Во  вторую группу входят критерии и показатели, неблагоприятные значения которых  не дают основания рассматривать  текущее финансовое состояние как  критическое. Вместе с тем, они указывают, что при определенных условиях или непринятии действенных мер ситуация может резко ухудшиться. К ним относятся:

1. потеря ключевых сотрудников аппарата управления;
2. вынужденные остановки, а также нарушения производственно-технологического процесса;
3. недостаточная диверсификация деятельности предприятия, т.е. чрезмерная зависимость финансовых результатов от какого-то одного конкретного проекта, типа оборудования, вида активов и др.;
4. излишняя ставка на прогнозируемую успешность и прибыльность нового проекта;
5. участие предприятия в судебных разбирательствах с непредсказуемым исходом;
6. потеря ключевых контрагентов;
7. недооценка технического и технологического обновления предприятия;
8. неэффективные долгосрочные соглашения;
9. политический риск, связанный с предприятием в целом или его ключевыми подразделениями.

      Что касается критических значений этих критериев, то они должны быть детализированы по отраслям и подотраслям, а их разработка может быть выполнена после накопления определенных статистических данных.

      Одной из стадий банкротства предприятия  является финансовая неустойчивость. На этой стадии начинаются трудности с наличными средствами, проявляются некоторые ранние признаки банкротства, резкие изменения в структуре баланса в любом направлении. Однако особую тревогу должны вызвать:

1. резкое уменьшение денежных средств на счетах (кстати, увеличение денежных средств может свидетельствовать об отсутствии дальнейших капиталовложений);
2. увеличение дебиторской задолженности (резкое снижение также говорит о затруднениях со сбытом, если сопровождается ростом запасов готовой продукции);
3. старение дебиторских счетов;
4. разбалансирование дебиторской и кредиторской задолженности;
5. снижение объемов продаж (неблагоприятным может оказаться и резкое увеличение объемов продаж, так как в этом случае банкротство может наступить в результате последующего разбалансирования долгов, если последует непродуманное увеличение закупок, капитальных затрат; кроме того, рост объемов продаж может свидетельствовать о сбросе продукции перед  ликвидацией предприятия).

      При анализе работы предприятия извне  тревогу должны вызывать:

      задержки  с предоставлением отчетности (эти  задержки, возможно, сигнализируют  о плохой работе финансовых служб);

      конфликты на предприятии, увольнение кого-либо из руководства и т.д. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Процедуры банкротства

      Для регулирования внешней формы  несостоятельности  предприятия  – банкротства необходимы эффективные  законодательные меры, которые способствовали бы предупреждению банкротства, ускорению реализации мер по финансовому оздоровлению предприятия-должника или ликвидации предприятия в случае признания его банкротом. Закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 отября 2002 г. № 127-Фз устанавливает и регулирует:

      основания признания должника несостоятельным или объявления должником о своей несосотоятельности (банкротстве);

      порядок и условия осуществления мер  по предупреждению несостоятельности;

      проведение  наблюдения, финансового оздоровления, внешнего управления или конкурсного производства и иные отношения, возникающие при неспособности должника удовлетворить в полном объеме требования кредиторов.

      Федеральный закон, кроме юридических лиц, распространяется на отношения, связанные с несостоятельностью (банкротством) граждан, в том числе индивидуальных предпринимателей. Регулирующие этот процесс нормы появятся после внесения соответствующих изменений и допонений к Закону.

      Федеральный закон определяет неспособность  должника удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанности по уплате обязательных платежей.

      Юридическое лицо считается неспособным удовлетворить  требования кредиторов по денежным обязательствам и(или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие  обязательства и(или) обязанности не исполнены им в течение трех месяцев с даты, когда они должны быть исполнены.

