Отчет по преддипломной практике студентки в Октябрьском РайПо

               Окончание таблицы 2.3. 

    Источник: собственная разработка на основе материалов деятельности  УП « Мозырская ПМК 106» (Приложение Г)

   По  таким статьям расходов на реализацию как «Транспортные расходы», «Топливо», «Экологический налог», «Расходы на содержание информационно-вычислительного оборудования», «Командировочные» отмечается экономия средств. Это обусловлено сокращением  расходов на содержание информационно-вычислительного  оборудования.

    Наибольший  перерасход средств отмечается по статьям  «Расходы на оплату труда», «Амортизация основных средств и нематериальных активов», «Расходы   на  сырье и материалы». Одной из объективных причин перерасхода по данным статьям является увеличение объемов производства и приобретение нового оборудования.

    В целом итоговая фактическая сумма  расходов на реализацию выше по сравнению  с планом на 3,8 % или на 237 млн р. в абсолютном выражении.

    На  изменение расходов и себестоимости  оказывают влияние такие факторы, как объем производства, уровень  себестоимости, изменение цен и  др.

    Повышение контроля за использованием расхода топлива. Основным фактором влияющим на изменение расходов  является рост объема деятельности организации. Т.к. организация занимается строительно-монтажными работами, то происходит увеличение затрат по статье ” Сырье и материалы”.

    Проведем  анализ динамики выручки от реализации строительно-монтажных работ и  затрат на производство УП «Мозырская ПМК-106» за 2007-2008 гг. на основании данных формы № 5-з «Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг)» (Приложение В, Г).

    Таблица 3.4.

Анализ  динамики выручки  от реализации строительно-монтажных  работ и затрат на производство по УП «Мозырская ПМК-106» за 2007-2088 года 

    Источник: собственная разработка на основе материалов деятельности  УП « Мозырская ПМК 106» (Приложения В, Г) 

     Темпы роста затрат на производство строительно-монтажных работ ниже темпов роста объема производства строительно-монтажных работ, товаров, работ, услуг на 5,9 п.п. Это является положительной тенденцией. Но организация должна стремиться к снижению уровня расходов.

       Снижение   издержек  имеет  большое  значение,   поскольку   позволяет

высвободить для развития материального производства и непроизводственной сферы дополнительные трудовые, материальные и финансовые ресурсы, укрепить финансовое состояние организации, повысить ее рентабельность.

    В составе резервов, связанных с  совершенствованием управления УП «Мозырского ПМК-106» и строительного производства, наибольший эффект в экономии издержек обращения дают следующие мероприятия:

     1. упорядочивание организационной структуры управления дан-   

          ной организацией по функциональному признаку;

     2.  внедрение готовых металлоконструкций, не требующих мон-

          тажа;

     3.  внедрение   в   организацию   систему   управленческого   уче  

          та  издержек обращения в разрезе центров ответственности,

          центров затрат и отдельных объектов строительно-монтажных   

          работ;

              4.  обоснованное  нормирование потребности сырья  и материалов. 

       В   составе   резервов,   связанных   с   совершенствованием   управления

персоналом   УП «Мозырского ПМК-106»,   наибольший   эффект   дают   следующие мероприятия:

• обоснованное нормирование численности работников отдельных категорий, профессий, специальностей и уровней квалификации;
• построение эффективной системы материального стимулирова-

    ния персонала, тесно увязанной с основными результатами хо-

    зяйственной деятельности организации и экономией ресурсов;

• использование    системы    депремирования    работников   

    при нарушении ими трудовой или технологической дисциплины. Сокращение   издержек   на   современном   этапе   -   важнейший   резерв укрепления  финансового состояния предприятий строительства.