Механізм формування, методи планування та управління прибутком підприємства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2013 в 13:39, курсовая работа

Описание работы

Актуальність теми. «Прибуток і суть його формування» є досить актуальною в наш час, оскільки, як відомо, основною метою діяльності будь-якого підприємства в умовах ринкової економіки є одержання прибутків. Прибуток є основним показником в умовах товарно-грошових відносин, що характеризує кінцевий результат виробничо-господарської діяльності підприємства. З доходами і прибутком підприємства зв’язане вирішення важливих соціальних, економічних, політичних, етичних проблем суспільства як на мікро, так і на макрорівні. Усе це додає цим господарським поняттям підвищену актуальність і значимість.

Содержание работы

ВСТУП………………………………………………………………………
3
РОЗДІЛ 1. Теоретичні аспекти механізму формування, планування та управління прибутком підприємства………………………………
5
1.1. Економічна сутність прибутку підприємства………………………..
5
1.2. Механізм формування та методи планування прибутку на підприємстві…………………………………………………………………
9
1.3. Управління прибутком підприємства………………………………….
18
РОЗДІЛ 2. Аналіз управління прибутком на прикладі
КП «Південно-Західні тепломережі»……………………………………
24
2.1. Характеристика фінансово-господарської діяльності підприємства...
24
2.2. Аналіз доходів підприємства та джерел їх формування……………..
33
2.3. Оцінка ефективності розподілу та використання прибутку підприємства…………………………………………………………………..
36
РОЗДІЛ 3. Шляхи оптимізації управління прибутком підприємства..
40
3.1. Покращення ефективності господарювання як основа зростання дохідності підприємства……………………………………………………...
40
3.2. Удосконалення політики розподілу і використання прибутку……….
43
ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ……………………………………………
49
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………

Файлы: 1 файл

Курсова робота механизм формування та методи планування прибутку.doc

— 554.50 Кб (Скачать файл)

 

* Розраховано автором самостійно на основі даних додатків А, Б.

З даних табл. 2.7 видно, що основну питому вагу займає дохід від реалізації, так його питома вага у 2009 році складає 93,43%, у 2010 році 97,52%, а у 2011 році 82,90%, що є позитивним показником для діяльності підприємства. Усі інші доходи становлять незначну частку загальних доходів підприємства.

Позитивним  явищем в діяльності підприємства є  збільшення іншого операційного доходу у 2011 році на 7855,60 тис.грн.

 

 

2.3. Оцінка ефективності розподілу та використання прибутку підприємства

 

У ринковій економіці  фінансові ресурси ( капітал ) вкладаються  в будь - які  види  діяльності   виключно   за   критерієм   максимуму   прибутку.

Прибутковість,  тобто,  ефективність  використання   капіталу,   має   назву рентабельність. Власники капіталу підприємства, його  менеджери  повинні  оцінювати будь-які рішення в сфері управління наявними коштами, порівнюючи  витрати  з прибутком,  тим  більше,  що  фінансові  ресурси  завжди  обмежені   певними обсягами, а одержаний прибуток  - це фінансовий ресурс для здійснення  нових вкладень і одержання нових прибутків.

       У  сучасній    вітчизняній   і   зарубіжній    аналітичній   практиці застосовуються  безліч  показників  рентабельності,  які  з   різних   боків характеризують прибутковість діяльності підприємства.

Основними показниками рентабельності капіталу підприємства є [24, с. 93]: : 

- рентабельність продажу;

- рентабельність активів;

- рентабельність власного (акціонерного) капіталу;

- рентабельність продукції;

- рентабельність позикового капіталу.

Для   розрахунку   показників рентабельності підприємства всі необхідні дані представимо в табл. 2.9.

Таблиця 2.9.

 

Оцінка  ефективності використання активів

КП «Південно-Західні  тепломережі» за 2009 – 2011 роки *

 

Показники

Од.

виміру

Значення показників за роками

Темпи росту,

%

2009 р.

2010 р.

2011 р.

2010/ 2009

2011/

2010

Чистий прибуток (збиток) підприємства

тис. грн.

-94,5

-2798,9

802

2961,8

-28,65

Чистий дохід (виручка) від реалізації

тис.

грн.

27229,20

29639,00

32036,00

108,85

108,09

 Середня сума капіталу

тис. грн.

15681,35

16296,40

15503,00

103,92

95,13

Власний капітал

тис. грн.

1301,10

3130,90

3684,00

240,63

117,67

Позиковий капітал

тис. грн.

14938,50

13459,53

11899,00

   

Собівартість  наданих послуг

тис. грн.

25381,30

28488,3

32967,00

112,24

115,72

Рентабельність  активів,

%

-

-

5,17

-

-

Рентабельність  власного капіталу

%

-

-

21,77

-

-

Рентабельність  позикового капіталу

%

-

-

6,74

-

-

Рентабельність  продажу

%

-

-

2,52

-

-

Рентабельність  продукції

%

-

-

2,43

-

-

Коефіцієнт оборотності капіталу    

%

16,54

13,38

9,72

80,90

72,65


 

* Розраховано автором самостійно на основі даних додатків А, Б.