      Состав  и размер денежных обязательств и  обязательных платежей определяется на дату подачи в арбитражный суд  заявления о пизнании должника банкротом. Если после одной процедуры назначается другая, то состав и размер этих обязательств и платежей определяется на дату введения каждой процедуры банкротства. Дело о банкротстве может быть возбуждено арбитражным судом, если требования к должнику-юридическому лицу не менее 100 тыс.руб., а к должнику-гражданину  – не мене 10 тыс.руб.

        В деле о банкротстве участвуют  следующие лица : должник, арбитражный  управляющий, конкурсные кредиторы,  упономоченные органы, органы федеральной  и исполнительной влсти, местного самоуправления, а таже те, кто предоставил обеспечение для проведения финансового оздоровления.

      Одной из категорий рыночного хозяйствования является банкротство (несостоятельность) хозяйствующих субъектов. Вся жесткость  рыночного механизма объясняется  тем, что банкротство предприятий и определенный уровень безработицы являются своего рода платой за результативность хозяйственной деятельности.

      Банкротство – стало фактом в России. С  одной стороны банкротство –  крах, гибель предприятия. Но с другой стороны – это толчок  к изменению  в лучшую сторону, возможность  возрождения  с учетом прошлых ошибок.  Процедуры, используемые в качестве необходимых  для вывода предприятия из кризисного состояния устанавливаются законодательно. 
 
 
 
 
 
 

Заключение

      В зависимости от особенностей функционирования предприятий, их места в сложившейся системе хозяйственных связей, роли, которую они играют в региональном хозяйственном комплексе и в соответствующей отрасли, могут быть предложены различные процедуры: продажа предприятия целиком;  преобразование его в акционерное общество и продажа контрольного пакета на инвестиционных торгах, коммерческом аукционе или конкурсе; применение процедур внешнего управления; продажа на инвестиционных торгах с одновременной реструктуризацией капитала; диверсификация производств; ликвидация предприятия как юридического лица возможным сохранением имеющих самостоятельное значение активов предприятия путем продажи их единым имущественным лотом в процессе kонкурсного производства; реструктуризация в рамках санации на основе негосударственных средств.

      Опыт  работы Федерального управления по делам  о несостоятельности (банкротстве) показывает,  что в случае своевременного и грамотного применения процедур банкротства  в отношении предприятий-должников  удается достичь снижения кредиторской задолженности, в том числе и по задолженности предприятия своим работникам по заработной плате.

      Необходимо  отметить, что процедура банкротства  применима как к государственным, так и предприятиям иных форм собственности. Квалифицированная реализация уже существующего законодательства о несостоятельности и неплатежеспособности предприятий позволяет осуществить реорганизацию, перепрофилирование на производство пользующейся платежеспособным спросом продукции, привлечение инвестиций в предприятия,   в конечном итоге — экономическое оздоровление. 
 
 
 

Список  литературы

    1. Антикризисное управление: от банкротства  – к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005. – с.130

    2. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 298с.

    3. Бланк И. А. Основы финансового  менеджмента. Т2. – К.: Ника-Центр,  2004. – 512с. – (Серия «Библиотека финансового менеджера»; Вып. 3).

    4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности  предприятия: 4-е издание, перераб. И доп. -  Минск: ООО «Новое знание». 2005. – 688с.

    5. Стрекалов О.Б., Зарипов Э.Р. Кризисы  в организации и управление  проектами: Учебное пособие. –  Казань: Казан. гос. технол. ун-т,  2000, 160 стр., с. 36-40

    6. Теория и практика антикризисного  управления: Учебник для вузов/  Г.З. Базаров, С.Г. Беляев, Л.П.  Белых и др.; Под ред. С.Г.  Беляева и В.И. Кошкина. –  М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2006. – 469 с., с. 95-97

    7. Шеремет А.Д., Сауфулин Р.С. Финансы  предприятий. Учебное пособие.  М.: Инфра. - М. 2000.- 343с.

    8. Финансовый мененджмент: Учебник  для вузов.  Под ред. Академика  Г.Б. Поляка и др. М.: «Финансы».  Издательское объединение «ЮНИТИ»,  2002. – 518с.