Бизнес-план свадебного салона

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2011 в 11:03, курсовая работа

Описание работы

Целью выполнения курсовой работы является закрепление теоретических знаний по планируемой и прогнозируемой деятельности в условиях рынка, менеджменту, маркетингу, экономике и др., а также формирование умений и навыков по применению этих знаний на практике. Задачи курсовой работы - это подготовка студентов к конкретной предпринимательской деятельности и разработка бизнес - плана по организации деятельностью предприятия в условиях рыночных отношений.

Содержание работы

Описание предприятия

Вид предоставляемых услуг

Анализ рынка и оценка сильных и слабых сторон конкурентов

План маркетинга

Производственный план

Организационный план

Инвестиционный план

Оценка рисков

Финансовый план

Основные показатели эффективности предприятия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Файлы: 1 файл

Документ Microsoft Office Word (7).docx

— 52.53 Кб (Скачать файл)

Основные показатели эффективности предприятия

Рентабельность  активов, ROA,%

Этот показатель характеризует эффективность использования  активов компании и рассчитывается путем деления чистой прибыли  на среднегодовую сумму активов.

(2)

Рентабельность  инвестиций, ROI, %

(3)

Расчет точки  безубыточности

Анализ безубыточности является одним из наиболее важных элементов финансовой информации. Он определяет объем продаж, необходимый  для того, чтобы деятельность предприятия  была безубыточной.

Точка безубыточности определяется по формуле:

(4)

где ТБ - точка  безубыточности;

ПЗ - постоянные затраты, руб.;

Пер.затр. - переменные затраты на единицу продукции, руб.;

Ц - цена за единицу  продукции, руб.

Постоянные затраты  включают в себя операционные издержки и торгово-административные издержки. В нашем случае постоянные затраты  будут равны:

руб.

Переменные затраты  будут равны:

руб.

руб. за ед.

Цена за ед. продукции:

руб. за ед.

Точка безубыточности:

шт.в год

 

29

Схема 4. Точка  безубыточности при пошиве свадебных  нарядов

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Процесс оказания услуг наиболее прост, чем процесс  производства продукции или товаров. При организации фирмы по оказанию услуг не требуется такого большого вложения капитала, о чем можно  сделать выводы по результатам бизнес-плана.

Для начинающего  предпринимателя это хорошая  практика для ведения предпринимательской  деятельности с целью получения  прибыли и расширения предприятия.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Баканов М.И., Шеремет  А.Д. Теория экономического анализа.: Учебник- 3-е изд. перераб.-М.: Финансы и статистика,1994.-288с.

Бизнес-план - инвестиционного  проекта/ Рабочая тетрадь предпринимателя  для разработки бизнес-плана.-М.:Агроконсалт,1996.-144 с.

Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.-685с.

Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской  деятельности предприятия. Методическое пособие.-М.:ИНФРА-М, 1997.- 334с.

Менеджмент/ П.А. Кохно, В.А. Микрюков, С.Е. Комаров.-М.: Финансы  и статистика, 1993.-224с.

Управление проектами: Учебник. / Ильин Н.И. и др.; под  ред. Шапиро В.Д.-СПб.: ДваТри,1996.-610с.

Уткин Э.А. Управление фирмой.-М.: “Акалис”, 1996.-516с.

Холт Р.Н., Барнес С.Б. Планирование инвестиций. /Пер. с  англ. Агансандляна Г.А.-М.: Дело ЛТД, 1994.-120с.

Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа.-М.: ИНФРА-М,1996.-176с.

Титов В.И. Экономика  предприятия: Учебник. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004. - 462 с.

Информация о работе Бизнес-план свадебного салона