Таким чином, з даних табл. 2.9 видно, що у 2009-2010 роках підприємство не мало прибутку, а лише збитки, тому розрахунки рентабельності є недоцільними.

Отже,   підприємству необхідно  шукати  можливості  по   підвищенню   ефективності   використання власного капіталу.

Але у 2011 році спостерігається покращення стану на підприємстві, воно отримало прибуток у розмірі 802, 00 тис. грн., отже ефективність   використання власного капіталу покращилась на кінець аналізованого періоду.

Тому на  основі  проведеного  аналізу  можна  зробити висновок  про   необхідність   більш   ефективного   використання   капіталу підприємства,  вдосконалення   його   фінансової  структури   капіталу   та необхідності   пошуку   резервів   підвищення   ефективності   фінансово - господарської діяльності.

     Оскільки дане підприємство у 2009-2010 роках є збитковим, то розглянемо структуру  розподілу прибутку на КП «Південно-Західні тепломережі», тільки за 2011, так як в даному році воно отримало прибуток у розмірі 802 тис.грн., дані наведено у табл. 2.10.

Таблиця 2.10

 

Використання прибутку КП «Південно-Західні тепломережі» *

 

 

Показник

2009 р.

2010 р.

2011 р.

Чистий дохід, тис. грн.

-94,5

-2798,9

802,00

Розподіл чистого  доходу, тис. грн.

у резервний  фонд

до фонду  нагромадження

до фонду  споживання

-

-

-

-

-

-

202,20

247,38

352,42

Частка чистого  доходу,%

резервного  фонду

фонду нагромадження

фонду споживання

-

-

-

-

-

-

25,21

30,85

43,94


 

* Складено автором на основі даних КП «Південно-Західні тепломережі»

Дані таблиці показують, що підприємством у 2011 році в резервний фонд було спрямовано 25,21 % чистого прибутку, у фонд нагромадження 30,85 %, і у фонд споживання — 43,94 %.

Отже, Комунальне підприємство «Південно-Західні тепломережі» є комунальним унітарним комерційним підприємством.

Метою створення  і діяльності підприємств є господарська діяльність для досягнення економічних  і соціальних результатів та з  метою отримання прибутку.

Про фінансовий стан досліджуваного підприємства можна сказати наступне:

Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) зростає з кожним роком. У 2010 році порівняно з 2009 роком чистий дохід збільшився на 8,85 %, а в 2011 році порівняно з 2010 роком на 8,45 %. Показник собівартості наданих послуг зріс у 2010 році порівняно з 2009 роком на 12,2 % (3107 тис. грн.), а в 2010 році порівняно з 2011 роком на 15,72 % (4478,7 тис. грн.), зростання відбулося за рахунок збільшення обсягу наданих послуг.

Середньорічна вартість основних виробничих фондів у 2010 році порівняно з 2009 роком зросла на 4,88 %, це зростання пов’язано із введенням на підприємстві нових ЕОМ, а в 2011 році порівняно з 2010 роком знизилась на 5,16 %.

Позитивним  явищем є зростання коефіцієнта оновлення основних фондів, збільшення іншого операційного доходу у 2011 році на 7855,60 тис.грн.

У 2009-2010 роках підприємство не мало прибутку, а лише збитки, тому розрахунки рентабельності не проводились.

Отже,   підприємству необхідно  шукати  можливості  по   підвищенню   ефективності   використання власного капіталу.

Але у 2011 році спостерігається покращення стану на підприємстві, воно отримало прибуток у розмірі 802, 00 тис. грн., отже ефективність   використання власного капіталу покращилась на кінець аналізованого періоду.

Тому на  основі  проведеного  аналізу  можна  зробити висновок  про   необхідність   більш   ефективного   використання   капіталу підприємства,  вдосконалення   його   фінансової   структури   капіталу   та необхідності   пошуку   резервів   підвищення   ефективності   фінансово - господарської діяльності.

 

 

РОЗДІЛ 3

ШЛЯХИ ЗБІЛЬШЕННЯ ПРИБУТКУ КП «ПІВДЕННО-ЗАХІДНІ  ТЕПЛОМЕРЕЖІ»

 

3.1. Покращення ефективності господарювання як основа зростання дохідності підприємства

 

Комунальна  теплоенергетика суттєво впливає  на розвиток соціально-економічних  взаємовідносин у регіонах і країні загалом, оскільки забезпечує тепловою енергією більше половини усього житлового  фонду та установ бюджетної сфери. При цьому вона є технічно відсталою галуззю економіки, з багатьма проблемами, що останнім часом особливо загострилися. З-поміж ключових чинників, що зумовлюють виникнення цих проблем, провідне місце посідає низька енергоефективність. Відсутність інвестицій призвела до значного погіршення технічного стану основних фондів галузі, підвищення рівня їх аварійності, збільшення питомих і непродуктивних витрат матеріальних та енергетичних ресурсів.

Постійне підвищення вартості нафти і природного газу призвело до того, що система централізованого теплопостачання перетворилася на дотаційну, тобто таку, що фінансується за рахунок коштів державного бюджету.

