Отчет по преддипломной практики в Крестьянское хозяйство Кочуганова С.А.

 

       Из  таблицы 4.1 видно, что результаты деятельности организации в 2008 году были лучше (в сравнении с 2007 и 2009 годом), о чем свидетельствует увеличение  доходов всего на  2378 тыс.руб. А в 2009 году произошло снижение доходов на 1095 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом.

       При анализе структуры доходов можно  отметить, что во всем исследуемом  периоде доходы организации были сформированы за счет доходов от реализации: 89 % в 2007 году, 80% в 2008 году, 83 % в 2009 году. При этом, по прочим доходам наблюдается снижение как абсолютного значения (-7811 тыс.руб. в 2009 году), так и удельного веса до 0,1%. В 2009 году значение данного показателя в общей структуре доходов снизилось до 0,17% или на 74% (темп изменения абсолютного показателя). 

       Для объективной оценки эффективности  деятельности организации необходимо охарактеризовать уровень его рентабельности на основании данных бухгалтерского баланса (форма №1) и отчета о прибылях и убытках (форма №2). (таблица 4.2.) 
 
 
 

       Таблица 4.2.

      Анализ  показателей рентабельности КХ Кочуганова С.А.

 

      Из  данных таблицы 4.2. видно, что рентабельность продаж в динамике снижается: в 2008 году -0,49%, в 2009 году -0,3%. Это свидетельствует о снижении эффективности продаж организации в исследуемый период.

      Рентабельность  собственного капитала в 2008 году возросла на 2,64%, а в 2009 году также наблюдается ее рост до 3,7%. Данный факт свидетельствует о том, что в целом за анализируемый период КХ Кочуганова С.А. эффективно использует свой капитал.

      Рентабельность  активов в 2008 году возросла на 1,61%, но в 2009 году снизилась до значения 1,38%, то есть эффективность использования организацией имеющихся активов к концу года снижается, но все же остается на допустимом уровне.

      Снижение  показателя оборачиваемости активов в 2008 году говорит о снижении эффективности их использования. Однако снижение данного показателя в 2009 году отражает наличие проблем в управлении активами.

      Приемлемое  значение для показателя финансового  рычага должно быть примерно равно 2. В нашем случае эффективность привлечения заемного капитала низкая, так как организация привлекает средств больше, чем может себе позволить и к концу 2009 года происходит его дальнейшее снижение.

      Подводя итог можно сказать, что в течение  рассматриваемого периода  все рассчитанные показатели были подвергнуты изменениям, в том числе рентабельность собственного капитала и рентабельность активов, рентабельность продаж, оборачиваемость активов и плечо финансового рычага.      Поэтому надо отметить, что у хозяйства есть проблемы с управлением заемным капиталом, реализацией, затратами. 

 

       5. Организация финансового планирования  КХ Кочуганова С.А. 

       Финансовое  планирование представляет собой процесс  разработки системы финансирования планов и показателей по обеспечению  развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению  эффективности его деятельности в предстоящем периоде.

      В КХ нет финансового отдела, поэтому  планирование практически не осуществляется. Но все же если возникает такая  необходимость, то эти функции выполняет  главный бухгалтер хозяйства.

       На данном предприятии осуществляется только текущее финансовое планирование.

         Оно заключается в разработке годового плана движения денежных средств. Он представляет собой собственно план финансирования, который составляется на год с разбивкой по кварталам. План движения денежных средств отражает денежные потоки — притоки и оттоки, в том числе все направления расходования средств.

       В разделе поступлений отражаются: выручка от реализации продукции (работ, услуг); выручка от реализации основных средств и нематериальных активов; доходы от внереализованных операций; другие доходы, которые предполагается получить в течение года или квартала. При необходимости привлекаются заемные средства, осуществляется выпуск акций и (или) облигаций.

       Расходная часть включает: затраты на производство реализованной продукции (работ, услуг); суммы налоговых платежей; погашение долгосрочных ссуд; уплату процентов за банковский кредит (в части, причитающейся в соответствии с действующим порядком за счет прибыли); направления использования чистой прибыли (накопления, потребление, резервный фонд).

       Благодаря такому построению плана движения денежных средств планирование охватывает весь оборот денежных средств предприятия. Это дает возможность проводить  анализ и оценку поступлений и  расходов и принимать решения о возможных способах финансирования в случае возникновения дефицита средств. План считается окончательно составленным, если в нем предусмотрены источники покрытия дефицита. Составление плана возложено на главного бухгалтера хозяйства.

       Также необходим расчет потребности в материалах (семена, удобрения, ГСМ) на период производства (с мая по сентябрь). Расчет производится исходя из прогноза валового сбора тонн)  продукции нового урожая, а также ожидаемой урожайности. Данные прогнозов берутся в Управлении сельского хозяйства Алтайского края. 

      6. Финансовое управление текущими  операциями 

      Финансовым  управлением текущими операциями в  КХ занимается главный бухгалтер.  На основании заявок, составленных главой КХ,  главным бухгалтером  оформляется ежедневно сводный реестр текущих потребностей. Планирование потребности организации в оборотных активах осуществляется также главным бухгалтером расчетно-аналитическим методом, то есть, корректируя достигнутые результаты прошлого сезона, на предполагаемые изменения в наступающем сезоне с учетом имеющихся финансовых возможностей.

      Теперь  рассмотрим показатели оборачиваемости  текущих активов.

       Анализ показателей оборачиваемости текущих активов             Таблица 6.1

 

       Как следует из данных таблицы 6.1 в отчетном периоде продолжительность оборота текущих активов 489 дней, по сравнению с 2008 годом она увеличилась на 68 дней. Это привело к изменению коэффициента оборачиваемости (снизился с 0,86 в 2008 году до 0,74 в 2009 году). Показатель закрепления средств в обороте изменился незначительно + 0,19.

       В результате замедления оборачиваемости текущих активов относительная сумма средств «задержанная» в хозяйственном обороте составила:

        68*6257/360= 1182 тыс.руб.

       Коэффициент оборачиваемости текущих активов в отчетном году составил 0,74 раза, следовательно, сумма задерживаемых в обороте средств будет равна :

       1182*0,74= 875 тыс.руб. соответственно сумма прибыли, в результате снижения оборачиваемости, уменьшилась на 55011 тыс.руб.:

         3391*(0,74-0,86)/0,74 = - 550 тыс.руб.

       Коэффициент закрепления средств в обороте  отражает величину экономического эффекта  (перерасхода), полученного от использования оборотных средств будет равен:

        0,19*6257=1189тыс.руб.

       Для того, чтобы выявить влияние факторов на изменение оборачиваемости текущих активов необходимо произвести следующие расчеты:

       - влияние изменения выручки от  продажи продукции на величину периода оборота составило:  (8072*360/6257=464 дн.)

       464-106= 358 дней;

       - влияние изменения средней стоимости  оборотных активов на величину  периода оборота:

       489-464 =25 дней

       Сумма факторных отклонений дает общее изменение продолжительности одного оборота за анализируемый период на 21 день:

       (358)+25=383 дня.

       На основе проведенного факторного анализа, можно сказать, факторного анализа показали, что снижению оборачиваемости текущих активов способствовало увеличение  средней величины текущих активов на 420 тыс. руб.

       Теперь нам необходимо рассмотреть и проанализировать движение денежных средств в КХ в разрезе основной, инвестиционной и финансовой деятельности.

       Для этого проведем анализ денежных потоков при помощи косвенного метода анализа, который применяется в КХ Кочуганова С.А.

       Отчет о движении денежных средств представлен в таблице 6.2. 

       Отчет о движении денежных средств                   Таблица 6.2