Анализ основных средств

(1)

Разность  между первоначальной стоимостью основных фондов и суммой их износа характеризует  величину их остаточной стоимости.

2. Коэффициент технической годности (К_г) — характеризует степень годности основных средств к эксплуатации и может быть рассчитан по формуле:

(2)

или

 

3. Коэффициент выбытия основных  средств (К_в):

(3)

4. Коэффициент обновления основных  средств (К_обн) — показывает долю вновь поступивших основных средств в общей их стоимости на конец отчетного периода:

(4)

5. Срок обновления основных средств  (Т_обн):

(5)

6. Коэффициент компенсации основных  средств (К_комп) — отражает интенсивность процесса замещения выбывших из производственного процесса основных средств новыми средствами труда.

(6)

Анализ  технического состояния основных средств  будет неполным, если не изучить  подробно возрастной состав оборудования, который позволяет судить о его  работоспособности и необходимости  замены [3, c.219].

Для анализа возрастного состава  оборудования и его морального износа основные средства группируют по продолжительности  срока эксплуатации. Выделяют следующие  группы: до 5 лет, от 5 до 10 лет, от 10 до 20 лет и более 20 лет. Срок службы оборудования до 10 лет является оптимальным для  замены.

В ходе анализа рассчитывают средний  возраст оборудования по формуле:

,       (7)

где В — средний возраст оборудования каждого вида, лет;

В_i — середина возрастного интервала, лет;

У — удельный вес оборудования соответствующей  возрастной группы, %.

Для оценки обеспеченности предприятия  отдельными видами основных средств сравнивают их фактическое наличие с плановой потребностью, необходимой для выполнения плана по выпуску продукции.

Кроме того, рассчитывают обобщающие показатели обеспеченности предприятия основными  производственными средствами, к  которым относятся фондовооруженность труда (ФВ) и техническая вооруженность (ТВ). Фондовооруженность характеризует размер производственных средств, приходящихся на одного работника промышленного персонала [22, c.210].

(8)

а

(9)

Для оценки этих показателей следует  сравнить темпы их роста с ростом производительности труда. Положительной оценки заслуживает опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом фондовооруженности.

Полнота и достоверность результатов  анализа основных фондов зависят  от качества и содержания экономической  информации, используемой в анализе. Возможности анализа основных средств  на предприятиях ограничены низким уровнем  организации оперативно-технического учета времени и простоев оборудования, их производительности и степени  загрузки, отсутствием аналитических, финансовых результатов по операциям  с объектами основных средств. 

2. АНАЛИЗ СОСТАВА, ДИНАМИКИ И СОСТОЯНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ООО «ОМЕГА»

 

2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Омега»

ООО «Омега» -- предприятие, созданное  в марте 2001 года и работающее в  г.Тольятти уже на протяжении девяти лет.

ООО «Омега» осуществляет оптовую  и розничную торговлю пластиковыми конструкциями и их сервисное  обслуживание. В ассортименте производимой и реализуемой продукции –  элементы балконного остекления, оконные  конструкции, офисные перегородки, сайдинг. Кроме того, оказываются услуги по сборке, ремонту и техническому обслуживанию пластиковых конструкций как для организаций, так и для частных лиц.

ООО «Омега» поставляет пластиковые  конструкции как организациям, так и частным заказчикам.

В последние годы оптовая торговля значительно возросла. Этому способствовали тенденции в экономике, а именно: рост массового городского строительства, изменение стандартов, применяемых при возведении нового жилья. В настоящее время подавляющее большинство вновь возводимых объектов строительства остекляется именно пластиковыми конструкциями благодаря их высоким потребительским свойствам, долговечности и легкости монтажа и последующей эксплуатации.

ООО «Омега» старается данную проблему решать таким образом, чтобы частные  заказчики оставались удовлетворены уровнем оказанных им услуг.

Центральный офис ООО «Омега» расположен по адресу: г.Тольятти, ул.Автостроителей, 42.

Выделим основные цели предприятия  и показатели, характеризующие степень  достижения этих целей.