Це свідчить про наявність системної кризи  у сфері комунальної енергетики, яка заслуговує на значно більшу увагу  з боку держави і суспільства та потребує комплексного підходу на державному рівні до впровадження енергозберігаючих технологій і засобів виробництва, постачання і споживання усіх видів енергоносіїв і енергії, що приведе до скорочення витрат на первинні енергоносії.

У зв’язку з цим для підприємств комунального господарства пріоритетним шляхом подальшого функціонування стає зниження витрат на паливо, розроблення політики енергозбереження.

Оптимальним варіантом  розв’язання проблеми за сучасних економічних умов повинна стати  комплексна модернізація комунальної теплоенергетики України на базі сучасних швидкоокупних (від 0,5 до 5 років) технологій і обладнання (привабливих для інвестування), що розроблені на основі фундаментальних та прикладних досліджень в енергетичній галузі науки і вже освоєні в промислових масштабах, і які потребують інвестиційних вкладень. 

Більшість котелень підприємства обладнанні котлами марки  ТВГ 8М, призначеними для спалювання лише газу.  У зв’язку із тим, що продукція на підприємстві реалізується за ціною нижчою собівартості було проведено аналіз собівартості продукції за елементами операційних витрат та встановлено, що в структурі витрат на виробництво продукції основну частку займають матеріальні витрати (в 2011 році вони становлять 69,98% всіх витрат підприємства). Оскільки основну питому вагу в матеріальних витратах становить паливо (52,75%) ціна на яке значно зросла у 2011 році, тому для покращення ефективності діяльності підприємсва,  пропонується інвестування в твердопаливні котли і перехід на альтернативне паливо – вугілля.  

Для розрахунку було взято інформацію по котельні на вул. Курчатова, 8 (табл.3.1), яка оснащена 3 котлами марки ТВГ-8М. На даний момент фактично працює 1 котел потужністю 6129,01 кВт/год. ККД=87,5%.

Таблиця 3. 1.

 

Виробництво і  реалізація теплової енергії на котельні по вул. Курчатова, 8 *

 

Витрати палива всього

м3

1862616

т.у.п.

м3

2160,634

Вироблено

Гкал

13558,1

Відпущено

Гкал

13558,1

Втрати

Гкал

1762,56

Реалізовано, всього

Гкал

11795,54

1 група (населення)

Гкал

10391,41

2 група (бюджет та інші споживачі)

Гкал

1404,13




* Складено автором на основі даних КП «Південно-Західні тепломережі»

Для переведення  котельні з газу на вугілля потрібно 3 твердопаливних котли потужністю 3000 кВт, марки Kalvis 3000-МК- котел з автоматичною подачею сипучого палива, вартість яких становитиме 1740000 грн. Загальні затрати на

реконструкцію аналізованої котельні, включаючи вартість котлів, монтажних робіт, пусконалагоджувальних  робіт та проектних робіт складуть: 1740000+1218000+174000+121800=3253800 грн.

Потреба у вугіллі  за сезон складе:

1 т вугілля  – 0,75 т. умовного палива

1 тис. м3 газу  – 1,16 т. умовного палива

Відповідно  для виготовлення теплової енергії  потрібно:

1862,616*1,16 = 2160,63 т.  умовного палива

Або 2160,63/0,75=2880,84 т. вугілля.

Середня вартість кам’яного вугілля станом на 2011 рік становить 400 грн/т. Відповідно загальна плата за використання вугілля складе 1152336 грн.

Економія для  підприємства в оплаті за сезон при  переході на альтернативний вид палива-вугілля  складе:

Е = 3260309 – 1152336 = 2107973 грн.

Отже, в результаті проведених досліджень встановлено, що інвестування коштів у переобладнання котелень  на твердопаливні котли дозволить підвищити ефективність діяльності КП «Південно-Західні тепломережі».

Другим шляхом підвищення ефективності діяльності КП «Південно-Західні тепломережі» є модернізація тепломереж і впровадження сучасних екологічно чистих і швидкоокупних технологій і обладнання (привабливих для інвестування приватними інвесторами), що розроблені на основі фундаментальних та прикладних досліджень в енергетичній галузі науки, освоєні в промислових масштабах і максимально використовують вторинні, нетрадиційні та поновлювані джерела енергоресурсів.

Для поліпшення енергоефективності теплових мереж аналізоване підприємство потребує впровадження новітніх сучасних технологій. Найбільш ефективним рішенням є будівництво трубопроводів з пінополіуретановою теплоізоляцією типу «труба в трубі». Саме такі технології використовують європейські міста. Великою перевагою ПІТ-трубопроводів є високі показники теплозбереження і відповідно зниження витрат теплової енергії, надійність експлуатації протягом 50 років, що не потребує щорічних випробувань.

Модернізація теплоенергетики підприємства дозволить підвищити енергоефективність галузі, зменшити капітальні вкладення в заміну теплоенергетичного обладнання й наблизитися до вимог Європейського Союзу щодо питомих показників використання енергетичних та матеріальних ресурсів на виробництво  послуг з тепло- і гарячого водопостачання.

Информация о работе Механізм формування, методи планування та управління прибутком підприємства