3. Пересмотр процедур и методов текущего контроля и регистрации результатов. Возможно, руководителям нужно принять не только организационные, но и кадровые решения. При этом не следует забывать и о «перекрёстной» ответственности за выполнение бюджетов, когда результаты одного подразделения сказываются (иногда противоположным образом) на результатах другого.
4. Пересмотр бюджетов. Бюджеты, которые составлялись и утверждались ещё до начала финансового года, в процессе деятельности могут потребовать пересмотра в свете изменившейся за это время рыночной ситуации.
5. Пересмотр целей. Реальные условия деятельности могут потребовать даже пересмотра целей.

     Используя процедуры контроля с прямой и  обратной связью, следует помнить, что ни один из этих видов контроля не позволяет выявить причины возникновения отклонений, а также не даёт рецептов действий в той или иной ситуации. Возможности выявить причины отклонений и выработать корректирующие действия зависят от того, насколько хорошо руководители организации понимают процессы и процедуры, которые они пытаются контролировать.

     Взаимосвязь двух видов контроля – с прямой и обратной связью – имеет и  ещё один важный аспект, связанный  с общим учетным принципом  непрерывности деятельности организации: осуществляя в текущем периоде контроль с обратной связью, мы почти всегда имеем в виду интересы будущего планирования и стратегические интересы организации в целом. Например, сопоставление фактических результатов деятельности с плановыми, выявление причин отклонений и возможностей их избежать в будущем обязательно приведут к коррекции бюджетов на следующий год и повлияют на пересмотр краткосрочных целей, а также могут привести к пересмотру стратегических целей и бюджетов.

     3.2 Субъекты контроля

     В теории и практике управления экономическими системами выделяют контроль трех типов:

1. социальный контроль (осуществляется членами социального окружения сотрудников и менеджеров);
2. самоконтроль (выполняется самими исполнителями определенных организационных функций, как на высших, так и на всех остальных уровнях организации);
3. административный; его процедуры разрабатываются и внедряются руководителями и владельцами организации (или по их заказу третьими сторонами - консультантами) для того, чтобы определять действия людей и экономических институтов внутри самой организации. Важную часть административного контроля составляет финансовый контроль.

     Несмотря  на то, что социальный контроль и  самоконтроль (т.е. поведенческие аспекты) по формы и содержанию кажутся  гораздо более простыми, чем административный контроль, не следует рассматривать их изолированно. Формирование и действие системы административного контроля в рамках организации могут находится под сильным влиянием социального контроля и самоконтроля, а в отдельных случаях даже быть полностью обусловлены ими. Например, ни одна система планирования в организации не будет работать без понимания ее значения и принципов всеми сотрудниками, в том числе и рядовыми исполнителями. Административный контроль неэффективен, если сами сотрудники (и лично, и в составе коллектива) не будут согласны выполнять то. Что требует от них администрация и /или владельцы.

     Заключение

     Наука бюджетирование включает свод методов, методик и подходов к обработке  разного рода сведений, составляющих информационное поле любого хозяйствующего субъекта, которые позволяют организациям выработать пути достижения их целей на самую ближайшую (операционную) перспективу.

     Неотъемлемая  часть системы управления в организации  – контроль. Не имеет смысла что-либо планировать, если результат выполнения плана не будет проконтролирован, если ещё в ходе выполнения плана не будут разработаны и приняты меры по исправлению текущих отклонений по окончании периода не будут сделаны выводы на будущее.

     Вопросы правового регулирования бюджетных отношений приобретают все большую актуальность в социально-экономической сфере жизни страны, поскольку в нормах бюджетного права закрепляются общие принципы и формы финансовой деятельности государства в бюджетной сфере, методы аккумуляции средств в государственные и муниципальные денежные фонды, порядок получения и использования государственных денежных средств и другие вопросы. Из этого вполне очевиден интерес, который я проявила при выборе именно этой темы для своего реферата. Хотелось бы отметить, что, как я уже говорила, несоизмеримо маленькие по сравнению с выбранной мной темой, рамки реферата не позволили мне рассмотреть некоторые вопросы данной проблемы. Такие, например, как компетенция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам и Федеральной службы налоговой полиции в области бюджетного контроля, вопросы организации бюджетного контроля в других странах с развитой бюджетной системой и т.д. В связи с этим, я остановилась на основных, на мой взгляд, самых важных вопросах.

     Список  использованной литературы

1. Бюджетная система Российской Федерации: Учебник  для вузов. 4-е изд. / Под ред. О. Врублёвской, М. Романовского. - СПб.: Питер, 2008 - 576 с.
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации (принят Государственной Думой 17 июля 1998 г.), в редакции, вступившей в силу с 1 января 2008 года. - М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2007
3. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организаций. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 272 с.
4. Дементьев Д.В. Бюджетная система РФ: учебное пособие / Д.В. Дементьев, В.А. Щербаков. - М.: КНОРУС, 2008.
5. Ермасова Н.Б. Бюджетная система Российской Федерации: конспект лекций. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшее образование, 2008. - 138 с.
6. Землин А.И. Бюджетное право. М.: Юриспруденция, 2001. – 240 с.
7. Контроль и ревизия: учеб. пособие для студентов вузов/ О.С. Макоев; под ред. В.И. Подольского. – М.: Юнита-Дана, 2007. -256с.
8. Нешитой А. С. Бюджетная система Российской Федерации: Учебник. — 6-е изд., испр. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007.
9. Нешитой А.С. Бюджетная система Российской Федерации: Учебник. - 6-е изд., испр. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2007. - 308 с.
10. Поляк Г.Б. Бюджетная система Российской Федерации. – М.: Юнита-Дана, 2000. - 550с.
11. Романовский М.В. Бюджетная система Российской Федерации. М.: Юрайт, 2000. – 615 с.