В качестве целей предприятия можно  выделить:

- экономические цели: довести объем розничных продаж до уровня 500 тыс. руб в день (или ежемесячно 12,5 млн. руб); это позволит увеличить размер прибыли до 1875 тыс. руб (получится из расчета среднего заработка с заказа 15%); в свою очередь такое увеличение прибыли приведет к повышению рентабельности предприятия и скорость оборота капитала;

- маркетинговые цели: в настоящее время в данном сегменте рынка существует большое количество рыночных ниш, слабо или вообще не занятых конкурентами. В первую очередь это связано с недостатками работы крупных компаний, действующих в данном сегменте рынка, обусловленными отсутствием хорошо подготовленного персонала, оторванной от жизненных реалий маркетинговой политики компании и др.

- социальные цели: сотрудники ООО «Омега» получают доход, который напрямую зависит от размеров выручки. В настоящее время средняя зарплата менеджера  ООО «Омега» составляет около 18 тыс. руб. в месяц. При реализации вышеназванных целей уровень благосостояния сотрудников будет непременно повышен.

- политические цели: ООО «Омега» ставит перед собой задачу по созданию имиджа предприятия, которое во главу угла ставит интересы своих клиентов. Центральное место здесь занимает реализуемый менеджерами предприятия подход, согласно которому клиент должен получить услугу «здесь и сейчас», касается ли она приобретения именно той конфигурации пластиковых конструкций, которая устраивает покупателя, или гарантийного обслуживания уже приобретенных конструкций;

- производственные цели: предприятие стремится обеспечить максимальное качество производимой продукции, а также повысить уровень производительности труда за счет освоения новых приемов работы, новых видов продуктов и технологий;

Названые цели приведены в порядке  убывания их значимости для обследуемого предприятия. Особенно нужно отметить, что для ООО «Омега» указанные цели являются реальными, т.е. постоянно ведется работа по их достижению.

Среднесписочная численность рабочих  ООО «Омега» за 2009 год составила 126 человек, в том числе по категориям: рабочие - 101 чел.; руководители - 12 чел.; специалисты - 7 чел,; служащие - 6 чел.

Заработная плата одного работника  составила 17303,0 руб. По категориям заработная плата составила:

Рабочие – 6967,2 руб.

Руководители - 37840,5 руб.

Специалисты – 23204,5 руб.

Служащие - 8550,0 руб.

Основные финансовые показатели за 2009 год :

Себестоимость продукции 18726000руб.

Прибыль 1675 тыс.руб.

Рентабельность 86%

ООО «Омега» — предприятие со сравнительно небольшой численностью персонала, схему его структуры  можно составить так:

Схема 1 — Структурно-функциональное устройство предприятия

 

Общее руководство и решение  возникающих в процессе работы предприятия  вопросов осуществляет генеральный  директор ООО «Омега». Главный бухгалтер  и находящиеся в его подчинении бухгалтера ведут бухгалтерский учет на предприятии и отчитываются в государственных службах о его работе.

Начальник отдела продаж координирует работу всех открытых в городе отделов  по заключению договоров с клиентами, решает возникающие в ходе работы проблемы, связанные с реализацией  готовых конструкций.

Менеджеры по продажам обслуживают  клиентов, с которыми заключены договора на поставку конструкций. В обязанности  менеджера по оптовым продажам входит работа с документацией предприятия, выдача необходимого пакета документов покупателям, информирование их об условиях гарантийного и послегарантийного  обслуживания,  прием предварительных  заказов на конструкции.

Менеджеры по работе с розничными покупателями осуществляют также консультирование покупателей о свойствах и  технических характеристиках продаваемых  пластиковых конструкций, оформляют  документы на приобретаемый товар, принимают заявки на ремонт (гарантийный  и постгарантийный), консультируют клиентов.

Сервисники осуществляют монтаж приобретенных пластиковых конструкций, их гарантийный и негарантийный ремонт, производят техническое обслуживание конструкций, оформляют документы на возврат некачественной фурнитуры поставщикам.

