Отчёт по практике в «Orient-Service»

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Дальневосточный федеральный университет»

ШКОЛА ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА

 

Кафедра «Финансы и кредит»

 

38.04.08 «Финансы и кредит»

 

 

ОТЧЕТ

о прохождении производственной практики

 

 

 

 

Отчет защищен с оценкой ______________ _________________    ______________________       подпись                          И.О.Фамилия «_____» ________________ 20__ г.   Регистрационный № ________________   «_____» _______________ 20__ г.   ____________     ___________________________       подпись                          И.О.Фамилия

Выполнил магистрант гр. Киселев А.К., М1207ф_____________________________                                                                 (подпись)                                                                                                            Руководитель практики Хлыстова О.В., к.э.н., доцент __________________                                                                                    ( подпись)                                                                   Практика пройдена в срок с   «18» сентября 2017 г. по «30» сентября 2017 г. в компании Индивидуального предпринимателя Киселева Константина Николаевича

 

 

 

 

Владивосток

2017

Содержание 

 

Введение…………………………………………………….......……………3

1 Краткая характеристика предприятия.................……………...................5

1.1. Общая информация о предприятии  …………………………………...5

1.2 Структура организации и экономическая информация предприятия.....................................................................................................……..…7

2 Анализ процессов формирования и использования инфраструктуры поддержки малого бизнеса в Приморском крае................................................16

Заключение……………………………………………….........…………....23

Список использованных источников.........................……………………..25

Приложение А................................................................................................27

 
    

 

Введение

В настоящее время благополучие и коммерческий успех предприятия всецело зависят от того, насколько эффективна его деятельность. И она должна быть ориентирована только на прибыльное, рентабельное функционирование, так как предприятие несет всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия.

Главной целью функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.

Предприятие выступает в роли потребителя, когда покупает товары, услуги с целью получения прибыли путем использования покупки для производства других продуктов или путем использования покупки в своих операциях. Такими товарами могут быть как сырье, полуфабрикаты, комплектующие изделия, вспомогательное оборудование, разнообразные услуги, так и рабочая сила.

В качестве одного из наиболее важных условий, влияющих на поведение потребителей, является доступность товаров, т.е. возможность получать необходимую продукцию в любой требуемый момент времени. Это обеспечивает ритмичность работы предприятий-потребителей, позволяет эффективнее планировать свою деятельность. Цель организации закупочной деятельности у любого предприятия – увеличение прибыли через снижение затрат или увеличение продаж.

Целью работы является изучение взаимосвязи организации закупочной деятельности с особенностями технологических и экономических процессов, протекающих на предприятии ИП Киселев.

 

 

 

Задачами производственной практики являются:

• изучение производственной деятельности предприятия и его организационной структуры;
• анализ инновационной деятельности предприятия;
• анализ патентной и научно-технической информации о рационализаторских предложениях и изобретениях;
• изучение инновационных технологий;
• приобретение необходимых знаний, умений и навыков, позволяющих самостоятельное создание и последующее внедрение инновационных проектов в различные сферы деятельности.

Объектом производственной практики являются процессы освоения и использования новых продуктов и новых услуг, новых технологий, новых видов ресурсов, новых форм и методов организации производства и управления; формирование и научно-техническое развитие инновационных предприятий малого бизнеса.

Предметом производственной практики является инновационная деятельность компании.

 

 

 1.Общая характиристика и организационная структура «Orient-Service»

Компания ИП Киселев К.Н. далее «Orient-Service» расположен по адресу Владивосток, ул. Маковского 48а

Основным направлением деятельности компании "Orient-Service"  являются комплексные поставки оборудования для ремонта и сервиса автомобилей зарубежного и отечественного производства. На протяжении нескольких лет компания является эксклюзивным представителям известнейших мировых компаний-производителей автомобильных подъемников, шиномонтажного оборудования и систем для обслуживания автомобилей:

• Powerrex (Южная Корея),
• Heshbon (Южная Корея),
• Taida (КНР-Италия),
• Impact (Южная Корея).

Также компания представляет на рынке России следующих производителей:

• Samoa (Испания) — оборудование для замены масла в автомобилях и спецтехнике с приборами учета;
• John Bean (Италия) — признанный лидер в области оборудования для измерения углов установки колес;
• ToolPlanet (Япония) — автомобильные мультимарочные сканеры TPM-1000, TPM-R;
• Torin (КНР-США) — вспомогательное оборудование: домкраты, прессы, гидравлические стойки и краны.

Кроме того, компания "Orient-Service" осуществляет проектирование автосервисных центров, подбор необходимого оборудования и его размещение.

Специалисты сервисной службы компании готовы установить приобретенное оборудование по первому требованию заказчика, осуществить гарантийное, послегарантийное обслуживание и ремонт.

Компания "Orient-Service" располагает собственными офисными и складскими помещениями, а также парком автомобилей.

Индивидуальный предприниматель Киселев К.Н. имеет самостоятельный баланс, круглую печать со своим фирменным наименованием.

