в коротко-, средне- или в долгосрочной перспективе, но повышение качества продукции всегда будет положительным  и экономически эффективным фактором развития предприятия. 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы 

  1. Крылова Г. Д. Зарубежный опыт управления качеством. – М: Издательство стандартов, 1992
  2. Робертсон А. Управление качеством. – М: Прогресс, 1974
  3. Управление качеством / под ред. С. Д. Ильенковой. – М: ЮНИТИ, 1998
  4. Фейгенбаум А. Контроль качества продукции. – М: Экономика, 1986
  5. Окрепилов В.В. Менеджмент качества /учебник, СПб. – 2003.
  6. Управление качеством /учебник//под ред. С.Д. Ильенковой, М. –2003.

Информация о работе Затраты на качество продукции