Начальник производственного отдела координирует и организует работу по производству необходимых пластиковых  конструкций, решает возникающие в  процессе работы проблемы.

Мастера организуют работу технического персонала, занятого при производстве заказанных конструкций и следят за соблюдением  технических условий при сборке готовых конструкций.

 

2.2 Анализ состава и динамики  основных средств ООО «Омега»

 

Рассчитаем  и проанализируем основные показатели, характеризующие наличие, состояние  и использование основных производственных средств ООО «Омега».

Анализ  движения основных фондов проводится по форме №5 «Приложение к бухгалтерскому балансу». Для этого рассчитываются следующие показатели: коэффициент  обновления, выбытия, прироста и срок обновления.

Анализ  основных фондов начинается с определения  абсолютной величины стоимости основных фондов на начало и конец периода. Изменения размера основных фондов определяются сопоставлением наличия  их на конец года с наличием на начало года, с отчетными данными предыдущих лет (таблица 2).

Таблица 2 — Данные для анализа основных средств ООО «Омега»

Показатель	2008 год	2009 год	Отклонение (+,-)
Объем продаж, руб.	67471	51980	-15491
Среднегодовая стоимость основных средств, всего, тыс.руб	34994	35453	+459
В том числе активной части основных средств, тыс.руб	17648	17716	+68
Удельный вес активной части в  общей стоимости основных средств, %	50,4	49,9	-0,5
Стоимость основных средств, поступивших  в отчетном периоде, тыс.руб	1080	1090	+10
Стоимость основных средств, выбывших в  отчетном периоде, тыс.руб	175	197	-22
Остаточная среднегодовая стоимость  основных средств, всего, тыс.руб	15727	15716	-11
В том числе активной части основных средств, тыс.руб	14228	14646	+418
Удельный вес активной части в  остаточной стоимости основных средств, %	0,93	0,93	-

 

Основными показателями обеспеченности основными  средствами и их использования в  процессе производства являются:

- результаты сопоставления фактического  наличия основных средств с  их технологической (нормативной)  потребностью;

- показатели, характеризующие структуру  производственных основных средств;

- возрастной состав производственного  оборудования и других составляющих  активной части основных средств;

- показатели степени обновления  и выбытия  основных средств;

- показатели, характеризующие различную  оценку основных средств в зависимости от их возрастного состава и степени изношенности;

- показатели экстенсивного и интенсивного  использования основных средств в процессе производства (по времени и мощности) и их влияние на объем производства;

- резерв роста объема продаж, связанный  с использованием основных средств.

Как показал анализ данных таблицы 2, ООО  «Омега» проводит работу по увеличению и обновлению основных средств. Общая  стоимость эксплуатируемых основных средств возросла на 459 тыс.руб., или на 1,3%, причем более  быстрыми темпами росла их активная часть.

Рост  активной части основных средств  составил 68 тыс.руб., или 0,4% к показателями предыдущего года, что однако не повлияло на структуру основных средств. Удельный вес активной остался на уровне 93%.

Дополнить данный анализ следует изучением  структуры и динамики основных средств, для чего составим таблицу 3.

 

Таблица 3 — Анализ структуры основных средств  по состоянию на конец 2009 года.

Вид основных средств	2008 год		2009 год		Изменение (+,-)
	Сумма, тыс.руб	Удельный вес, %	Сумма, тыс.руб.	Удельный вес, %	Сумма, тыс.руб.	Удельный вес, %
Здания	14227	40,6	14296	39,8	+69	-0,8
Сооружения и передаточные устройства	6504	18,6	6529	18,2	+25	-0,4
Машины и оборудование	11491	32,8	12054	33,6	+563	+0,8
Транспортные средства	2475	7,1	2623	7,3	+148	+0,2
Производственный и хозяйственный  инвентарь	260	0,9	388	1,09	+128	+0,19
Другие виды основных средств			10	0,01	+10	+0,01
Земельные участки и объекты природопользования	-	-	-	-	-	-
Всего	35007	100	35900	100	+943	+2,5