Форма собственности: Индивидуальный предприниматель (ИП).  
     Компания работает с понедельника по субботу с 9.00-17.00 . В компании одновременно работают 3 человека: менеджер и монтажники. Так же в штате есть бухгалтер, и директор. Общее количество человек составляет 5 человек.     

Компания «Orient-Service» расположен в торгово-деловом центре города. Неподалеку находятся два мини-рынка, бутики, здания с офисами. Так как компания, по принадлежности к торговой зоне, можно отнести к городской зоне, то его покупателями являются все жители города.

Подразделения и работники  «Orient-Service», выполняющие определенные функции управления, образуют функциональную подсистему управления. Функции управления деятельности «Orient-Service»  реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические отношения друг с другом. Предприятие возглавляет директор, который действует на принципе единоначалия, заключает договоры, выдает  доверенности, открывает расчетные и иные счета предприятия, в пределах своей  компетенции издает приказы и дает указания обязательные для всех работников и несет ответственность за последствия своих действий в соответствии с федеральными законами, иными нормативными правовыми актами РФ. 
     Директор  самостоятельно определяет и утверждает структуру  «Orient-Service», его штатный и квалификационный состав, нанимает на должность и освобождает  от должности работников предприятия. 
     Все вопросы оперативной деятельности   «Orient-Service» решаются  директором.

 

Экономическая информация  предприятия

Таблица 1 - Основные  показатели  производственно-хозяйственной  деятельности  и  финансового состояния ИП Киселев за 2014 – 2016 гг.

 

Показатели	2014 г	2015 г.	2016 г	Отклонение, %
				2015г/ 2014г	2016г/ 2015г	2016г/ 2014г
1 Объем товарной продукции	48 582	22 226	21 348	45,7	96,0	43,9
в том числе
Оптовая торговля	15 813	6 753	6 418	42,7	95,0	40,6
Мелкооптовая торговля	27 100	11 684	10 580	43,1	90,6	39,0
розничная торговля, прочая реализация	5 669	3 789	4 350	66,8	114,8	76,7
2. Выручка от продажи продукции (без НДС, акцизов и других аналогичных платежей)	41 780	16 716	13 440	40,0	80,4	32,2
в том числе
Оптовая торговля	13 333	4 955	3 930	37,2	79,3	29,5
Мелкооптовая торговля	23 714	8 989	6 833	37,9	76,0	28,8
розничная торговля, прочая реализация	4 733	2 772	2 677	58,6	96,6	56,6
3. Себестоимость продукции	26 393	12 436	6 964	47,1	56,0	26,4
4. Коммерческие расходы	9 129	8 065	6 364	88,3	78,9	69,7
5. Управленческие расходы	0	0	0	-	-	-
6. Прибыль (убыток) от продаж	6 258	-3 785	112	-60,5	-3,0	1,8
7. Рентабельность продукции	23,7	-30,4	1,6	-128,4	-5,3	6,8
8. Чистая прибыль (убыток)	6 258	-3 785	112	-60,5	-3,0	1,8
9. Среднесписочная численность	24,0	33,0	38,0	137,5	115,2	158,3
в том числе рабочие	21,0	28,0	31,0	133,3	110,7	147,6
руководители	1,0	1,0	1,0	100,0	100,0	100,0
специалисты и другие служащие	2,0	4,0	6,0	200,0	150,0	300,0

 

 

Продолжение таблицы 1

Показатели	2012 г	2014 г.	2015 г	Отклонение, %
				2014г/ 2012г	2015г/ 2014г	2015г/ 2012г
10. Среднемесячная производительность одного работника	145,1	42,2	29,5	29,1	69,8	20,3
12. Фонд оплаты труда ППП	4 431,0	6 436,0	7 904,0	145,2	122,8	178,4
13. Среднемесячная заработная плата	15 385,4	16 252,5	17 333,3	105,6	106,7	112,7
15. Среднегодовая стоимость собственного капитала	8 810,0	10 046,5	8 210,0	114,0	81,7	93,2
16. Среднегодовая стоимость внеоборотных активов	14 878,0	9 703,5	4 443,0	65,2	45,8	29,9
17. Среднегодовая стоимость основных фондов	11 993	8 260	3 144	68,9	38,1	26,2
18. Среднегодовая стоимость активной части основных фондов	6 448,0	4 537,5	2 743,5	70,4	60,5	42,5
19. Среднегодовая стоимость оборотных средств	11 660,0	10 382,0	9 552,5	89,0	92,0	81,9
20. Фондоотдача основных фондов	3,5	2,0	4,3	58,1	211,3	122,7
21. Фондоотдача активной части ОФ	6,5	3,7	4,9	56,9	133,0	75,6
22. Фондовооруженность работника ППП	499,7	250,3	82,7	50,1	33,0	16,6
24. Капиталоотдача	0,3	-0,2	0,0	-76,7	-4,3	3,3
25. Рентабельность собственного капитала	0,7	-0,4	0,0	-53,0	-3,6	1,9
26. Коэффициент независимости	0,3	0,5	0,6	150,7	117,3	176,7
27. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	-0,5	0,0	0,4	-6,3	1 193,6	-75,8