Методика выявления путей повышения эффективности использования основных производственных фондов промышленного предприятия

  

24 

  
 

  

В этих условиях повышение эффективности использования  основных производственных фондов осуществляется ростом объема производства, увеличением  коэффициента интенсивности. 

Направления повышения  эффективности использования основных производственных фондов могут быть разнообразными. 

1. Повышение  качества сырья, имея в виду  увеличение содержания полезных  веществ в сырье и его технологичность,  возможности извлечения продукта. С повышением качества сырья выход товарной продукции повышается, а при тех же действующих основных производственных фондах неизбежно повышается фондоотдача. С учетом достижений отечественной и зарубежной практики это позволяет увеличить фондоотдачу на 20—25%. 

2. Уменьшение  потерь полезных веществ в  отходах и отбросах. Промышленная  утилизация отходов и отбросов  на месте их возникновения  позволяет увеличить объемы продукции  до 20 %, а фондоотдачу на 10—15%. 

3. Внедрение  достижений современного научно-технического прогресса и в первую очередь безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих технологий и техники для их осуществления. Это увеличивает выход продукции из того же объема переработанного сырья и фондоотдачу. Сюда можно отнести внедрение новых систем автоматизированного управления основными производственными фондами. Внедрение системы Maximo 4i целесообразно на предприятиях:

— где численность  работающих — несколько сот человек  и более (теоретически верхней границы  не существует);

— где количество единиц оборудования — десятки (хотя многое зависит от самого оборудования);

— где количество рабочих мест с установленной  системой — более десяти. 

Улучшить финансовые показатели предприятия можно как  за счет увеличения оборотных средств, так и за счет снижения издержек. Существенная доля затрат крупных производственных предприятий приходится на основные производственные фонды и прежде всего на их активную часть — оборудование. Процессы управления основными производственными фондами (Enterprise Asset Management — EAM) являются составной частью единой системы управления предприятием и направлены на обеспечение их эффективного использования. Информационная система управления основными фондами (ЕАМ) предназначена для повышения общей эффективности основных фондов предприятий за счет автоматизации процессов эксплуатации, технического обслуживания и ремонта технологического оборудования зданий и сооружений, а также процессов материально-технического снабжения и ведения складского хозяйства предприятий. Основная задача ЕАМ — в повышении окупаемости инвестиций в основные производственные фонды предприятия. По данным консалтинговой компании A.T. Kearney, внедрение ЕАМ дает предприятию:

— снижение времени  простоев оборудования на 20,1%;

— сокращение затрат на закупку запчастей на 19,4%;

— сокращение запасов  на складе на 17,8%;

— повышение  эффективности работ по техобслуживанию  на 28,3%. 

Средний срок окупаемости  проектов внедрения EAM составляет 14,5 мес. 

4. Замена действующего  устаревшего оборудования на новое, более производительное и экономичное. При нормально функционирующей экономике по условиям агрегатной концентрации с удвоением мощности машин цена возрастает лишь в полтора раза. Это обусловливает рост фондоотдачи. 

5. Повышение  уровня концентрации производства до оптимальных размеров. По закону концентрации производства с удвоением объемов производства стоимость основных фондов возрастает лишь в полтора раза. Это следствие увеличения доли активной части основных фондов, эффекта агрегатной концентрации и увеличения масштабов производства. Ведь экономическая эффективность концентрации производства во многом обусловлена снижением фондоемкости, а это обратная величина фондоотдачи. 

6. Создание экономических  стимулов повышения эффективности  использования основных фондов. Рынок в этом отношении является универсальным механизмом. Ведь в рынке все хозяйствующие субъекты функционируют на условиях самофинансирования, а их конкурентоспособность обеспечивается наименьшим ресурсопотреблением, в том числе и основных производственных фондов. Высокая степень загрузки оборудования, ускоренная их амортизация и замена на более современные, высокопроизводительные и экономичные являются непременным условием выживаемости и процветания предприятий. 

Таким образом, любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет эффективного использования внутрихозяйственных резервов, полного использования машин и оборудования, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей. 

Показатели эффективности  деятельности предприятия 

Улучшение использования  основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия  за счет увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости, улучшения качества продукции, снижения налога на имущество и увеличения балансовой прибыли. 

Для определения  стоимости основных фондов в будущем  периоде целесообразно использовать метод экстраполяции на основе среднего абсолютного прироста при условии, что предприятие в течение последних трех лет одинаковыми темпами увеличивает стоимость основных производственных фондов (табл. 5). 
 
 

Таблица 5 

Сглаживание показателя стоимости основных производственных фондов с 2001 по 2003 г.

Годы 

Основные производственные фонды, тыс. руб. (y) 

Условное обозначение  времени (t) 

Разность 

() 

Выравненные значения (yt) 

2001 

13 086 

–1 

  

13 086 

2002 

13 749 

0 

663 

13 953,33 

2003 

15 025 

1 

1276 

14 922,83 

Итого 

41 860 

0 

1939 

  

Среднее значение 

13953,33 

  

969,5 

  
 

  

Использование среднего абсолютного прироста для  прогноза возможно только при выполнении следующего условия: 
 
 

В данном случае 
 
 

Условие выполняется, следовательно, можно сделать прогноз: 

y2004 = 15025 + 969,5 х 1 = 15994,5 тыс. руб.;

y2005 = 15994,5 + 969,5 х  1 = 16964 тыс. руб. 

Повышение эффективности  использования основных фондов в  настоящее время имеет огромное значение. Предприятия, располагающие  основными фондами, доставшимися в  наследство от социалистической экономики, должны не только стремиться их модернизировать, но и максимально эффективно использовать то, что есть, особенно в существующих условиях дефицита финансов и производственных инвестиций. 

  

ЛИТЕРАТУРА

1. 

Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2002. 

  

  

2. 

Бляхман Л.С. Экономика  фирмы. — СПб.: Издательство Михайлова  В.А., 2000. 

  

  

3. 

Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 

  

  

4. 

Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятий. — М.: Финансы и статистика, 2001. 

  

  

5. 

Дмитрук Е.Ф. Методика выявления потенциальных конкурентных преимуществ фирмы с учетом внешней  и внутренней среды // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2002. №2(38). 

  

  

6. 

Зайцев Н.Л. Экономика  промышленного предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2001. 

  

  

7. 

Латыпов В.Р. Как  повысить эффективность использования  основных фондов? // Автоматизированные системы в управлении. 2003. №5. 

  

  

8. 

Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической  деятельности предприятия. — М.: ЮНИТИ,1999. 

  

  

9. 

Раицкий К.А. Экономика  предприятия. — М.: Информационно-внедренческий  центр «Маркетинг», 2000. 

  

  

10. 

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск: ООО «Новое знание», 2000. 

  

  

11. 

Сергеев И.В. Экономика  предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2000. 

  

  

12. 

Теория статистики / Под ред. Р.А. Шмойловой. 3-е изд., перераб. — М.: Финансы и статистика, 2000. 

  

  

13. 

Фомин П.А., Хохлов В.В. Основные направления повышения  уровня использования основных фондов и производственных мощностей предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. №5. 

  

  

14. 

Чернов А.С. Анализ основного капитала // Аудит и финансовый анализ. 

  

  

15. 

Чешинский Л.С. Условия, обеспечивающие экономический рост // Хлебопечение России. 1999. №4. 

  

  

16. 

Экономика фирмы. — М.: ИНФРА-М, 2000.