Оценка финансовой устойчивости организации и направления ее улучшения (на примере ОАО «Строймеханизация»)

Министерство  образования и науки Российской Федерации

ГОУ ВПО  «Магнитогорский государственный  университет» 
 
 
 
 
 
 
 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Антикризисное управление»

 Оценка  финансовой устойчивости организации и направления ее улучшения (на примере ОАО «Строймеханизация») 
 
 
 
 

Выполнил: студент группы МО/07-03 

Проверил: 
 
 
 
 
 

Магнитогорск 2010 г. 

Содержание 

 

Лабораторная  работа №1

Организационно-экономическая  характеристика предприятия

а)   Открытое акционерное общество «Строймеханизация» (сокращенно ОАО «Строймеханизация») является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчётный и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование. ОАО «Строймеханизация» — одно из крупнейших предприятий строительной отрасли Зауралья. Это холдинг, куда входят несколько управлений: по транспорту, производству железобетонных изделий, металлоконструкций, общестроительных работ. Есть в холдинге предприятие с небольшим цехом по добыче природного камня и своя агрофирма «Степная». В рамках проведения партией «Единая Россия» конкурса «Профессиональная команда страны» руководитель и предприятие были удостоены диплома лауреата проекта «Профессиональная команда страны».

 Виды деятельности:

- строительство  жилых домов, объектов соцкультбыта и промышленных объектов в селах и районных центрах;

- автотранспортная  деятельность по перевозке пассажиров  и грузов;

- ремонтно-строительная деятельность, в том числе капитальный ремонт производственных, непроизводственных зданий, сооружений и жилья;

- производство сантехнических работ;

- производство  пуско-наладочных работ;

- деятельность  по производству и реализации  строительных деталей и конструкций, в том числе стальных и легких металлических конструкций, металлоизделий, строительных деталей из древесины;

- деятельность по производству и реализации строительных материалов, в том числе: сборные бетонные и железобетонные конструкции и изделия, стеновые материалы, облицовочные материалы из природного камня, бетон и строительный раствор, асфальтобетон;

- торгово-закупочная деятельность, автомобилями, другими транспортными средствами, а также запасными частями и комплектующими изделиями к ним, в том числе:

1) оптовая  торговля,

2) розничная  торговля,

3) внешняя  торговля.

Общество  было организовано в 2003 году после распада строительного треста «Башмедьстрой» на три самостоятельные фирмы. Два предприятия не выжили, но «Строймеханизация» — несмотря на долги по зарплате и в бюджет — встала на ноги.

С начала освоения месторождения «Юбилейное»  в Хайбуллинском районе по заказам ООО «Башкирская медь» компания «Строймеханизация» принимает участие в строительстве фабрики, инженерного корпуса, вахтового посёлка, мостов, очистных сооружений, подведении инженерных сетей, обустройстве территории. Силами ОАО «Строймеханизация» ведётся строительство различных объектов в сёлах и районных центрах Республики Башкортостан и Челябинской области.

    б) На основании отчетности ОАО «Строймеханизация» проследим изменение его технико-экономических показателей во времени, за анализируемый период (табл. 1). Данный анализ проводится на основе бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках за 2007-2009 гг. предприятия.  

    Таблица 1

Основные  технико-экономические показатели деятельности ОАО «Строймеханизация» за 2008-2009 гг.

 

     Анализ  данных табл.1, позволяет сделать вывод о том, что объем выполненных строительных услуг в анализируемый период с 2007 по 2009 гг. увеличилась, в абсолютной величине в 2008 году на 938 тыс.руб., темп роста оставляет 115%, а в 2009 году увеличение на 2122 тыс.руб. (129%) так как и выручка предприятия ОАО «Строймеханизация» возросла в 2008 году на 110%, а в 2009 году на 122% (9905 тыс.руб.).

    Численность с 2007 года до 2009 года увеличивается, а в 2009 году происходит снижение на 3%. Особенно ощущался недостаток персонала Столярного цеха, что ставило под вопрос выполнение рабочего графика. Несмотря на сравнительно высокую степень недоукомплектованности аппарата управления, сотрудники справляются с поставленными задачами.

     Основные  средства предприятия ОАО «Строймеханизация» увеличиваются на 2009 год 173% по сравнению с 2008 году (163%). Ситуация с оборотными средствами предприятия также желают лучшего. В абсолютной величине оборотные средства ОАО «Строймеханизация» за 2007-2009 год увеличиваются на  1582 тыс. руб., хотя есть недостаток денежных средств. Собственные оборотные активы составляют меньшую часть всего актива.

     Из  табл.1 видно, что оборачиваемость  хозяйствующего субъекта за 3 года идет к снижению – 2008 году  на 103%, а в 2009 году на 62%. Спад коэффициента свидетельствует о неэффективном использовании оборотных средств, в частности дебиторская задолженность после 12 месяцев. Затраты (себестоимость) на производство, возрастают более быстрыми темпами по сравнению с выручкой, так как в 2008 году руководство предприятия приняло решение на приобретение подъемного крана и пульвилизатора для фасадных работ, которое сказалось на ОТЭ показателях предприятия ОАО «Строймеханизация».

    Что свидетельствует об увеличении затрат предприятия, как в целом, так  и в части операционных и внереализационных  расходов, и, как следствие, падения рентабельности предприятия. Из произведенных расчетов следует, что рентабельность строительных услуг снизилась до 79% в 2009 год, против 100% - в 2008 г., хотя нужно учесть, что рентабельность услуг 2007 года тоже составляла 100%, прибыль 2009 года с каждого рубля выполненных строительно-монтажных услуг снизилась на 2,3 копейки. Снижение оборачиваемости всего капитала 2008 г. составило 103%, но резкое снижение было 2009 году – до 62%. Это произошло за счет вложения предприятием больших средств в основные фонды с целью дальнейшего расширения и создания автоматизации систем, а также за счет замедления оборачиваемости оборотных средств на 110%.

    Отслеживая  динамику ОТЭП в ОАО «Строймеханизация» нельзя не отметить значительный рост объема производства и увеличения доли запасов в общей стоимости товарной продукции. Данный факт можно расценить как единственный положительный, но недостаточный, так как рентабельность производства обеспечивается только производством железобетонных изделий.

     В 2009 году произошло увеличение списочной численности ППП, что полностью отвечает динамике роста объема производства, однако вместе с тем оставался непокрытым дефицит квалифицированных кадров на предприятии. 
 
 

2. Анализ внутренней и внешней среды организации 

        Общество создается для осуществления хозяйственной деятельности в целях удовлетворения общественных потребностей в его продукции. Товаров, работ, услуг и реализации на основе получения прибыли экономических интересов участников и членов трудового коллектива общества. Обеспеченность предприятия ОАО «Строймеханизация» трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Этот анализ можно провести на основании данных приведенных в табл. 2.

    Таблица 2

    Среднесписочная численность работников по подразделениям

    за 2008-2009 гг. в сопоставлении с нормативной численностью